艺术培训导师文化艺术行业绩效评定表

艺术培训导师文化艺术行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课程完成率40%100%实际完成课时数/计划课时数≥90%得满分，每低10%扣5分，最低得0分学生满意度90分以上通过问卷调查，平均分达到90分得满分，每低1分扣2分，最低得0分教学创新性每学期至少提出2项创新教学方案提出1项创新方案得20分，提出2项得40分，提出3项及以上得60分，未提出得0分学生进步率学生综合能力提升≥15%通过前后测评对比，提升率≥15%得满分，每低3%扣5分，最低得0分课堂纪律管理课堂出勤率≥95%，无重大纪律事件出勤率≥95%得满分，每低5%扣5分，课堂发生1次重大纪律事件扣20分，最低得0分学生管理学生保有率20%续费率≥70%续费率≥70%得满分，每低5%扣5分，最低得0分家校沟通每月至少与家长沟通3次沟通2次得40分，沟通3次得60分，沟通4次及以上得80分，沟通不足得0分学生问题处理90%以上学生问题在24小时内得到解决解决率≥90%得满分，每低5%扣5分，最低得0分学生拓展每学期至少拓展5名新学生拓展4名得40分，拓展5名得60分，拓展6名及以上得80分，未拓展得0分学生活动参与率学生参与课外活动率≥80%参与率≥80%得满分，每低5%扣5分，最低得0分品牌影响力社交媒体互动25%每周发布3篇高质量内容，互动率≥15%发布2篇得30分，发布3篇得50分，发布4篇及以上得70分，互动率≥15%额外加10分，互动率每低5%扣5分，最低得0分公开课效果公开课观众人数≥500，转化率≥5%观众人数400-499得40分，500-999得60分，1000及以上得80分；转化率4%-4.9%得40分，5%-6.9%得60分，≥7%得80分，未达目标均得0分行业认可获得至少1次行业媒体报道获得1次媒体报道得30分，获得2次得50分，获得3次及以上得70分，未获得得0分学员获奖学员在省级以上比赛中获奖≥3人次获奖2人次得40分，获奖3人次得60分，获奖4人次及以上得80分，未获奖得0分同行口碑同行推荐率≥30%推荐率28%-29%得40分，25%-27%得30分，20%-24%得20分，20%以下得0分个人发展专业学习15%每年参加至少5次专业培训或研讨会参加4次得30分，参加5次得50分，参加6次及以上得70分，未参加得0分课程研发独立研发至少1门新课程研发1门得30分，研发2门得50分，研发3门及以上得70分，未研发得0分团队协作跨部门协作完成率≥90%完成率85%-89%得30分，80%-84%得20分，75%-79%得10分，75%以下得0分职业规划制定并执行年度职业发展计划制定计划得20分，执行计划完成度≥80%得40分，执行计划完成度≥90%得60分，未执行得0分团队贡献至少指导1名新教师成长指导1名新教师成长得30分，指导2名及以上新教师成长得50分，未指导得0分本考核表用于评估艺术培训导师在教学质量、学生管理、品牌影响力和个人发展四个维度的综合绩效。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升和培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签