体育产业教练员运动员成绩提升及训练管理绩效评估表

体育产业教练员运动员成绩提升及训练管理绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升主要比赛获奖次数40%至少获得1次国家级以上比赛前三名获得国家级比赛前三名计10分，省级比赛前三名计5分，其他省级比赛计2分，按实际获得积分累加计算总分。个人项目成绩提升率年度内个人最好成绩提升15%以上根据年度最好成绩与上一年最好成绩的百分比提升率计算，每提升1%计0.5分，最高不超过20分。团队项目成绩提升率年度内团队最好成绩提升10%以上根据年度最好成绩与上一年最好成绩的百分比提升率计算，每提升1%计0.5分，最高不超过20分。运动员技术创新数量年度内成功创新并推广至少2项技术动作每项技术创新成功推广计5分，最多不超过10分。运动员伤病率控制年度内运动员重大伤病发生率低于5%每低于5%计5分，最高不超过10分。训练计划管理训练计划完成率25%年度内核心训练计划完成率不低于90%根据实际完成的训练课时与计划课时的比例计算，每低1%扣0.5分，最低不低于0分。训练计划科学性年度内训练计划获得专家评审通过率不低于85%每低于85%扣2分，最高不超过10分。训练数据记录完整性每次训练数据记录完整率不低于95%每低1%扣0.5分，最低不低于0分。训练资源利用效率年度内训练资源（场地、器材等）利用率不低于80%每低于80%扣2分，最高不超过10分。训练团队协作满意度年度内训练团队满意度评分不低于4.0（满分5分）每低于0.2扣2分，最低不低于0分。运动员心理辅导运动员心理状态改善率20%年度内运动员心理状态评分提升15%以上根据心理状态评分的年度变化率计算，每提升1%计0.5分，最高不超过20分。心理辅导课程参与度年度内运动员心理辅导课程参与率不低于85%每低1%扣0.5分，最低不低于0分。心理辅导效果评估年度内心理辅导效果评估满意度不低于90%每低于90%扣2分，最高不超过10分。运动员抗压能力提升年度内运动员抗压能力测试成绩提升10%以上根据抗压能力测试成绩的年度变化率计算，每提升1%计0.5分，最高不超过20分。心理危机干预次数年度内心理危机干预次数不超过2次每次干预计扣2分，最高扣10分。团队建设与管理团队凝聚力15%年度内团队凝聚力评分不低于4.0（满分5分）每低于0.2扣2分，最低不低于0分。团队纪律性年度内团队纪律违规次数不超过3次每次违规计扣2分，最高扣10分。教练员沟通效率年度内教练员与运动员沟通满意度不低于90%每低于90%扣2分，最高不超过10分。团队目标达成率年度内团队核心目标达成率不低于80%每低于80%扣2分，最高不超过10分。团队荣誉建设年度内团队获得至少1项集体荣誉获得集体荣誉计10分，无则不计。本考核表旨在全面评估体育产业教练员在运动员成绩提升、训练管理、心理辅导及团队建设等方面的综合绩效。请根据运动员年度实际表现，对照各维度指标及评分标准进行客观评估。权重分配：运动员成绩提升占40%，训练计划管理占25%，运动员心理辅导占20%，团队建设与管理占15%。最终得分由各维度加权平均计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：