传媒公司内容编辑团队工作绩效考评表

传媒公司内容编辑团队工作绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件准确性与合规性35%无重大factualerror或违规内容每出现1次factualerror扣5分，违规内容直接扣除10分，满分100分内容原创性比例原创稿件占比≥70%按比例计算得分，每低5%扣3分，最低得分不低于60分选题创新性季度内提出3个以上被采纳的创新选题每个被采纳的创新选题加5分，最高加分不超过20分，满分100分用户互动率所负责内容的平均互动率≥15%按实际互动率计算得分，每低2%扣2分，最低得分不低于60分内容深度与价值产出至少2篇深度分析报道每产出1篇深度报道加10分，最高加分不超过30分，满分100分内容生产效率稿件按时完成率25%按时完成稿件发布≥90%每低1%扣2分，最低得分不低于80分内容生产量月均产出≥20篇高质量稿件每少1篇扣2分，最低得分不低于70分多媒体内容制作效率季度内制作多媒体内容≥15篇每少1篇扣1分，最低得分不低于60分改稿响应速度收到编辑意见后24小时内完成修改延迟超过6小时扣3分，延迟超过12小时扣5分，最高扣10分，满分100分团队协作响应跨部门协作任务响应时间≤2小时延迟超过1小时扣2分，延迟超过2小时扣4分，最高扣10分，满分100分流量与传播效果内容阅读/播放量20%所负责内容平均阅读/播放量≥5000按实际数据计算得分，每低1000扣1分，最低得分不低于60分内容传播广度单篇内容获得≥3个外部媒体转载每个转载加5分，最高加分不超过25分，满分100分社交平台分享率内容在主要社交平台分享率≥10%按实际数据计算得分，每低1%扣1分，最低得分不低于60分用户推荐率获得平台推荐或用户高分评价≥20%每获得1次推荐或高分评价加3分，最高加分不超过30分，满分100分内容二次传播率所负责内容二次传播占比≥30%按实际数据计算得分，每低5%扣2分，最低得分不低于60分职业素养与发展学习与成长20%季度内完成至少2次专业培训或技能提升每完成1次加5分，最高加分不超过20分，满分100分工作规范性遵守公司各项规章制度，无重大违规行为出现1次违规行为扣10分，最高扣20分，满分100分团队协作贡献积极参与团队讨论，提供至少3条建设性意见每提出1条被采纳的建设性意见加3分，最高加分不超过15分，满分100分跨部门沟通效果与其他部门协作顺畅，无因沟通不畅导致的延误出现1次沟通不畅导致延误扣5分，最高扣15分，满分100分持续改进意识根据反馈主动优化工作方法，季度内至少优化1项工作流程每优化1项工作流程加5分，最高加分不超过10分，满分100分本考核表用于评估传媒公司内容编辑团队的工作绩效。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配如下：内容质量与创意35%、内容生产效率25%、流量与传播效果20%、职业素养与发展20%。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：