快消品市场部经理市场份额达成度及市场策略绩效考核表

快消品市场部经理市场份额达成度及市场策略绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场份额达成率核心产品市场份额增长率40%提升5%实际增长率达到目标值得满分，每低1%扣2分，最高扣至-10分新上市产品市场占有率达到15%实际占有率达到目标值得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至-5分区域市场渗透率提升提升8%实际提升率达到目标值得满分，每低1%扣2分，最高扣至-8分竞品市场份额占比下降下降3%实际下降幅度达到目标值得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至-5分整体市场份额年度目标达成完成年度目标市场份额的95%实际达成率达到目标值得满分，每低1%扣2分，最高扣至-10分市场策略有效性营销活动ROI30%达到1:4实际ROI达到目标值得满分，每低0.1扣2分，最高扣至-10分渠道拓展数量新增15家核心渠道实际新增数量达到目标值得满分，每少1家扣1分，最高扣至-10分品牌知名度提升率提升12%实际提升率达到目标值得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至-6分市场费用控制率控制在预算的105%以内实际费用控制在目标值得满分，超出预算部分每1%扣1分，最高扣至-10分消费者满意度调研得分达到4.5分（满分5分）实际得分达到目标值得满分，每低0.1分扣2分，最高扣至-10分团队管理与协作团队人员绩效达成率20%团队整体绩效达成率95%实际达成率达到目标值得满分，每低1%扣2分，最高扣至-10分跨部门协作项目完成率完成80%以上实际完成率达到目标值得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至-10分市场部内部流程优化次数实施3次以上优化措施实际实施次数达到目标值得满分，每少1次扣2分，最高扣至-6分团队培训覆盖率覆盖团队成员的90%实际覆盖率达到目标值得满分，每低1%扣1分，最高扣至-10分员工流失率控制控制在10%以内实际流失率达到目标值得满分，每高1%扣2分，最高扣至-10分市场洞察与创新市场调研报告质量评分10%平均评分4.5分（满分5分）实际评分达到目标值得满分，每低0.1分扣2分，最高扣至-5分新产品上市成功率达到3个以上成功上市实际成功上市数量达到目标值得满分，每少1个扣2分，最高扣至-5分创新营销方案数量提出并实施5个以上创新方案实际提出并实施数量达到目标值得满分，每少1个扣1分，最高扣至-5分竞品动态监测及时性监测准确率95%实际监测准确率达到目标值得满分，每低1%扣1分，最高扣至-5分行业趋势报告贡献度提出2个以上被采纳的行业趋势建议实际贡献数量达到目标值得满分，每少1个扣2分，最高扣至-5分本考核表旨在全面评估快消品市场部经理在市场份额达成及市场策略执行方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重分配如下：市场份额达成率40%，市场策略有效性30%，团队管理与协作20%，市场洞察与创新10%。请确保评分标准清晰，并与目标值紧密关联。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：