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汽车行业研发工程师技术创新能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发成果新产品/技术专利数量40%2项每完成1项授权专利，加10分；每成功推出1款新产品，加20分。技术突破贡献度主导至少1项关键技术突破主导完成关键技术突破，得20分；参与完成，得10分；未完成，得0分。研发项目完成率100%每完成10%项目，加2分；未达标按比例扣分。技术文档质量无重大缺陷文档经评审无重大缺陷，得10分；有轻微缺陷，扣5分；有重大缺陷，扣10分。技术成果转化率50%转化率每增加10%，加5分；未达标按比例扣分。技术创新能力新技术学习与应用30%掌握至少2项前沿技术每掌握1项前沿技术，得10分；应用效果显著，额外加5分。技术方案创新性提出至少3个创新性技术方案每个创新方案经评审通过，得5分。技术难题解决能力独立解决至少2个关键技术难题每独立解决1个难题，得10分；协助解决，得5分。技术前瞻性提出至少1项行业前瞻性技术建议建议被采纳并实施，得20分；未采纳但经评审有价值，得10分。技术分享与培训完成至少2次内部技术分享每次分享效果良好，得5分；优秀分享额外加3分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%无重大协作障碍协作顺畅无障碍，得10分；出现一般障碍，扣5分；重大障碍，扣10分。项目沟通效果关键沟通无遗漏关键信息传达完整准确，得5分；有遗漏，扣3分。团队知识贡献至少贡献1份重要技术知识库文档贡献重要文档，得5分；一般文档，得2分。新人指导与支持完成至少1次新人技术指导指导效果良好，得5分。团队冲突解决有效解决至少1次技术分歧有效解决分歧，得5分。行业影响力行业会议/期刊发表15%发表至少1篇行业论文或参与1次重要会议发表行业论文，得10分；参与重要会议并做报告，得5分。专利影响力专利被行业应用或引用专利被行业应用，得10分；被引用，得5分。行业技术标准参与参与至少1项行业技术标准制定参与并推动标准通过，得10分；参与未通过，得5分。行业声誉获得至少1次行业认可获得行业奖项或认可，得10分。技术领域知名度在特定技术领域有一定知名度被同行或客户高度认可，得10分；一般认可，得5分。本考核表旨在评估汽车行业研发工程师的技术创新能力，分为技术研发成果、技术创新能力、团队协作与沟通、行业影响力四个维度，请根据被考核人在考核期内实际表现进行评分。权重分配：技术研发成果40%，技术创新能力30%，团队协作与沟通15%，行业影响力15%。评分时请严格参考各指标的目标值和评分标准，确保考核公平客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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