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传媒编辑媒体内容策划与执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性30%3个以上具有创新性的选题被采纳并发布每个创新性选题被采纳并发布得3分，最高15分内容深度与价值80%以上策划的内容具有深度分析或独特视角每篇深度分析或独特视角的内容得3分，最高15分用户需求匹配度策划内容平均阅读量达到团队平均水平每篇内容阅读量高于团队平均水平得3分，最高15分热点结合能力策划内容能结合热点事件并引发讨论每次有效结合热点事件得3分，最高15分策划文档完整性所有策划文档完整覆盖目标、渠道、形式等要素每份完整策划文档得3分，最高15分内容执行效率内容按时发布率20%95%以上内容按计划时间发布每按时发布一篇内容得4分，最高20分内容制作周期平均制作周期不超过2天每提前1天完成得4分，最高20分团队协作配合度与设计、运营团队协作顺畅无重大冲突每次有效协作得4分，最高20分素材准备充分度所有内容素材提前准备到位每次素材准备到位得4分，最高20分执行过程调整次数执行过程中调整次数少于2次每次有效减少调整得4分，最高20分内容传播效果内容阅读量/播放量30%策划内容平均阅读量/播放量达到团队平均水平每篇内容高于团队平均水平得6分，最高30分互动指标（点赞/评论/转发）策划内容平均互动率（点赞/评论/转发总和）达到团队平均水平每篇内容高于团队平均水平得6分，最高30分媒体曝光量策划内容引发至少1次外部媒体报道每次有效媒体曝光得6分，最高30分内容转载情况策划内容被其他媒体或平台转载至少3次每次有效转载得6分，最高30分用户反馈质量策划内容获得至少5条正面用户评价每条正面评价得6分，最高30分内容合规与优化内容合规性20%所有内容符合平台规范及法律法规要求每篇合规内容得4分，最高20分内容修改次数因合规或质量问题修改次数少于2次每次有效减少修改得4分，最高20分数据分析应用能力根据数据反馈主动优化至少2个内容策略每次有效优化得4分，最高20分版权问题处理无因版权问题导致的内容下架或处罚无问题得4分，有问题每次扣2分，最低0分内容迭代能力策划内容能根据用户反馈持续迭代改进每次有效迭代得4分，最高20分本考核表用于评估传媒编辑在媒体内容策划与执行方面的综合表现。请根据各维度指标完成情况逐项评分，权重已预设，最终得分=Σ(各指标得分*权重)。重点考察内容策划的创新性、执行效率、传播效果及合规优化能力，具体评分标准请参照各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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