娱乐公司艺人经纪团队绩效考评表

娱乐公司艺人经纪团队绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升签约艺人年营业额增长35%500万元根据签约艺人年度总营业额（含广告、演出、作品分成等）与上一年度对比，增长率每超过10%加1分，最高加5分，未达标的按比例扣分。核心艺人曝光度提升覆盖主流媒体100次统计年度内艺人登上主流媒体（电视、网络、报刊）报道次数，每超过10次加1分，最高加5分。艺人社交媒体影响力提升粉丝总量年增长30%统计签约艺人主要社交媒体平台粉丝总量年度增长率，每超过5%加1分，最高加5分。重要商务合作数量2个以上年度内成功促成签约艺人参与的重大商务合作项目数量，每个加2分，最高加5分。艺人危机公关处理效率所有事件在24小时内响应年度内艺人突发负面事件处理效率评分，每提前完成目标加1分，最高加5分。团队协作与资源整合跨部门合作项目完成率25%90%统计年度内团队参与的项目中，按计划完成的比例，每高于目标1%加0.5分，最高加5分。资源调配合理性无重大资源浪费通过内部审计评估团队在艺人培养、宣传推广等方面的资源使用效率，无重大浪费加5分，轻微浪费扣1-3分。新艺人发掘成功率3名年度内成功签约并培养成有市场影响力的新艺人数量，每成功1名加2分，最高加5分。团队内部沟通效率周例会参与率100%统计团队周例会参与情况，每低于目标5%扣1分，最高扣5分。行业信息更新速度每月至少1次行业动态分享评估团队对行业趋势、政策变化的响应速度，每低于目标1次扣1分，最高扣5分。艺人发展规划与培养艺人专业能力提升20%至少完成2次专业培训统计签约艺人年度内参与的专业技能、形象管理等培训次数，每超过1次加1分，最高加5分。发展规划制定与执行覆盖所有签约艺人评估年度内艺人个人发展规划的制定质量与执行进度，覆盖率达100%加5分，每低于10%扣2分，最低扣0分。作品质量与市场反馈获得行业奖项或主流好评统计签约艺人年度内作品（音乐、影视等）获得的行业奖项或权威媒体好评，每项加2分，最高加5分。艺人职业素养评分团队平均评分8分以上通过团队内部对艺人职业态度、配合度的匿名评分，取平均值，每高于目标0.2分加1分，最高加5分。粉丝互动质量季度粉丝调研满意度80%通过季度粉丝调研评估艺人团队与粉丝互动的质量，每高于目标2%加1分，最高加5分。市场拓展与品牌建设新签艺人质量20%签约艺人年收入预期100万元以上评估新签约艺人的市场潜力与年收入预期，每高于目标20万元加1分，最高加5分。品牌合作拓展年度新增3个品牌合作统计年度内成功拓展的新品牌合作数量，每成功1个加2分，最高加5分。团队市场知名度行业媒体正面报道5次统计年度内团队在行业媒体中的正面报道次数，每超过1次加1分，最高加5分。社交媒体运营效果粉丝互动率30%统计团队官方社交媒体账号的粉丝互动率（点赞、评论、转发等），每高于目标3%加1分，最高加5分。行业影响力指数年度行业报告排名前20%根据权威行业报告中的团队影响力指数评分，每高于目标1%加0.5分，最高加5分。本考评表旨在全面评估娱乐公司艺人经纪团队在艺人商业价值提升、团队协作与资源整合、艺人发展规划与培养、市场拓展与品牌建设四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评估，权重分别为35%、25%、20%、20%。考核结果将作为团队绩效奖金、晋升及培训发展的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被