版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年塑料制品公司生产安全一票否决管理制度第一章总则第一条为全面落实生产安全责任,筑牢公司安全生产防线,杜绝重特大安全事故,减少一般安全事故及安全隐患,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规,结合公司塑料制品生产实际(涉及注塑、挤出、吹塑等工序,存在机械伤害、火灾、化学品泄漏等安全风险),制定本制度。第二条本制度所称“生产安全一票否决”,是指公司在对部门、班组及个人进行评优评先、绩效考核、职务晋升、奖金发放等工作时,若相关对象在考核周期内存在本制度规定的生产安全否决情形,直接取消其对应资格或评定等级,不予享受相关奖励及晋升机会。第三条本制度适用于公司所有部门(生产车间、技术部门、设备部门、采购部门、行政部门等)、各生产班组及全体员工(包括正式员工、试用期员工、劳务派遣人员、临时作业人员),覆盖生产作业、设备维护、化学品存储与使用、消防安全、人员操作等所有生产安全相关环节。第四条生产安全一票否决管理遵循“安全第一、预防为主、失职追责、客观公正”的原则,以“零重大安全事故、零重大安全隐患”为核心目标,将安全管理要求融入生产经营全流程,确保公司安全生产形势稳定。第五条公司成立生产安全一票否决管理小组,由公司安全生产负责人任组长,安全管理部门负责人、生产部门负责人、人力资源部门负责人、工会代表为组员;管理小组下设执行岗,由安全管理部门指定专人担任,负责否决情形的核实、否决意见的提出、否决流程的推进、否决结果的公示与归档等日常工作。第二章一票否决情形第六条部门及班组一票否决情形(考核周期为自然年,下同):(一)发生重大及以上生产安全事故:指造成3人及以上死亡,或10人及以上重伤(含急性工业中毒,下同),或1000万元及以上直接经济损失的安全事故;事故发生后存在瞒报、谎报、迟报、漏报行为,或未按规定开展事故救援与善后处理的;(二)发生较大生产安全事故2起及以上:指造成1-2人死亡,或3-9人重伤,或100万元-999万元直接经济损失的安全事故;(三)存在重大安全隐患且逾期未整改:经安全管理部门或外部监管机构检查发现重大安全隐患(如注塑车间设备防护装置缺失、化学品仓库防爆设施失效、消防通道堵塞且宽度不足1.2米),下达整改通知书后,未在规定期限内完成整改,或整改后仍不符合安全标准的;(四)年度内累计被安全监管部门行政处罚3次及以上:因违反安全生产法律法规(如未落实安全培训、未配备必要安全防护用品、特种设备未按规定检测)被当地应急管理、消防救援等部门处罚,且未及时整改到位的;(五)安全培训考核合格率未达100%:部门或班组内员工年度安全培训学时不足(生产岗位员工不少于24学时,新入职员工不少于72学时),或安全考核不合格人数占比超过5%,且未组织补考或补考仍不合格的;(六)未按规定开展应急演练:未按要求组织火灾、机械伤害、化学品泄漏等专项应急演练(每年不少于2次),或演练未覆盖所有相关人员,或演练后未总结改进的。第七条员工个人一票否决情形(考核周期为自然年):(一)发生生产安全事故并承担主要责任:因个人违规操作(如未佩戴防护用品、擅自调整设备参数、违规动火作业)导致发生一般及以上安全事故(造成1人及以上重伤或30万元及以上直接经济损失),经事故调查认定承担主要责任的;(二)存在严重违章操作行为2次及以上:被安全管理人员现场发现或通过监控记录证实存在严重违章操作(如跨越设备运转部件、违规拆卸安全防护装置、在禁烟区域吸烟、私拉乱接电线),经警告教育后再次违规的;(三)拒绝执行安全管理要求或抗拒安全检查:拒不遵守安全操作规程,拒绝接受安全管理人员的现场指导与纠正;或阻挠、妨碍安全管理部门开展安全检查、隐患排查,隐瞒安全隐患的;(四)未取得特种作业资格证从事特种作业:未取得电工、焊工、特种设备操作人员(如起重机械司机、注塑机维修工)等特种作业资格证书,擅自从事相关特种作业的;(五)因个人原因导致重大安全隐患:因个人操作失误、疏忽大意或未按规定巡检,导致出现重大安全隐患(如忘记关闭化学品阀门导致泄漏、未及时发现设备异常导致故障扩大),险些引发安全事故的;(六)泄露公司安全管理机密:擅自对外泄露公司安全生产应急预案、重大危险源位置、安全防护措施等敏感信息,导致公司安全管理风险增加或造成不良影响的。第三章一票否决执行流程第八条否决情形初步核实:(一)安全管理部门在日常安全检查、事故调查、隐患排查中发现可能触发一票否决的情形,需在24小时内收集相关证据(如事故现场照片、监控录像、整改通知书、处罚决定书、违章记录),填写《生产安全一票否决情形核实表》,明确涉及对象(部门/班组/个人)、否决情形描述、证据清单、初步意见;(二)若否决情形涉及外部监管部门处罚或事故认定,执行岗需向相关部门索取正式文书(如行政处罚决定书、事故调查报告),确保核实信息的真实性与合法性;(三)涉及员工个人的否决情形,执行岗需与员工所在部门负责人沟通,了解具体情况,听取员工本人陈述与申辩,形成书面记录纳入核实材料。第九条否决意见审核:(一)执行岗将《生产安全一票否决情形核实表》及相关证据材料提交至生产安全一票否决管理小组,管理小组在5个工作日内组织召开审核会议;(二)审核会议需对否决情形的真实性、是否符合本制度规定的否决条件、证据是否充分进行逐一审查;涉及部门/班组的,需通知相关部门/班组负责人参会说明情况;涉及员工个人的,需允许员工本人或工会代表参会申诉;(三)审核会议采取投票表决方式形成审核意见,参会成员半数以上同意否决的,确定启动一票否决;不同意否决或需补充证据的,由执行岗进一步核实或补充材料后重新提交审核。第十条否决结果公示与告知:(一)审核通过后,执行岗在3个工作日内拟定《生产安全一票否决结果公示》,明确否决对象、否决情形、否决依据、否决事项(如取消年度评优资格、扣除年度绩效奖金、取消晋升资格)、公示期限(不少于3个工作日);(二)公示内容在公司公告栏、内部办公系统同步发布,接受全体员工监督;公示期间收到异议的,执行岗需在3个工作日内核实异议内容,若异议成立,暂停否决流程并重新审核;若异议不成立,维持原审核意见并向异议人说明理由;(三)公示无异议或异议不成立后,执行岗向否决对象送达《生产安全一票否决结果告知书》,部门/班组由负责人签收,员工个人由本人签收;员工拒绝签收的,采取留置送达或邮寄送达,并做好记录。第十一条否决结果执行:(一)人力资源部门根据《生产安全一票否决结果告知书》,在评优评先、绩效考核、职务晋升等工作中落实否决要求,如从年度优秀部门/班组候选名单中剔除相关对象,扣除员工个人年度绩效奖金(扣除比例不低于20%),暂停员工晋升资格1-2年;(二)财务部门根据人力资源部门通知,在奖金发放时执行否决决定,不予发放相关奖励;(三)执行岗跟踪否决结果执行情况,收集人力资源部门、财务部门的执行凭证(如调整后的绩效考核表、奖金发放明细表),归档至否决对象的管理档案;(四)被否决的部门/班组、个人需在1个月内制定安全整改计划,明确整改措施、责任人及完成时限,报安全管理部门备案;安全管理部门定期检查整改情况,整改到位且下一年度无新否决情形的,恢复其相关资格。第四章监督与责任追究第十二条监督机制:(一)公司工会对生产安全一票否决管理工作进行监督,检查否决流程是否合规、否决依据是否充分、否决结果是否公正,对发现的违规问题(如隐瞒否决情形、违规取消否决)提出整改建议,督促管理小组落实;(二)全体员工有权对一票否决管理中的不当行为进行举报,举报可通过公司举报电话、邮箱或书面形式提交,执行岗需在5个工作日内核实举报内容,并对举报人信息严格保密;(三)管理小组每季度对一票否决执行情况进行复盘,总结执行过程中的问题,优化审核流程与证据收集标准,确保制度执行的规范性与公正性。第十三条责任追究:(一)安全管理部门及执行岗未按规定及时核实否决情形、提交审核材料,或在核实过程中弄虚作假、隐瞒关键信息,导致否决工作延误或结果错误的,追究相关责任人责任,给予通报批评、扣减绩效奖金;情节严重的,调整岗位或降职;(二)人力资源部门、财务部门未按否决结果执行,擅自给予被否决对象评优资格、发放奖金或晋升的,追究部门负责人及经办人责任,责令收回相关奖励,给予警告处分;造成不良影响的,扣减部门年度绩效分数;(三)部门负责人、班组组长明知本部门/班组存在否决情形,未及时上报或隐瞒不报,导致否决流程滞后或安全风险扩大的,给予降职或撤职处分;情节严重的,按公司规章制度追究进一步责任;(四)员工个人伪造证据、虚假陈述,试图逃避一票否决的,一经查实,除执行原否决决定外,额外给予记过处分;涉及欺诈行为的,解除劳动合同。第五章附则第十四条本制度所涉及的“重大安全事故”“较大安全事故”“一般安全事故”划分标准,依据《生产安全事故报告和调查处理条例》执行;“重大安全隐患”判定标准,参照国家应急管理部门发布的《重大生产安全事故隐患判定标准》及行业规范执行。第十五条本制度由公司生产安全一票否决管理小组负责解释,安全管理部门可根据本制度制定《生产安全一票否
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年生活污水处理协议
- 验货确认合同协议
- 2026年建筑工地安全评估试卷
- 2026年青少年网上科普知识竞赛试题及答案
- 慢病预防的健康管理师队伍建设
- 压铸模具设计指南
- 安全隐患排查报告3篇
- 2026年合作协议合同协议范本
- 身份验证信息安全协议范本
- 慢病防控中的社会营销策略应用案例
- 交响音乐赏析智慧树知到期末考试答案章节答案2024年西安交通大学
- 老舍的《茶馆》课件
- 智慧农业中的精准灌溉与施肥技术
- 沥青维护工程投标方案技术标
- 深圳机场突发事件应急预案
- 水电站建筑物课程设计
- 个人借款合同个人借款协议
- 生物科技股份有限公司GMP质量手册(完整版)资料
- 儿童行为量表(CBCL)(可打印)
- 地貌学与第四纪地质学总结
- 2023年德语专业四级考试真题
评论
0/150
提交评论