网络运营主管互联网IT行业绩效考核表

网络运营主管互联网IT行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业绩指标达成率用户增长目标达成率40%100%实际用户增长量与目标的百分比，达到100%得满分，每低10%扣除5分，最低得0分网站流量目标达成率100%实际网站流量与目标的百分比，达到100%得满分，每低10%扣除5分，最低得0分转化率目标达成率100%实际转化率与目标的百分比，达到100%得满分，每低5%扣除2.5分，最低得0分项目完成率95%实际完成项目数与计划项目数的百分比，达到95%得满分，每低5%扣除2.5分，最低得0分关键业务指标KPI达成率90%关键业务指标（如活跃用户数、用户留存率等）与目标的百分比，达到90%得满分，每低5%扣除2.5分，最低得0分团队管理与协作团队目标达成率25%100%团队整体目标达成情况，达到100%得满分，每低10%扣除5分，最低得0分团队协作效率良好通过团队内部互评和上级评价，评价结果为'良好'得满分，'一般'扣5分，'较差'扣10分员工培训与辅导完成80%以上实际完成员工培训与辅导的次数与计划的百分比，达到80%以上得满分，每低10%扣除2.5分，最低得0分团队稳定性低流失率通过团队人员流动率评价，保持低流失率得满分，流失率高于5%扣5分，高于10%扣10分跨部门协作效果高效通过跨部门合作项目的完成情况和上级评价，评价结果为'高效'得满分，'一般'扣5分，'低效'扣10分创新与优化新功能/策略上线数量20%2个以上实际上线的新功能或策略数量，达到2个以上得满分，每少1个扣除5分，最低得0分用户反馈改进率80%根据用户反馈收集到的改进项完成率，达到80%得满分，每低10%扣除2.5分，最低得0分运营成本优化率5%通过优化措施降低运营成本的比例，达到5%得满分，每低1%扣除1分，最低得0分创新提案采纳率70%提出的创新提案被采纳并实施的比例，达到70%得满分，每低5%扣除2.5分，最低得0分技术优化效果显著提升通过技术优化（如页面加载速度、系统稳定性等）带来的效果，评价为'显著提升'得满分，'有所提升'扣5分，'无提升'扣10分风险管理与合规网络安全事件发生率15%0起实际发生的网络安全事件数量，为0起得满分，每发生1起扣除5分，最低得0分数据合规性达标率100%数据处理和存储符合相关法律法规的比例，达到100%得满分，每低5%扣除2.5分，最低得0分用户隐私保护措施落实率100%落实用户隐私保护措施（如数据加密、访问控制等）的比例，达到100%得满分，每低5%扣除2.5分，最低得0分应急响应速度快速响应通过模拟或实际应急事件响应速度评价，评价为'快速响应'得满分，'一般'扣5分，'缓慢'扣10分合规培训参与率100%参与相关合规培训的员工比例，达到100%得满分，每低5%扣除2.5分，最低得0分本考核表用于评估网络运营主管在互联网IT行业的综合表现，涵盖业绩指标达成率、团队管理与协作、创新与优化、风险管理与合规四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并按照评分标准进行评分。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名