广告行业创意设计团队成果绩效考核表

广告行业创意设计团队成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意质量与策略契合度创意方案的市场接受度35%80%通过市场调研问卷评分，80%以上接受度为满分，每低10%扣5分创意方案的商业目标达成率90%通过ROI计算，90%以上达成度为满分，每低5%扣3分创意方案的创新性85%由行业专家评审打分，85%以上创新性为满分，每低15%扣5分创意方案与品牌战略一致性95%通过内部品牌合规性审核，95%以上一致度为满分，每低5%扣2分客户对创意方案的满意度90%通过客户满意度调查，90%以上满意度为满分，每低10%扣4分项目交付效率与团队协作项目按时交付率25%95%统计所有项目交付准时情况，95%以上准时交付为满分，每低5%扣3分设计修改迭代次数2次统计每个项目因客户或内部要求修改的次数，2次以内为满分，每次超过1次扣2分团队内部沟通效率90%通过团队内部匿名评估，90%以上沟通效率为满分，每低10%扣4分跨部门协作完成度85%通过市场部、销售部等协作部门评估，85%以上完成度为满分，每低5%扣2分设计资源利用率90%统计设计软件、素材库等资源使用效率，90%以上为满分，每低10%扣3分作品影响力与行业认可作品媒体曝光量20%5000次统计作品在主流媒体、社交平台的曝光次数，5000次以上为满分，每低1000次扣3分作品行业奖项数量1个统计年度内获得的设计类奖项，1个以上为满分，无则扣5分作品社交媒体互动率15%统计作品相关内容的点赞、评论、转发率，15%以上为满分，每低5%扣2分作品被行业案例引用次数3次统计作品被其他公司或媒体作为案例分析的次数，3次以上为满分，每次低于1次扣2分作品搜索指数增长20%统计作品相关关键词的搜索指数月度环比增长率，20%以上为满分，每低5%扣2分知识沉淀与持续改进设计规范文档完成度20%90%统计完成的设计规范文档页数及质量评分，90%以上为满分，每低10%扣4分设计工具优化建议采纳率85%统计提交的设计工具优化建议被采纳并通过实施的比例，85%以上为满分，每低5%扣3分设计培训参与度100%统计团队成员参与内部或外部设计培训的出勤率，100%为满分，每低5%扣2分设计案例库贡献量5个统计年度内新增的设计案例数量，5个以上为满分，每低1个扣2分设计方法创新应用2项统计年度内创新应用的新设计方法或工具的数量，2项以上为满分，每低1项扣3分本考核表用于评估广告行业创意设计团队在创意质量、项目交付、作品影响力及知识沉淀四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或季度，请确保数据来源可靠、可追溯。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：