体育俱乐部教练员训练成果方向绩效考核表

体育俱乐部教练员训练成果方向绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%制定符合学员水平且科学合理的训练计划，覆盖所有关键技能点根据计划完整性、科学性、针对性进行评分，满分100分，每缺少一项关键技能点扣20分，计划不合理扣10-30分不等训练目标达成率学员关键技能提升率不低于80%，体能测试平均分提升率不低于15%实际达成率与目标达成率按比例换算分数，如达成率100%得满分，达成率80%得80分训练过程规范性每次训练准时开始结束，安全措施到位，场地器材准备充分根据记录进行评分，每迟到/早退10分钟扣5分，出现安全隐患扣10分，器材未准备扣5分学员反馈满意度学员满意度调查得分不低于85分根据满意度调查结果评分，85分及以上得满分，80-84分得90%，75-79分得80%训练创新与改进每季度提出至少1项训练方法或内容的创新或改进方案并实施根据方案创新性、实施效果评分，满分100分，仅提出未实施得30分，实施效果一般得60分，显著提升效果得100分学员技术提升关键技术掌握率25%学员在考核期内的关键技术（如投篮命中率、传球准确率等）掌握率不低于85%根据考核数据评分，掌握率100%得满分，90-99%得90分，80-89%得80分学员进步幅度学员个人技术评分平均提升率不低于20%根据前后考核对比评分，提升率100%得满分，80-99%得80分，60-79%得60分学员比赛表现指导的学员在俱乐部内部比赛中胜率不低于60%根据比赛胜率评分，胜率100%得满分，80-99%得80分，60-79%得60分学员留存率所带学员在考核期内流失率低于15%根据流失率评分，0%得满分，10-14%得90分，15-19%得80分学员专项能力提升学员在专项体能或技术方面的评分平均提升率不低于18%根据专项能力前后对比评分，提升率100%得满分，80-99%得80分，60-79%得60分团队管理与协作团队凝聚力建设20%学员团队活动参与率不低于90%，团队冲突率低于5%根据活动记录和冲突次数评分，参与率100%且无冲突得满分，90-99%且冲突低于3次得90分，80-89%且冲突低于5次得80分教练团队协作与其他教练或工作人员协作顺畅，无重大分歧根据协作记录和反馈评分，满分100分，协作顺畅无分歧得100分，有轻微分歧但已解决得80分，出现严重分歧未解决得50分学员行为规范管理学员课堂纪律优良率不低于95%，无重大违纪行为根据课堂记录和违纪次数评分，优良率100%且无违纪得满分，95-99%且无违纪得90分，90-94%且无违纪得80分团队建设活动参与组织或积极参与至少2次团队建设活动根据活动记录评分，组织2次及以上得满分，组织1次得80分，未组织但积极参与1次得60分沟通反馈有效性每月与学员及家长进行至少1次有效沟通，及时反馈学员表现根据沟通记录评分，每月4次有效沟通得满分，3次得90分，2次得80分职业素养与发展专业知识更新25%每年参加至少2次专业培训或学习新技能根据培训记录评分，参加4次及以上得满分，3次得90分，2次得80分教练认证与资质持有相关教练员认证，且资质在有效期内根据资质记录评分，认证有效且符合要求得满分，认证即将过期得80分，无有效认证得50分训练日志完整性每次训练后及时完成训练日志，记录详细且准确根据日志记录评分，每次完整准确得25分，每月4次均达标得满分，3次达标得75分学员安全意识确保学员在训练中无重大安全事故发生根据安全记录评分，全年无事故得满分，出现1次轻微事故扣20分，出现1次严重事故扣50分职业态度与纪律遵守俱乐部规章制度，无迟到早退旷工现象根据考勤记录评分，全年无迟到早退旷工得满分，每月迟到早退不超过2次得90分，有旷工现象得50分本考核表用于评估体育俱乐部教练员在训练成果方面的表现，请根据教练员在考核期内的实际工作情况，对照各维度指标进行客观评分。考核结果将作为教练员绩效评定、晋升及培训发展的重要依据。各维度权重已预设，具体评分需结合实际工作情况灵活判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：