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机械制造技术研发团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新研发项目完成率35%80%按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例评分，每高5%加1分，最高不超过满分。专利申请数量3项/年每项专利计10分，未达标按比例折算分数。技术突破贡献度至少1项重大技术突破根据技术突破对产品性能提升或成本降低的贡献程度评分，分为5个等级，分别对应5-10分。研发周期缩短率10%按实际缩短周期与目标的比例评分，每高2%加1分，最高不超过满分。研发文档质量100%符合规范按文档完整性、规范性、准确性评分，每低10%扣1分，最低为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大协作障碍根据跨部门合作完成项目的及时性和质量评分，分为5个等级，分别对应5-10分。团队内部沟通频率每周至少2次正式沟通按实际沟通频率与目标的比例评分，每低10%扣1分，最低为0分。知识共享参与度100%参与内部技术分享按参与次数与目标的比例评分，每低10%扣1分，最低为0分。问题解决响应速度24小时内响应按实际响应时间与目标的比例评分，每延迟2小时扣1分，最低为0分。团队冲突解决能力无重大冲突发生根据冲突发生次数及解决效果评分，每次冲突扣2分，最高扣5分。项目管理能力项目预算控制率25%不超过预算的5%按实际支出与预算的差值比例评分，每高1%扣1分，最低为0分。项目资源利用率90%以上按实际利用率与目标的比例评分，每低5%扣1分，最低为0分。项目风险控制数不超过2项重大风险每项重大风险扣3分，最高扣10分。项目进度准时率90%以上按实际准时完成项目数量与总项目数量的比例评分，每低5%扣1分，最低为0分。项目交付质量合格率98%以上按实际合格率与目标的比例评分，每低1%扣1分，最低为0分。行业影响力与客户满意度行业技术标准贡献20%参与至少1项行业标准制定按实际参与情况评分，参与计10分，未达标为0分。客户反馈满意度平均分90分以上按客户满意度调查得分评分，每低1分扣0.5分，最低为0分。市场竞争力提升至少1项技术提升带来市场竞争力增强根据市场调研结果评分，分为5个等级，分别对应5-10分。合作伙伴评价合作伙伴满意度100%按合作伙伴评价得分评分，每低10%扣1分，最低为0分。行业会议演讲或发表至少1次行业会议演讲按实际参与情况评分，参与计10分，未达标为0分。本考核表旨在全面评估机械制造技术研发团队在技术创新、团队协作、项目管理和行业影响力等方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，并确保评分标准一致。最终考核结果将结合各维度权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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