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石油化工工程师技术成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术/新工艺应用数量30%至少应用2项新技术/新工艺每成功应用1项新技术/新工艺并产生效益，得25分，最多得75分技术专利申报数量至少申报1项发明专利或3项实用新型专利每申报1项发明专利得40分，每申报1项实用新型专利得20分，最多得100分技术改进提案采纳率提案采纳率不低于80%采纳率每提高10%加5分，最高加30分技术难题解决数量至少解决3项生产或工艺中的关键技术难题每成功解决1项难题得30分，最多得90分技术文档撰写质量撰写的技术报告或方案获得公司级优秀评价获得优秀评价得25分，未获得不得分项目成果转化成果转化项目数量25%至少完成1个技术成果转化项目每完成1个项目得30分，最多得75分成果转化效率项目从研发到投产周期不超过6个月周期每缩短1个月加5分，最多加25分成果转化经济效益项目年新增效益至少100万元每增加50万元效益加10分，最多加50分成果转化率技术成果转化率不低于70%转化率每提高5%加5分，最多加25分成果推广范围成果在至少2个生产单元推广应用每推广应用1个单元得25分，最多得75分团队协作与指导技术培训开展次数20%至少开展4次技术培训每次培训得25分，最多得100分培训效果评估培训满意度评分不低于90分满意度每提高5%加5分，最多加30分指导下属/实习生数量至少指导2名下属或实习生每成功指导1名并使其能力提升得30分，最多得60分跨部门协作完成率跨部门协作项目完成率不低于85%完成率每提高5%加5分，最多加25分团队知识分享至少组织1次团队知识分享会成功组织并效果良好得20分，未组织不得分安全环保贡献安全隐患排查数量25%至少排查并整改5项安全隐患每排查并整改1项得20分，最多得100分环保合规性提升主导的技术改进使环保指标达到新标准要求每提升1项指标得25分，最多得75分事故预防贡献参与制定并实施的事故预防措施无事故发生无事故发生得30分，发生1次事故扣15分安全培训参与度组织或参与至少2次安全培训每次得25分，最多得50分环保创新应用提出并实施至少1项环保技术创新成功实施得25分，未实施不得分本考核表用于石油化工工程师的技术成果绩效评定，请根据工程师在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配：技术创新能力30%，项目成果转化25%，团队协作与指导20%，安全环保贡献25%。评分时请结合具体工作内容、量化数据及实际影响进行综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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