科技公司技术经理绩效考核表

科技公司技术经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付能力项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5%以内得满分，偏差在±5%至±10%之间扣5分，偏差超过±10%不得分项目预算控制率98%实际项目成本与预算的偏差在±2%以内得满分，偏差在±2%至±5%之间扣3分，偏差超过±5%不得分需求变更响应速度24小时内响应时间在24小时内得满分，超过24小时但不超过48小时扣3分，超过48小时不得分项目文档完整度100%文档完整且准确得满分，缺少关键文档扣5分，文档内容有误扣3分客户满意度4.5分（5分制）客户满意度达到4.5分得满分，4.0-4.5分之间扣3分，低于4.0分不得分团队管理与协作团队人员留存率25%90%团队人员留存率在90%以上得满分，80%-90%之间扣3分，低于80%不得分团队任务分配合理性100%任务分配合理且公平得满分，存在明显不合理现象扣5分跨部门协作效率无重大冲突无重大跨部门冲突得满分，存在一般性冲突扣3分，存在重大冲突不得分团队培训参与率100%团队成员培训参与率达到100%得满分，参与率在90%-100%之间扣3分，低于90%不得分团队士气与凝聚力定期评估90%以上团队士气与凝聚力评估在90%以上得满分，80%-90%之间扣3分，低于80%不得分技术创新与优化新技术引入数量25%2项/年引入新技术数量达到2项得满分，1项得70分，0项不得分技术优化提案数量5项/年提出技术优化提案数量达到5项得满分，3-5项得70分，0-2项不得分技术优化实施效果效率提升10%技术优化实施后效率提升10%以上得满分，5%-10%之间得70分，低于5%不得分专利或论文发表1项/年发表专利或论文得满分，未发表不得分技术方案创新性行业领先技术方案达到行业领先水平得满分，达到行业平均水平扣3分，低于行业平均水平不得分风险管理与合规项目风险识别率15%95%风险识别率达到95%得满分，85%-95%之间扣3分，低于85%不得分风险应对措施有效性100%风险应对措施完全有效得满分，部分有效扣5分，无效不得分代码质量与稳定性99.9%系统稳定性达到99.9%得满分，99%-99.9%之间扣3分，低于99%不得分安全漏洞修复速度24小时内安全漏洞修复时间在24小时内得满分，超过24小时但不超过48小时扣3分，超过48小时不得分合规性检查通过率100%所有合规性检查均通过得满分，存在一般性问题扣3分，存在重大问题不得分本考核表用于评估科技公司技术经理在项目交付、团队管理、技术创新和风险管理四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：