电子商务运营专员平台流量与转化绩效评定表

电子商务运营专员平台流量与转化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分平台流量获取自然搜索流量占比40%30%按实际占比与目标的差值计算得分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过5分。付费广告点击率5%按实际点击率与目标的差值计算得分，每高于目标0.5%加1分，低于目标0.5%减1分，最高不超过5分。社交媒体引流量2000PV/天按实际引流量与目标的差值计算得分，每高于目标200PV加1分，低于目标200PV减1分，最高不超过5分。合作伙伴流量引入500PV/天按实际流量引入量与目标的差值计算得分，每高于目标50PV加1分，低于目标50PV减1分，最高不超过5分。流量获取成本控制10元/PV按实际成本与目标的差值计算得分，每低于目标1元加1分，高于目标1元减1分，最高不超过5分。用户转化率提升整体转化率35%3%按实际转化率与目标的差值计算得分，每高于目标0.2%加1分，低于目标0.2%减1分，最高不超过5分。新用户转化率5%按实际转化率与目标的差值计算得分，每高于目标0.5%加1分，低于目标0.5%减1分，最高不超过5分。客单价200元按实际客单价与目标的差值计算得分，每高于目标10元加1分，低于目标10元减1分，最高不超过5分。复购率25%按实际复购率与目标的差值计算得分，每高于目标2%加1分，低于目标2%减1分，最高不超过5分。支付完成率95%按实际完成率与目标的差值计算得分，每高于目标0.5%加1分，低于目标0.5%减1分，最高不超过5分。用户活跃度与留存DAU/MAU比率15%20%按实际比率与目标的差值计算得分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过3分。用户平均访问时长5分钟按实际时长与目标的差值计算得分，每高于目标30秒加1分，低于目标30秒减1分，最高不超过3分。用户留存率（次日）40%按实际留存率与目标的差值计算得分，每高于目标2%加1分，低于目标2%减1分，最高不超过3分。用户互动率（评论/点赞）15%按实际互动率与目标的差值计算得分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过3分。用户反馈处理率90%按实际处理率与目标的差值计算得分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过3分。平台活动与内容运营活动参与人数10%1000人/次按实际参与人数与目标的差值计算得分，每高于目标100人加1分，低于目标100人减1分，最高不超过2分。活动转化率8%按实际转化率与目标的差值计算得分，每高于目标0.5%加1分，低于目标0.5%减1分，最高不超过2分。内容发布数量20篇/周按实际发布数量与目标的差值计算得分，每高于目标2篇加1分，低于目标2篇减1分，最高不超过2分。内容互动率（点赞/收藏）30%按实际互动率与目标的差值计算得分，每高于目标2%加1分，低于目标2%减1分，最高不超过2分。内容违规率0.5%按实际违规率与目标的差值计算得分，每低于目标0.1%加1分，高于目标0.1%减1分，最高不超过2分。本表格用于评估电子商务运营专员在平台流量获取、用户转化率提升、用户活跃度与留存、平台活动与内容运营四个维度的绩效表现。请根据各指标的评分标准，结合实际数据进行评分，最终得分由各维度权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考