农产品电商营销推广经理产品转化率绩效评定表

农产品电商营销推广经理产品转化率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品转化率提升核心产品转化率40%15%按实际转化率与目标的差值比例评分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过5分新品转化率10%按实际转化率与目标的差值比例评分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过5分活动期间转化率20%按实际转化率与目标的差值比例评分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过5分客单价转化率5%按实际转化率与目标的差值比例评分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过5分复购转化率12%按实际转化率与目标的差值比例评分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过5分营销推广策略推广渠道ROI25%300%按实际ROI与目标的差值比例评分，每高于目标10%加1分，低于目标10%减1分，最高不超过5分内容营销质量8分由团队评估打分，每高于目标0.5分加1分，低于目标0.5分减1分，最高不超过5分用户增长效率200人/月按实际增长人数与目标的差值比例评分，每高于目标20人加1分，低于目标20人减1分，最高不超过5分品牌曝光量1000万次按实际曝光量与目标的差值比例评分，每高于目标100万次加1分，低于目标100万次减1分，最高不超过5分营销活动创新性3次/季度按实际活动次数与目标的差值比例评分，每高于目标0.5次加1分，低于目标0.5次减1分，最高不超过5分客户满意度好评率20%90%按实际好评率与目标的差值比例评分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过5分差评处理率95%按实际处理率与目标的差值比例评分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过5分客户投诉率3%按实际投诉率与目标的差值比例评分，每低于目标0.5%加1分，高于目标0.5%减1分，最高不超过5分客户复购率80%按实际复购率与目标的差值比例评分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过5分售后服务满意度4.5分由客户评价打分，每高于目标0.1分加1分，低于目标0.1分减1分，最高不超过5分团队协作与管理团队目标达成率15%95%按团队实际目标达成率与目标的差值比例评分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过5分跨部门协作效率90%由合作部门评估打分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过5分项目交付及时性98%按项目按期交付比例与目标的差值比例评分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过5分团队培训覆盖率100%按实际培训覆盖率与目标的差值比例评分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最高不超过5分团队创新能力4分由团队评估打分，每高于目标0.2分加1分，低于目标0.2分减1分，最高不超过5分本考核表用于评估农产品电商营销推广经理在产品转化率方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为季度，请确保数据来源可靠、真实。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：