软件研发公司系统架构师绩效评定表

软件研发公司系统架构师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力与创新架构设计质量35%设计方案通过评审率>95%设计方案通过评审并获评‘优秀’得满分，获评‘良好’得目标的80%，获评‘合格’得目标的50%，未通过评审得0分技术选型合理性选型方案符合业务需求且无重大技术风险完全符合需求且无风险得满分，存在小风险扣10%，存在大风险扣30%新技术引入与应用引入至少1项新技术并成功落地成功落地得满分，失败得0分代码评审质量评审代码覆盖率达100%且缺陷发现率>90%覆盖率达100%且缺陷发现率达90%得满分，覆盖率每低1%扣5%，发现率每低1%扣3%技术文档完整性文档完整且准确率达95%完整且准确率达95%得满分，每低5%扣5%项目交付与协作项目按时交付率30%项目交付率>90%交付率每高1%加3%，每低1%扣3%，最低不得低于0%跨团队协作效果解决跨团队协作问题数量>80%解决率每高1%加2%，每低1%扣2%，最低不得低于0%需求变更响应速度响应并处理需求变更的平均时间24小时平均时间每短1小时加2%，最长不超过48小时，超过则按比例扣分团队知识传递完成至少2次技术分享完成2次得满分，完成1次得50%，未完成得0分沟通效率重要沟通响应及时率>95%响应及时率每低1%扣5%，最低不得低于0%系统稳定性与性能系统可用性20%系统可用性>99.9%可用性每低0.1%扣5%，最低不得低于99%性能优化效果核心接口响应时间提升>20%提升率每高5%加3%，未达到目标不得分故障处理效率重大故障平均解决时间2小时解决时间每短15分钟加2%，最长不超过4小时，超过则按比例扣分安全漏洞修复安全漏洞修复率>95%修复率每低1%扣5%，最低不得低于0%监控覆盖率关键业务监控覆盖率>98%覆盖率每低1%扣2%，最低不得低于95%团队管理与影响力团队培养效果15%团队成员技能提升满意度>85%满意度每低1%扣2%，最低不得低于0%技术决策影响力主导的技术决策被团队采纳率>90%采纳率每高1%加2%，每低1%扣2%，最低不得低于0%技术规范制定完成至少1项技术规范的制定完成得满分，未完成得0分业务理解深度技术方案与业务需求匹配度>95%匹配度每低1%扣3%，最低不得低于0%行业影响力发表至少1篇技术文章或参与开源项目发表得满分，参与开源项目得50%，未完成得0分本考核表用于评估系统架构师在技术能力、项目交付、系统稳定性及团队管理等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标，权重分配如下：技术能力与创新（35%）、项目交付与协作（30%）、系统稳定性与性能（20%）、团队管理与影响力（15%）。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：