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文档简介

制造业生产车间生产线工人绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%100件实际日产量达到或超过目标值100件为满分,每低于目标值10件扣1分,最低为0分。生产周期缩短率5%通过优化流程使生产周期缩短5%以上为满分,每减少1%加1分,最高加5分,超过5%不再加分。设备利用率95%设备实际使用时间占计划使用时间的比例达到95%为满分,每低于5%扣1分,最低为0分。产量波动控制±5%单日产量波动率控制在±5%以内为满分,超出±5%部分每1%扣1分,最低为0分。提前完成订单率10%提前完成订单数量占计划订单数量的比例达到10%为满分,每增加1%加1分,最高加10分,超过10%不再加分。产品质量产品合格率30%98%产品检验合格率达到98%为满分,每低于1%扣1分,最低为0分。重大质量事故次数0次考核期内无重大质量事故为满分,发生1次扣5分,发生2次扣10分,超过2次不再扣分。返工率降低率3%通过改进操作使返工率降低3%以上为满分,每降低1%加1分,最高加3分,超过3%不再加分。客户质量投诉次数0次考核期内无客户质量投诉为满分,发生1次扣3分,发生2次扣6分,超过2次不再扣分。首件检验通过率99%首件产品检验通过率达到99%为满分,每低于1%扣1分,最低为0分。安全生产安全事故次数20%0次考核期内无安全事故为满分,发生1次扣5分,发生2次扣10分,超过2次不再扣分。安全培训完成率100%100%完成规定安全培训课程为满分,每未完成1门扣1分,最低为0分。安全检查合格率95%个人工作区域安全检查合格率达到95%为满分,每低于5%扣1分,最低为0分。安全隐患报告数量5个主动发现并报告安全隐患数量达到5个为满分,每多报告1个加1分,最高加10分,不足5个按比例得分。个人防护用品使用率100%100%按规定使用个人防护用品为满分,每未使用1次扣0.5分,最低为0分。团队协作与纪律班组协作评分15%90分班组内互帮互助、配合默契,经主管评价得分为90分为满分,每低5分扣1分,最低为0分。考勤记录100%100%出勤,无迟到早退、旷工为满分,每迟到/早退15分钟扣1分,旷工1天扣5分,最低为0分。工艺纪律遵守率98%遵守工艺文件、操作规程等纪律的比例达到98%为满分,每低于1%扣1分,最低为0分。工作计划完成率95%按期完成每日工作计划的比例达到95%为满分,每低于5%扣1分,最低为0分。培训参与度100%100%参与班组组织的各项培训活动为满分,每未参与1次扣1分,最低为0分。本表用于评定制造业生产车间生产线工人的综合绩效,包含生产效率、产品质量、安全生产、团队协作与纪律四个维度,请根据工人实际表现填写各项指标得分。权重分配分别为生产效率35%、产品质量30%、安全生产20%、团队协作与纪律15%,总分100分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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