互联网创业公司市场推广专员绩效考核表

互联网创业公司市场推广专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销活动效果活动触达人数40%5000人按实际触达人数占总目标人数的比例计分，例如：100%目标得满分，90%得0.9分，以此类推活动转化率5%实际转化率与目标转化率之差除以目标转化率，乘以100%计分，例如：实际转化率为6%得满分，4%得0.67分活动ROI3实际ROI与目标ROI之差除以目标ROI，乘以100%计分，例如：实际ROI为3.5得满分，2.5得0.71分新媒体平台粉丝增长1000人按实际增长人数占总目标人数的比例计分，例如：100%目标得满分，90%得0.9分，以此类推内容传播量1000篇按实际发布内容数量占总目标数量的比例计分，例如：100%目标得满分，90%得0.9分，以此类推预算控制与成本管理实际支出占预算比例20%95%实际支出占预算比例越接近100%得分越高，例如：95%得满分，90%得0.8分成本节约率5%实际成本节约率与目标节约率之差除以目标节约率，乘以100%计分，例如：实际节约率为6%得满分，4%得0.67分渠道成本效益2元/线索实际渠道成本与目标成本之差绝对值除以目标成本，乘以100%计分，例如：实际成本为1.8元/线索得满分，2.2元/线索得0.8分合同谈判成功率80%成功谈判合同金额占总预算的比例，例如：80%得满分，60%得0.5分供应商关系维护无重大投诉根据供应商反馈和内部评估，无投诉得满分，有轻微投诉扣10分，有重大投诉扣30分团队协作与沟通跨部门协作完成率25%90%按实际完成协作任务数量占总目标数量的比例计分，例如：100%目标得满分，90%得0.9分，以此类推项目按时交付率95%按实际按时交付项目数量占总目标数量的比例计分，例如：100%目标得满分，95%得0.95分，以此类推内部沟通反馈满意度4.5分（满分5分）根据内部同事匿名评分计算平均分，实际得分与目标得分之差除以目标得分，乘以100%计分，例如：4.8分得满分，4.2分得0.875分团队培训参与度100%按实际参与团队培训次数占总目标次数的比例计分，例如：100%目标得满分，90%得0.9分，以此类推知识分享贡献2次/季度按实际贡献知识分享次数占总目标次数的比例计分，例如：100%目标得满分，80%得0.8分创新与策略思维新营销方案提案数量15%3个按实际提案数量占总目标数量的比例计分，例如：100%目标得满分，90%得0.9分，以此类推新营销方案采纳率60%成功采纳的方案数量与总提案数量的比例，例如：60%得满分，40%得0.67分市场趋势分析准确性85%根据市场趋势分析报告的准确性和实用性评分，85%得满分，70%得0.625分竞争对手动态监测每周2次按实际监测次数占总目标次数的比例计分，例如：100%目标得满分，90%得0.9分，以此类推营销策略优化建议1条/季度按实际提出优化建议数量占总目标数量的比例计分，例如：100%目标得满分，80%得0.8分本考核表旨在全面评估市场推广专员在营销活动效果、预算控制与成本管理、团队协作与沟通、创新与策略思维四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行自评。最终考核结果将结合各项指标得分及权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核