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文档简介
一、适用场景说明二、会议组织全流程操作(一)会前准备:奠定高效会议基础明确会议目标与主题根据工作需求确定会议核心目标(如同步进度、解决问题、决策事项等),提炼简洁明确的会议主题,避免主题模糊导致讨论发散。示例:“项目A进度协调会”而非“开会聊聊项目A”。确定会议基本信息时间:选择参会人均有空闲的时段,单次会议时长建议控制在60-90分钟,避免过长疲劳。地点/形式:线下会议需提前预定会议室(确认设备如投影仪、麦克风可用);线上会议需提前测试平台(如腾讯会议、Zoom)并告知参会人及密码。参会人:明确主持人、记录人、核心议题负责人及必要参会人员,避免无关人员参会浪费时间。制定会议议程并提前通知议程需包含:会议目标、时间分配、各议题负责人、预期产出。示例:14:00-14:10主持人开场,明确会议目标(10分钟)14:10-14:30*经理汇报项目A当前进度(20分钟)14:30-14:50各部门针对进度问题讨论(20分钟)14:50-15:00形成决议,明确下一步行动(10分钟)提前1-3天通过企业内部通讯工具(如钉钉、企业)发送会议通知,附上议程及预读材料(如项目进度表、问题清单),保证参会人提前准备。会前沟通与确认与各议题负责人提前沟通确认内容要点,避免临时卡壳;对关键参会人员进行一对一提醒,保证出席率。(二)会中执行:聚焦目标,推动讨论开场与目标重申主持人准时开场,简述会议目标、议程及时控规则(如每人发言限时3分钟),引导参会人快速进入状态。议题讨论与决策引导按议程顺序逐项推进,主持人需控制节奏,避免偏离主题;对争议性问题,引导各方基于事实和数据表达观点,避免情绪化争论。关键环节:明确每个议题的“决策点”(如是否调整方案、资源分配等),保证讨论后形成明确结论。会议记录实时跟进记录人需同步记录:核心讨论观点、不同意见摘要、最终决议事项、行动项(含负责人、完成时间)。示例记录格式:议题:项目A延期风险应对讨论摘要:主管提出开发资源不足,经理建议协调B组支援2人决议:协调B组工程师团队下周三前加入,负责对接总结与行动确认会议结束前,主持人逐项回顾决议事项与行动项,确认负责人及完成时间,避免遗漏;记录人同步整理待办清单,会后1小时内发送给参会人核对。(三)会后跟进:保证落地,闭环管理会议纪要整理与分发会议结束后2个工作日内,记录人根据会议记录整理正式纪要,经主持人审核无误后,按企业规定范围分发(如参会人、部门负责人、存档部门)。行动项跟踪与反馈责任人需按时完成行动项,完成后及时在会议管理系统中更新进度;未按时完成的需提前说明原因,主持人定期(如每周例会)跟进整体进展。会议资料归档将会议通知、议程、签到表、纪要、相关附件等资料统一归档至企业共享文件夹,按“年份-月份-会议类型”分类命名,便于后续查阅。三、纪要编写标准化流程(一)信息收集与核对收集会中记录、录音(需提前告知参会人)、参会人补充信息,保证内容完整;与主持人核对关键决议及行动项,避免偏差。(二)结构化内容整理纪需包含以下核心模块(可根据会议类型调整):基本信息:会议名称、时间、地点/形式、主持人、记录人、参会人、缺席人及原因。会议目标:简要说明本次会议需达成的核心目的。议程回顾与讨论情况:按议程顺序记录各议题的讨论要点、不同意见(如有)。决议事项:明确列出会议达成的结论,需简洁、无歧义。行动项清单:表格形式呈现(详见“配套工具模板”),包含任务描述、负责人、完成时间、交付物(如有)。下一步计划:如需召开下次会议,明确初步时间与议题方向。(三)审核与分发纪要初稿完成后提交主持人审核,重点核对决议准确性、行动项明确性;审核通过后,按企业规定渠道分发(如邮件、内部系统),并提醒参会人查收确认。四、配套工具模板清单模板一:会议通知模板会议通知会议名称:____________________会议时间:____年__月日:-:(星期)会议地点/形式:____________________(线上会议请注明及密码)主持人:__________记录人:__________参会人:____________________(部门:姓名)会议目标:____________________议程安排:序号议题内容负责人时长(分钟)预期产出12会前准备:请参会人提前阅读附件《____________________》,并准备相关意见。如需请假,请于_月_日前向__申请。联系人:________联系方式:________(企业内部号)发送部门:________发送时间:____年__月__日模板二:会议签到表会议签到表会议名称:____________________时间:____年__月日:-:__地点:____________________序号部门姓名职位联系方式(企业内号)签到时间备注(迟到/早退/请假)123主持人签字:________记录人签字:________模板三:会议纪要模板会议纪要会议基本信息会议名称:____________________时间:____年__月日:-:__地点/形式:____________________主持人:__________记录人:__________参会人:____________________缺席人:__________(原因:____________________)会议目标议程回顾与讨论情况序号议题讨论要点摘要不同意见(如有)12决议事项行动项清单序号任务描述负责人完成时间交付物(如有)状态(待办/进行中/已完成)1____年__月__2____年__月__下一步计划如需下次会议,初步定于_年_月_日,议题方向:_________________审核人签字:________分发范围:____________________记录人签字:________日期:____年__月__日五、关键执行要点提示会前准备是效率核心:避免“临时起会”,议程需提前1天以上确认,预读材料务必简洁聚焦(建议不超过3页),保证参会人“带着问题来,带着方案走”。会中控制避免“无效讨论”:主持人需果断打断偏离主题的发言,对复杂问题可记录后“会下专题讨论”,避免会议拖沓;对关键决议需当场复述确认(如“刚才决议由*负责协调资源,大家是否同意?”)。纪要编写“抓大放小”:重点记录“做了什么”“谁来做”“何时完成”,而非逐字复述讨论过程;行动项需符合SMART原则(具体、可衡量、可达成、相关性、时限性),避免模糊表述(如“尽快处理”需明确为“__月__日前完成__”)。会后跟进“责任到人”:行动项需纳入企业任务管理系统(如钉钉待办、飞
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