体育教练员训练指导绩效评定表

体育教练员训练指导绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%100%根据训练计划的覆盖面、科学性、针对性进行评分，完整覆盖所有考核项目得满分，每缺失一项扣5分。训练目标达成率90%通过对比训练前后的体能/技能测试数据，实际提升率达标90%以上得满分，每低1%扣2分。训练方案调整及时性无延误根据运动员反馈及训练效果，对训练方案进行调整的响应时间在24小时内得满分，延误超过12小时扣2分，超过24小时扣5分。训练场纪律管理100%通过观察记录，训练过程中运动员纪律达标100%得满分，出现违规行为一次扣3分。训练创新性至少一项每季度至少引入一项新的训练方法或技术，并取得明显效果，每引入一项得5分，无引入不得分。运动员指导与激励技术指导有效性25%95%通过运动员技能提升数据及反馈，技术指导有效性达到95%以上得满分，每低1%扣2分。心理辅导质量定期进行每周至少进行一次心理辅导，且运动员满意度调查得分高于80%，得满分，每少一次扣5分，满意度低于80%扣2分。团队凝聚力建设90%通过团队活动参与度及内部矛盾发生率评估，团队凝聚力达到90%以上得满分，每低1%扣2分。运动员进步激励每月至少一次每月至少对运动员进行一次进步激励，包括口头表扬或物质奖励，每少一次扣3分。沟通反馈频率每周一次与运动员保持每周至少一次的正式沟通，未达标每次扣2分。赛事成绩与团队管理团队参赛成绩30%进入前三名在所有参赛赛事中，团队总成绩进入前三名得满分，进入前五名得80%，进入前十名得60%，未进入前十名不得分。运动员伤病率低于5%赛季内运动员伤病率低于5%得满分，每高1%扣3分。赛前准备充分度100%每次赛前制定详细的比赛策略及预案，并提前一周完成准备工作，未达标每次扣5分。赛后复盘质量每次进行每次赛后24小时内完成复盘总结，包括成绩分析、问题总结，未进行每次扣3分。突发事件处理无疏漏在比赛中遇到突发事件时，能迅速有效处理，无疏漏得满分，处理不当导致后果每次扣5分。专业发展与团队协作继续教育参与度15%至少20小时年度内参与专业培训或学术交流时间达到20小时以上得满分，每少2小时扣1分。知识分享贡献至少一次在团队内部分享至少一次新的训练方法或经验，得满分，未分享不得分。与其他教练协作度积极合作通过同事评价，与其他教练保持积极合作态度，得满分，被评价为一般或较差每次扣2分。资料整理与归档及时完成训练计划、比赛数据等资料及时整理归档，无遗漏得满分，每项遗漏扣2分。教练员个人品牌良好在公开场合或社交媒体中展现专业形象，无负面信息，得满分，出现不专业行为每次扣3分。本考核表用于评估体育教练员在训练指导方面的综合表现，请根据运动员成绩、团队管理、专业发展等方面进行客观评价。各维度权重为参考，具体评分需结合实际情况调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：