文化艺术类活动策划绩效考核表

文化艺术类活动策划绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创意活动主题创新性30%独特且符合文化艺术趋势根据活动主题的新颖度、独特性及与文化艺术趋势的契合度进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，较低得3-5分。活动方案完整性涵盖所有关键要素根据活动方案的完整性、逻辑性及可执行性进行评分，满分10分，要素齐全且逻辑清晰得满分，部分缺失得6-8分，缺失较多得3-5分。预算合理性在预算范围内最优配置根据活动预算的合理性及资源利用效率进行评分，满分10分，预算节约且资源配置最优得满分，一般得6-8分，超出预算较多得3-5分。风险评估全面性覆盖主要风险并制定预案根据活动风险评估的全面性及应对预案的可行性进行评分，满分10分，风险覆盖全面且预案可行得满分，部分覆盖得6-8分，覆盖不全得3-5分。团队协作能力高效沟通与协作根据团队成员的沟通协作效率及问题解决能力进行评分，满分10分，高效协作且问题解决及时得满分，一般得6-8分，协作不畅得3-5分。活动执行效果活动参与人数35%达到预期人数的120%根据实际参与人数与目标人数的对比进行评分，满分10分，达到目标人数120%得满分，达到100%得8分，达到80%得6分，低于80%得3-5分。活动满意度满意度评分≥85%根据参与者满意度调查结果进行评分，满分10分，满意度85%以上得满分，80%-84%得8分，70%-79%得6分，低于70%得3-5分。媒体曝光度覆盖主流媒体且报道正面根据活动媒体报道的数量、质量及影响力进行评分，满分10分，覆盖主流媒体且报道正面得满分，部分覆盖得6-8分，覆盖较少得3-5分。活动影响力产生显著社会文化影响根据活动对文化艺术领域的推动作用及社会反响进行评分，满分10分，产生显著影响得满分，有一定影响得6-8分，影响较小得3-5分。活动成本控制实际成本≤预算的105%根据活动实际成本与预算的对比进行评分，满分10分，实际成本低于预算105%得满分，105%-110%得8分，110%-115%得6分，高于115%得3-5分。创新与优化能力流程优化次数20%至少优化3次根据活动策划与执行过程中流程优化的次数及效果进行评分，满分10分，优化3次以上且效果显著得满分，优化2次得6-8分，优化1次得3-5分。技术应用创新应用至少1项新技术根据活动中新技术的应用情况进行评分，满分10分，应用至少1项新技术且效果显著得满分，未应用得0分。资源整合能力整合至少3方资源根据活动资源整合的广度与深度进行评分，满分10分，整合3方资源以上得满分，整合2方得6-8分，整合1方得3-5分，未整合得0分。跨界合作成果与至少1个领域合作根据活动与其他领域合作的情况及成果进行评分，满分10分，与至少1个领域合作且成果显著得满分，未合作得0分。持续改进意识主动收集反馈并改进根据活动策划与执行过程中对反馈的收集与改进情况进行评分，满分10分，主动收集反馈并持续改进得满分，部分收集反馈得6-8分，未收集反馈得3-5分。团队管理与领导力团队凝聚力15%团队协作顺畅且目标一致根据团队成员的协作效率及目标一致性进行评分，满分10分，协作顺畅且目标一致得满分，一般得6-8分，存在分歧得3-5分。沟通能力清晰传达目标且及时反馈根据团队成员的沟通效率及信息传递的准确性进行评分，满分10分，清晰传达目标且及时反馈得满分，一般得6-8分，沟通不畅得3-5分。问题解决能力快速响应并有效解决根据团队成员的问题解决效率及效果进行评分，满分10分，快速响应且有效解决得满分，一般得6-8分，响应缓慢或效果不佳得3-5分。目标达成率团队目标完成率≥90%根据团队目标完成率进行评分，满分10分，完成率90%以上得满分，80%-89%得8分，70%-79%得6分，低于70%得3-5分。人才培养贡献培养至少1名成员根据团队成员的成长与培养情况进行评分，满分10分，培养至少1名成员且效果显著得满分，未培养得0分。本考核表旨在全面评估文化艺术类活动策划岗位的绩效表现，请根据实际工作情况填写各维度指标得分，权重为各维度得分占总得分的比例。各维度得分=∑（指标得分×指标权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签