通讯技术研发技术创新能力绩效评定表

通讯技术研发技术创新能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研究与探索40%完成至少2项前沿通讯技术的研究报告每完成1项研究报告得20分，最高得40分专利申请数量年度内至少申请1项通讯技术相关专利申请并提交专利得30分，授权后额外加10分技术方案创新性主导完成至少1个创新性技术方案设计方案被采纳得30分，根据方案应用效果额外评分（最高10分）新技术转化率年度内主导的新技术转化项目至少1个转化项目成功落地得30分，根据项目效益额外评分（最高10分）技术论文发表在核心期刊发表至少1篇通讯技术相关论文发表核心期刊论文得30分，被引用次数每增加10次加5分，最高额外加10分研发项目交付项目按时交付率30%年度内负责的研发项目按时交付率不低于90%按时交付率每低5%扣5分，最低扣至权重权重分项目质量达标率研发项目一次验收合格率不低于95%合格率每低3%扣3分，最低扣至权重权重分研发成本控制项目实际研发成本控制在预算的95%以内控制在预算内得20分，超出预算每1%扣2分，最低扣至权重权重分项目复杂度挑战年度内至少承担1个高复杂度研发项目成功交付复杂项目得15分，根据项目影响力额外加5分技术文档完整性负责项目的技术文档完整率达100%完整率达100%得15分，每低5%扣3分，最低扣至权重权重分团队协作与知识分享跨部门协作成效20%年度内至少完成2次跨部门技术协作并取得积极成果每次有效协作得15分，根据协作成果额外加5分，最高得30分知识培训参与度参与至少4次内部技术培训并分享经验每参与1次得5分，每次分享经验额外加5分，最高得30分新人指导效果年度内至少指导1名新员工掌握核心研发技能成功指导并考核通过得15分，根据被指导人成长额外加5分团队问题解决年度内主导解决至少2个重大技术难题每解决1个难题得10分，根据问题影响额外加5分，最高得20分技术社区贡献在技术社区年度内至少发表5篇技术文章或解答10个技术问题发表文章每篇得3分，解答问题每个得1分，最高得20分行业影响力行业会议演讲10%年度内至少参加1次行业技术会议并做主题演讲成功演讲得5分，根据演讲影响力额外加5分，最高得10分标准制定参与参与至少1项通讯技术行业标准制定工作参与并提交草案得5分，被采纳得额外加5分客户技术支持年度内解决至少3个重大客户技术投诉每解决1个重大投诉得3分，最高得10分行业奖项荣誉获得至少1项行业技术奖项或认可获得奖项得5分，根据奖项级别额外加5分，最高得10分技术博客影响力运营技术博客年度内获得至少1000粉丝获得1000粉丝得2分，每增加1000粉丝加2分，最高得10分本考核表用于评定通讯技术研发人员在技术创新能力方面的绩效表现。请根据考核期内实际完成情况进行评分，各维度权重为最终评分的权重。评分时请严格按照每个指标的评分标准执行，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：