运动品牌市场营销部推广活动效果绩效考核表

运动品牌市场营销部推广活动效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动ROI与销售转化活动总投入产出比（ROI）35%1:4根据活动实际营收与总投入计算ROI，每高于目标1个百分点加1分，低于目标则按比例扣分核心产品销售占比60%活动期间核心产品销售额占总销售额比例，每高于目标1个百分点加0.5分，低于目标则按比例扣分客单价提升率15%活动期间客单价较活动前提升比例，每高于目标1个百分点加1分，低于目标则按比例扣分新客获取成本（CAC）80元活动期间获取一个新客的平均成本，每低于目标1元加0.2分，高于目标则按比例扣分活动目标销售额达成率100%活动实际销售额占预设目标的百分比，每高于目标5个百分点加1分，低于目标则按比例扣分社交媒体影响力活动相关内容总曝光量25%100万活动相关推文、帖子等内容的总触达人数，每高于目标10%加1分，低于目标则按比例扣分互动率（点赞+评论+分享）15%互动总量占总曝光量的比例，每高于目标1个百分点加0.8分，低于目标则按比例扣分用户生成内容（UGC）数量2000条活动期间用户围绕活动主题发布的图文、视频等数量，每高于目标20%加1分，低于目标则按比例扣分活动话题热度指数500活动相关话题在社交媒体平台上的平均热度值，每高于目标50点加1分，低于目标则按比例扣分粉丝增长率10%活动期间品牌官方账号粉丝增长比例，每高于目标1个百分点加1分，低于目标则按比例扣分渠道合作与覆盖合作渠道数量达成率20%90%实际合作渠道数占计划合作渠道数的百分比，每高于目标5个百分点加1分，低于目标则按比例扣分合作渠道转化率8%通过合作渠道产生的销售额占活动总销售额比例，每高于目标0.5个百分点加1分，低于目标则按比例扣分渠道平均佣金成本5%渠道佣金占合作渠道产生的销售额比例，每低于目标0.2个百分点加1分，高于目标则按比例扣分新合作渠道拓展数量2个活动期间成功拓展的新合作渠道数量，每高于目标1个加5分，低于目标则按比例扣分渠道覆盖广度（触达人群）500万活动通过所有合作渠道累计触达的用户数量，每高于目标10%加1分，低于目标则按比例扣分品牌形象与用户反馈品牌提及正面评价占比20%75%社交媒体及电商评论区中正面评价的比例，每高于目标5个百分点加1分，低于目标则按比例扣分媒体曝光质量10篇活动期间获得的高质量媒体报道数量（如行业权威媒体），每高于目标1篇加2分，低于目标则按比例扣分用户满意度评分4.5分活动后用户满意度调研的加权平均分，每高于目标0.1分加1分，低于目标则按比例扣分竞品对比优势提及率30%活动期间用户在讨论中主动提及本品牌优于竞品的比例，每高于目标2个百分点加1分，低于目标则按比例扣分负面舆情处理时效4小时活动期间首次发现负面舆情至有效处理完毕的平均时间，每缩短1小时加1分，超时则按比例扣分本考核表用于评估运动品牌市场营销部推广活动的综合效果。请根据活动实际数据填写各指标值，并对照评分标准进行打分。权重分配说明：活动ROI与销售转化（35%）为核心业绩指标；社交媒体影响力（25%）反映品牌传播效果；渠道合作与覆盖（20%）体现资源整合能力；品牌形象与用户反馈（20%）关注长期价值。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核