电影制片人影片表现及回报率绩效评定表

电影制片人影片表现及回报率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分影片市场表现票房收入（万元）40%5000按实际票房收入占目标值的比例评分，每超目标10%加1分，低于目标值按比例扣分观影人次（万）200按实际观影人次占目标值的比例评分，每超目标5%加1分，低于目标值按比例扣分网络播放量（亿）50按实际网络播放量占目标值的比例评分，每超目标2%加1分，低于目标值按比例扣分媒体曝光量（次）1000按实际媒体曝光量占目标值的比例评分，每超目标10%加1分，低于目标值按比例扣分口碑评分（豆瓣/IMDb）7.0按实际评分占目标值的比例评分，每超目标0.2分加1分，低于目标值按比例扣分投资回报率净利润率（%）35%20按实际净利润率占目标值的比例评分，每超目标2%加1分，低于目标值按比例扣分投资回收期（月）24按实际投资回收期占目标值的比例评分，每短1个月加1分，长于目标值按比例扣分衍生品销售贡献（万元）500按实际衍生品销售贡献占目标值的比例评分，每超目标10%加1分，低于目标值按比例扣分国际市场收入占比（%）30按实际国际市场收入占比占目标值的比例评分，每超目标2%加1分，低于目标值按比例扣分融资能力（次数）2按实际融资次数占目标值的比例评分，每超目标0.5次加1分，低于目标值按比例扣分影片制作质量技术奖项数量（项）15%3按实际技术奖项数量占目标值的比例评分，每超目标0.5项加1分，低于目标值按比例扣分导演/主创团队稳定性90%按实际团队稳定性占目标值的比例评分，每超目标5%加1分，低于目标值按比例扣分剧本质量评分（专业评审）8.0按实际剧本质量评分占目标值的比例评分，每超目标0.2分加1分，低于目标值按比例扣分制作周期延误率（%）10按实际制作周期延误率占目标值的比例评分，每低于目标值2%加1分，高于目标值按比例扣分后期制作完成度（%）95按实际后期制作完成度占目标值的比例评分，每超目标1%加1分，低于目标值按比例扣分团队协作与管理预算控制偏差（%）10%-5按实际预算控制偏差占目标值的比例评分，每低于目标值2%加1分，高于目标值按比例扣分部门满意度评分（1-10分）8.0按实际部门满意度评分占目标值的比例评分，每超目标0.2分加1分，低于目标值按比例扣分项目延期影响（次）1按实际项目延期影响次数占目标值的比例评分，每低于目标值0.5次加1分，高于目标值按比例扣分创意提案采纳率（%）60按实际创意提案采纳率占目标值的比例评分，每超目标2%加1分，低于目标值按比例扣分跨部门沟通效率（专业评审）90%按实际跨部门沟通效率占目标值的比例评分，每超目标5%加1分，低于目标值按比例扣分本考核表旨在全面评估电影制片人在影片市场表现、投资回报率、影片制作质量及团队协作与管理四个维度的综合绩效。请根据实际完成情况对照各指标目标值及评分标准进行自评或互评，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：