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文档简介

电商运营专员海外仓储物流绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分仓储管理效率库存周转率30%每周至少达到5次根据实际周转次数计算,每高于目标1次加0.5分,低于目标1次扣0.5分,最高不超过5分库存准确率达到98%根据盘点数据计算,每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高不超过5分入库及时率达到95%根据入库数据统计,每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高不超过5分出库准时率达到90%根据出库数据统计,每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高不超过5分仓储成本控制将仓储成本控制在订单总额的2%以内根据实际成本与目标比例计算,每低于目标1个百分点加0.5分,高于目标1个百分点扣0.5分,最高不超过5分物流配送效果物流时效达标率25%达到85%根据物流时效数据统计,每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高不超过5分物流破损率低于1%根据物流破损数据统计,每低于目标0.1%加0.5分,高于目标0.1%扣0.5分,最高不超过5分物流客户投诉率低于2%根据客户投诉数据统计,每低于目标0.1%加0.5分,高于目标0.1%扣0.5分,最高不超过5分物流异常处理能力所有异常问题在24小时内解决率达到90%根据异常问题解决时效统计,每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高不超过5分物流配送成本优化将物流配送成本控制在订单总额的3%以内根据实际成本与目标比例计算,每低于目标1个百分点加0.5分,高于目标1个百分点扣0.5分,最高不超过5分海外市场拓展新仓储区域开发数量20%至少开发2个新的海外仓储区域每开发1个新区域加2分,最多加4分新物流合作伙伴签约数量至少签约3家新的物流合作伙伴每签约1家新合作伙伴加2分,最多加4分海外市场仓储覆盖率覆盖主要目标市场的仓储需求达到80%根据仓储覆盖数据计算,每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高不超过5分海外物流渠道优化提案数量提出至少5个有效的物流渠道优化提案每提出1个有效提案加1分,最多加5分海外仓储物流政策合规性确保所有仓储物流操作符合当地法规要求根据合规检查结果,完全合规得5分,每出现1次不合规扣1分,最低为0分团队协作与沟通跨部门协作满意度25%获得其他部门80%以上的正面评价根据部门间协作反馈统计,每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高不超过5分物流问题响应速度平均问题响应时间控制在30分钟以内根据问题响应时间统计,每低于目标5分钟加0.5分,高于目标5分钟扣0.5分,最高不超过5分团队培训参与度参与所有团队培训并完成相关考核完全达标得5分,每少参与1次扣1分,最低为0分物流数据报告质量提交的物流数据报告准确、及时且具有决策价值根据报告质量评估,优秀得5分,良好得4分,一般得3分,较差得1分创新改进建议采纳数量提出至少3条被采纳的物流流程改进建议每被采纳1条建议加1分,最多加3分本表格用于评估电商运营专员在海外仓储物流方面的绩效表现。请根据实际工作情况,对照各维度指标进行评分。权重分配如下:仓储管理效率占30%,物流配送效果占25%,海外市场拓展占20%,团队协作与沟通占25%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核

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