服装设计行业创意设计师绩效评定表

服装设计行业创意设计师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计稿创新性35%提出3个以上具有显著创新元素的设计方案每个显著创新元素计1分，总分不超过5分，根据实际创新程度评分设计稿完成度每季度完成至少8套完整设计稿（含效果图、面料建议）每套完整设计稿计10分，未完成部分按比例扣分设计风格一致性设计作品符合品牌定位，风格统一符合品牌定位计5分，风格统一计5分，根据评审意见调整设计稿采纳率设计稿采纳率不低于70%每采纳一套计1分，满分10分，根据实际采纳比例评分设计技术能力熟练掌握至少3种设计软件每掌握一种软件计2分，满分6分，根据实际操作能力评分团队协作能力跨部门沟通效率20%每月至少参与4次跨部门设计评审会议每次有效参与计2分，满分8分，根据会议贡献调整设计需求理解准确度需求理解准确率不低于90%每次评审准确计1分，满分10分，根据实际理解程度评分设计反馈响应速度收到设计修改意见后24小时内完成初步方案每次按时响应计2分，满分8分，根据响应速度调整团队支持度主动分享设计经验或协助其他设计师每主动分享一次计2分，满分6分，根据实际行为评分设计资料归档完整性设计过程文档完整归档率不低于95%每季度检查一次，符合率计2分，满分8分，根据实际归档情况评分项目执行能力项目按时交付率25%季度内项目按时交付率不低于85%每按时交付一个项目计3分，满分15分，根据实际交付情况评分设计成本控制设计方案面料及工艺建议符合预算要求每套方案符合预算计2分，满分10分，根据实际成本控制情况评分设计质量稳定性设计作品无重大质量问题每季度评审一次，符合计5分，满分10分，根据评审结果调整设计周期效率从概念到终稿的平均设计周期不超过15天每提前1天计1分，满分5分，根据实际周期调整设计迭代优化能力根据反馈完成至少2次设计优化每次有效优化计2分，满分8分，根据优化效果评分行业影响力设计作品获奖情况20%年度内获得至少1项行业设计奖项一等奖计5分，二等奖计4分，三等奖计3分，优秀奖计2分，无获奖计0分设计作品曝光度设计作品被至少3家媒体或行业平台报道每报道一次计2分，满分6分，根据实际报道情况评分设计理念分享年度内至少进行1次设计理念公开分享内部分享计2分，外部分享计5分，满分7分，根据实际分享情况评分设计提案影响力设计提案推动至少1个系列成功上市每推动一个系列计5分，满分10分，根据实际上市情况评分行业交流参与度参加至少2次行业设计交流活动每次参与计2分，满分4分，根据实际参与情况评分本考核表用于评估服装设计行业创意设计师的绩效表现。请各部门负责人根据设计师在创意设计能力、团队协作能力、项目执行能力和行业影响力四个维度的实际表现，结合各项指标的目标值和评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：