广西林业局2021年事业单位面试真题解析及模拟作答

2/2题目来源网络检索请注意：

2021年的面试真题包含4道题，这与后续年份通常为3道题的格式略有不同。此解析将严格按当年完整题目呈现。题目一（综合分析题）题目：如何把环境优势转化为发展优势，把发展优势转化为产能优势？谈谈你的看法。模拟考场作答考生开始回答第一题。我认为，实现“环境优势”到“发展优势”再到“产能优势”的两次跨越，是广西践行“绿水青山就是金山银山”理念、推动高质量发展的核心课题。第一步，转化发展优势，核心在于“产业化”。我们不能空守宝山，而要让生态资源产生市场价值。具体到林业，就是大力发展林下经济、森林康养、生态旅游等绿色产业，把良好的生态变成可体验、可消费的产品和服务，让“风景”变“钱库”。第二步，转化产能优势，关键在于“品牌化”与“深化”。有了产业基础后，要避免停留在初级阶段。一方面，要对林产品进行绿色加工、精深加工，打造有辨识度的地理标志品牌，提升附加值。另一方面，要发展像林业碳汇这样的新兴产能，将森林的生态功能直接转化为市场认可的资产。这两次转化，都离不开科技支撑和人才保障作为桥梁。作为一名林业工作者，我的任务就是在这条转化链的某个环节上，通过推广一项技术、管好一片林区，贡献自己的专业力量。（核心作答思路：遵循

“理念-路径-保障”

的逻辑链条。首先要确立“绿水青山就是金山银山”的核心转化理念。进而，结合林业实际，分层次、具体化地阐述转化的两大核心路径：一是将生态资源产业化（发展林下经济、生态旅游等），二是将传统产业生态化（推动绿色加工、品牌建设等）。最后，点明实现持续转化所需的机制保障，如科技支撑、人才支持，将宏观论述与岗位实践紧密结合。）题目二（组织策划题）题目：领导让你组织一场林业专业技术指导活动，你会怎么安排？考生开始回答第二题。组织技术指导活动，我的目标是确保农民和技术员“听得懂、学得会、用得上”。我将围绕“事前问需、事中求实、事后问效”来安排。首先，精准定位需求，不做“无的之矢”。我会通过联系基层林业站、发放简易问卷，提前收集大家在生产中遇到的具体技术难题，比如特定树种的病虫害防治、新器械的操作等，据此确定主讲专家和核心课程内容。其次，创新活动形式，杜绝“纸上谈兵”。我会把课堂设在田间地头或示范林基地，采用“现场演示+动手实操”的模式。除了专家讲解，会安排充足时间让学员亲自操作、提问，并组织优秀种植户分享“土经验”，确保指导接地气。最后，建立长效机制，避免“人走茶凉”。活动结束时，我会建立微信技术答疑群，将课件、资料电子化分享，形成可持续的学习平台。同时，我会安排林业站同事进行后续跟踪回访，了解技术应用情况，让这次活动成为长期技术服务的开端，而非终点。（核心作答思路：以

“需求导向，实效为王”

为总原则，超越“通知-开会-总结”的流程化叙述。方案设计应突出三个关键环节：活动前的精准需求调研，确保指导内容“对症下药”；活动中的形式创新与深度互动（如“田间课堂”、实操演练），确保技术“学得会、用得上”；活动后的长效跟踪机制（如建立技术交流群、定期回访），确保指导效果“落地生根”，形成完整的工作闭环。）题目三（人际关系题）题目：领导安排员工小李到你部门帮忙干活，小李很有能力，你经常安排工作给他，同事调侃说，小李是你的专职秘书，你怎么办？考生开始回答第三题。面对这种情况，我会从处理好与小李、与同事这两个关系入手，核心是尊重小李，维护团结。首先，我会私下与小李诚恳沟通。一是大力感谢他的能力和付出对我们部门工作的支持；二是关切地询问他目前的工作量是否过大，是否存在困难，表达我的关心而非只是布置任务；三是委婉提及同事的玩笑，说明这绝不是我本意，并询问他的感受，避免给他带来困扰。其次，我会巧妙化解同事的调侃。在合适的非正式场合，我会以轻松的语气向大家说明：“小李是领导派来支援我们的得力干将，帮我们解决了不少难题，是我们整个团队的‘及时雨’。最近任务重，大家分工协作，都辛苦了。”这样既肯定了小李的价值，也将其贡献归于团队，化解了“私人秘书”的误解。最后，我会注意后续工作安排。在分配任务时会更注意公开透明和平衡，创造机会让小李与其他同事多协作。目标是既高效完成工作，又让小李在借调期间感受到尊重与成长，维护整个团队的良好氛围。（核心作答思路：采取

“内外兼修，平衡兼顾”

的策略。对内（对小李），核心是尊重与保护，通过私下沟通肯定其贡献，关注其工作负荷与成长感受，避免将其工具化。对外（对同事），核心是澄清与引导，以轻松、正向的方式化解调侃，强调团队协作与小李的临时支援性质。最终目标是维护和谐团队氛围，确保工作高效推进，并保护同事的工作积极性。）题目四（应急应变题）题目：有媒体发表关于你单位林场的一篇不实报道，报道的内容是毁坏防护林的情况，领导安排你解决，你怎么处理？考生开始回答第四题。处理不实报道，关乎单位公信力和防护林形象，我会立即行动，遵循“核查、沟通、发布、修复”四步处理。第一步，迅速内部核查，锁定事实。我会第一时间联合相关业务科室，赶赴报道所指区域进行实地调查，收集影像、文件等证据，在最短时间内彻查清楚事实真相，并向领导汇报确凿结论。第二步，区分情况，主动沟通处置。如果报道完全失实，我会立即起草一份证据确凿、措辞严谨的声明函，与发布媒体的相关部门取得联系，出示证据，要求其更正或撤稿。若沟通无效，则准备向上级主管部门或网信部门反映，依法维权。如果报道存在部分误解，我们也有做得不到位的地方，则会秉持开放态度，邀请媒体实地走访，诚恳说明情况，并介绍我们已采取的整改措施。第三步，公开透明，发布权威信息。无论哪种情况，我都会在单位官网、官方公众号等平台，同步发布调查结果和权威声明，用事实和数据回应公众关切，掌握信息发布的主动权。第四步，长效修复，强化正面宣传。此事处理后，我会建议以此为契机，定期组织“林场开放日”等活动，主动邀请媒体和公众走进来，了解我们真实的防护林建设和管护工作，构建长期、互信的公众关系，从根本上筑牢舆论防护林。考生回答完毕。（核心作答思路：按照

“快速响应、核实定调、多元处置、标本兼治”

的流程应对。首要原则是速度与事实，立即启动内部核查，用最快速度掌握真相。随后