领导抓综治实绩档案制度

PAGE领导抓综治实绩档案制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的综合治理工作，客观、公正、全面地记录领导干部在综治工作中的实绩，激励领导干部积极履行综治工作职责，提升公司/组织的综治水平，维护公司/组织的安全稳定，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各级领导干部在履行综合治理工作职责过程中的实绩记录与管理。（三）基本原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地记录领导干部在综治工作中的表现和成效，确保评价结果真实可靠。2.注重实绩原则：重点关注领导干部在综治工作中采取的措施、取得的实际成果以及对公司/组织综治状况的改善情况。3.动态管理原则：对领导干部的综治实绩档案进行动态更新，及时反映其工作进展和变化情况。4.保密性原则：严格保护领导干部综治实绩档案的内容，确保信息安全，防止泄露。二、档案内容（一）基本信息1.领导干部姓名、职务、所在部门/单位。2.任职期限。（二）综治工作目标与计划1.每年年初制定的综治工作目标，包括但不限于治安防范、矛盾纠纷排查化解、安全隐患整治、法治宣传教育等方面的具体指标和任务。2.为实现综治工作目标制定的详细工作计划，明确工作步骤、责任分工和时间节点。（三）综治工作措施与行动1.组织开展综治工作的具体举措，如加强安全保卫队伍建设、完善治安防控体系建设、建立矛盾纠纷多元化解机制等。2.参与的综治工作会议、培训、调研等活动记录，包括会议主题、发言内容、培训内容、调研成果等。3.协调解决综治工作中重大问题的过程和结果，如处理突发事件、化解群体性矛盾等。（四）综治工作成效1.年度内公司/组织治安案件、刑事案件发案率的变化情况，与上一年度相比的降幅或增长幅度。2.矛盾纠纷排查化解情况，包括排查出的矛盾纠纷数量、化解率、未化解矛盾纠纷的原因及处理进展。3.安全隐患整治效果，如消防设施检查合格率、特种设备定期检验率、安全事故发生率等指标的完成情况。4.法治宣传教育工作成果，如员工法律知识知晓率、参与法治活动人数、依法治理工作取得的成效等。5.其他综治工作相关的量化或定性成果，如获得的综治工作荣誉称号、表彰奖励等。（五）综治工作创新与特色1.在综治工作中提出的创新性思路、方法和举措，以及取得的良好效果和推广价值。2.具有本公司/组织特色的综治工作经验和做法，如独特的治安防控模式、个性化的矛盾纠纷化解机制等。（六）综治工作问题与不足1.对公司/组织综治工作中存在的问题进行的分析和总结，包括工作中的薄弱环节、存在的风险隐患等。2.针对发现的问题提出的改进措施和下一步工作计划。（七）群众评价与反馈1.通过问卷调查、座谈会、意见箱等方式收集的员工、群众对领导干部综治工作的评价和意见。2.对群众反映的问题和建议的处理情况及反馈结果。三、档案建立与管理（一）档案建立1.由公司/组织综治工作领导小组指定专人负责领导干部综治实绩档案的建立工作。2.档案建立人员应及时收集、整理领导干部综治工作相关资料，确保档案内容的完整性和准确性。3.档案资料应包括纸质文档和电子文档，纸质文档应分类装订成册，电子文档应进行备份存储。（二）档案更新1.领导干部综治实绩档案应实时更新，确保记录内容与工作实际同步。2.每月末，领导干部应将本月综治工作开展情况以书面形式报送至档案管理人员，档案管理人员及时进行整理归档。3.每年年终，领导干部应对本年度综治工作进行全面总结，形成书面报告，档案管理人员据此对全年档案进行补充完善。（三）档案查阅1.因工作需要查阅领导干部综治实绩档案的，需经公司/组织综治工作领导小组组长批准，并办理查阅登记手续。2.查阅人员应严格遵守档案查阅规定，不得擅自涂改、抽取、复制档案内容，不得泄露档案信息。3.查阅结束后，查阅人员应及时将档案归还档案管理人员，并确保档案的完整性和保密性。（四）档案保管1.领导干部综治实绩档案应妥善保管，存放于专门的档案柜中，确保档案安全。2.档案管理人员应定期对档案进行检查和维护，防止档案损坏、丢失。3.档案保管期限为领导干部离职后[X]年，期满后按照档案管理规定进行销毁。四、档案应用（一）干部考核评价1.将领导干部综治实绩档案作为干部考核评价的重要依据之一，在年度考核、评先评优、选拔任用等工作中，充分考虑其综治工作表现和成效。2.对综治工作成绩突出的领导干部，在考核评价中给予加分，并优先推荐参加各类表彰奖励活动；对综治工作不力、导致公司/组织综治状况出现问题的领导干部，在考核评价中予以扣分，并视情节轻重进行问责。（二）工作决策参考1.公司/组织在制定综治工作计划、政策措施时，可参考领导干部综治实绩档案中的经验做法和工作成果，为决策提供科学依据。2.通过分析领导干部综治实绩档案中反映出的问题和不足，及时调整工作思路和方法，加强和改进公司/组织的综治工作。（三）培训教育资源1.领导干部综治实绩档案中的创新举措、特色经验等可作为培训教育的素材，供其他领导干部和员工学习借鉴。2.组织开展综治工作培训时，可邀请综治