农业种植专家农业生产效益绩效考核表

农业种植专家农业生产效益绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量质量指标作物单位面积产量达成率35%达到或超过计划产量的95%实际产量与计划产量的比值，比值≥95%得满分，每低5%扣5分，最低得0分主要农产品质量合格率≥98%合格产品数量占总产量的百分比，≥98%得满分，每低2%扣2分，最低得0分农产品等级达标率一级品率≥70%一级品数量占总产量的百分比，≥70%得满分，每低5%扣5分，最低得0分农药化肥使用效率单位产量农药化肥使用量同比下降10%实际使用量与去年同期对比下降比例，下降≥10%得满分，每低1%扣1分，最低得0分病虫害综合防治效果病虫害发生率控制在3%以内病虫害发生率（百分比），≤3%得满分，每高1%扣2分，最高扣10分，最低得0分生产成本控制单位面积生产总成本25%控制在预算的95%以内实际总成本与预算成本之比，比值≤95%得满分，每高5%扣5分，最高扣25分，最低得0分人工成本使用效率单位产量人工成本同比下降5%实际人工成本与去年同期对比下降比例，下降≥5%得满分，每低1%扣1分，最低得0分机械化作业覆盖率≥80%机械化作业面积占总作业面积的百分比，≥80%得满分，每低5%扣5分，最低得0分农资采购成本控制采购价格同比下降3%实际采购价格与去年同期对比下降比例，下降≥3%得满分，每低1%扣1分，最低得0分资源循环利用率≥60%废弃物资源化利用量占总废弃物量的百分比，≥60%得满分，每低5%扣5分，最低得0分技术推广与创新新品种新技术推广面积20%推广面积达到计划面积的100%实际推广面积与计划面积的比值，比值=100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分新技术应用效果评估新技术应用后产量提升≥5%新技术应用后产量提升率，提升≥5%得满分，每低1%扣1分，最低得0分技术培训与指导次数≥20次/年年度内开展的技术培训与指导次数，≥20次得满分，每少1次扣1分，最低得0分新技术研发参与度参与≥2项新技术研发项目年度内参与的新技术研发项目数量，≥2项得满分，每少1项扣5分，最低得0分技术成果转化率≥30%已转化应用的技术成果数量占总研发成果数量的百分比，≥30%得满分，每低5%扣5分，最低得0分团队管理与协作团队生产计划完成率20%≥98%团队计划完成数量占总计划数量的百分比，≥98%得满分，每低2%扣2分，最低得0分团队成员培训覆盖率≥90%接受培训的团队成员数量占总团队成员数量的百分比，≥90%得满分，每低5%扣5分，最低得0分跨部门协作满意度≥85分（满分100）年度内跨部门协作满意度评分，≥85分得满分，每低1分扣1分，最低得0分生产安全事故发生率为0年度内发生生产安全事故次数，为0得满分，每发生1次扣10分，最低得0分创新提案采纳率≥50%团队提出的创新提案被采纳的数量占总提案数量的百分比，≥50%得满分，每低5%扣5分，最低得0分本考核表旨在全面评估农业种植专家在生产效益方面的表现，包括产量质量、成本控制、技术推广与创新、团队管理与协作四个维度。请根据各指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分=Σ(各维度得分*各维度权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签