产品设计基础审查标准化清单模板

适用场景说明本标准化清单模板适用于产品开发全流程中的基础审查环节，具体场景包括：新产品立项前的初步可行性评估、重大版本迭代前的功能与合规性校验、需求变更后的影响分析、以及跨部门协作中对设计方案的统一评审。通过标准化的审查流程，可保证产品设计在需求匹配、用户体验、技术实现及合规性等方面达到基础质量要求，降低后期返工风险，提升团队协作效率。审查流程步骤详解一、审查前准备阶段资料收集与整理由产品经理牵头，收集完整的产品设计资料，包括但不限于：需求文档（PRD）、原型设计稿（高保真/低保真）、交互流程图、视觉规范说明、技术可行性报告、竞品分析文档等。保证资料版本最新，且与当前设计目标一致，避免因资料版本混乱导致审查偏差。组建审查团队根据产品特性，确定审查团队核心成员，至少包含：产品负责人、设计师（交互/视觉）、开发工程师（前端/后端）、测试负责人、法务合规专员（如涉及敏感数据或行业监管）。明确各成员职责，例如：产品负责人把控需求一致性，工程师评估技术实现难度，测试人员关注可测试性。制定审查计划与团队成员确认审查时间节点，预留充足的资料查阅与问题反馈时间（建议至少提前3个工作日分发资料）。明确审查形式（线上会议/线下评审会）及输出要求（如需提交书面审查意见）。二、执行审查阶段分模块逐项检查团队成员依据本模板“标准化审查清单”，按模块独立完成初步审查，重点核对检查内容与标准的匹配度，记录问题点（需注明具体位置、问题描述及初步改进建议）。审查过程中需保持客观，避免主观臆断，对争议点做好标记，便于集中讨论。集中会议评审由产品负责人主持，各成员依次反馈审查发觉的问题，重点讨论跨模块冲突点（如交互设计与技术实现的矛盾、需求与合规要求的冲突）。对争议问题进行投票或协商达成共识，明确“通过”“不通过”或“需优化”的结论，并指定问题负责人及整改期限。三、问题反馈与整改阶段汇总审查结果产品负责人整理会议结论，形成《产品设计审查问题清单》，包含：问题编号、所属模块、问题描述、检查标准、整改责任人、整改期限、整改状态（待处理/已完成/验证中）。跟踪整改落实责任人根据整改期限完成方案修改（如设计稿调整、需求文档补充等），并在问题清单中更新进度。对于需跨部门协作的问题，由产品负责人协调资源，保证整改无延迟。二次验证确认整改期限结束后，由原审查团队对问题点进行复验，确认整改措施符合标准后，在问题清单中标记“已完成”；若未达标，则重新制定整改计划并延长期限。四、归档与持续优化阶段审查资料归档将最终版审查问题清单、整改记录、会议纪要等资料整理归档，作为产品开发过程文档留存，便于后续追溯与复盘。更新审查清单根据审查过程中发觉的新问题或行业规范变化，定期（如每季度）对本模板的检查项与标准进行优化迭代，提升清单的适用性与准确性。标准化审查清单模板模块分类检查项检查内容检查标准检查结果（通过/不通过/需优化）问题描述整改责任人整改期限需求合规性需求文档完整性PRD是否包含背景目标、用户画像、功能描述、业务流程、验收标准等核心要素无缺失项，描述清晰无歧义需求与战略一致性产品功能是否符合公司战略方向及目标用户核心诉求与产品路线图对齐，有数据或用户调研支撑功能完整性核心功能覆盖度是否包含需求中定义的核心功能模块及关键路径操作核心功能无遗漏，关键流程可闭环边界条件与异常处理是否考虑异常场景（如网络中断、输入错误、权限不足等）的处理逻辑异常场景有明确提示或兜底方案，用户体验流畅交互体验流程合理性用户操作步骤是否简洁，是否符合用户心智模型核心操作路径≤3步，无冗余环节界面一致性相同功能的交互组件、文案风格、视觉样式是否统一遵循公司现有设计规范，无明显视觉冲突易用性新用户能否通过引导快速上手，是否有明确的操作反馈无需培训即可完成基础操作，关键操作有即时反馈技术实现技术可行性设计方案是否在现有技术架构下可实现，是否存在技术瓶颈开发团队确认无技术障碍，功能指标（如响应速度）符合预期兼容性是否支持目标用户的主流设备、浏览器及操作系统版本覆盖率≥90%的终端设备，兼容性测试通过合规与风险数据安全与隐私是否涉及用户敏感数据，收集、存储、使用是否符合隐私法规要求获取用户明确授权，数据加密存储，无隐私泄露风险行业法规符合性是否满足特定行业监管要求（如金融行业的备案、医疗行业的认证等）符合最新行业法规标准，法务专员审核通过文档规范性文档更新与标注设计稿、PRD等文档是否标注版本号、更新日期及修改说明版本管理清晰，修改点可追溯使用关键提示资料完整性是前提：若审查阶段发觉关键资料缺失（如未提供技术可行性报告），应暂停审查直至资料补全，避免结论片面。问题描述需具体：问题描述应包含“问题位置+具体表现+影响范围”（如“登录页-手机号输入框-未限制11位数字，可能导致异常注册”），便于责任人快速定位整改。跨部门协作需同步：对于涉及多模块的争议问题（如交互设计与技术实现的冲突），需由产品负责人牵头协调，保证各方达成一致后再推进整改。动态更新清单