保险公司产品策划师销售推动效果绩效考核表

保险公司产品策划师销售推动效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新与市场契合度新产品市场接受率30%80%根据新产品上市后6个月内市场反馈和销售数据计算，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加10分产品组合销售额占比25%考核期内个人负责的产品组合销售额占公司总销售额的比例，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分产品创新提案采纳率60%考核期内提交的产品创新提案被采纳并落地的比例，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加10分客户对产品创新满意度4.5分通过客户调研问卷收集评分，每高于目标值0.1分加1分，最高加10分产品竞争力分析报告质量优秀根据报告的完整性、深度和实用性进行评级，优秀加10分，良好加5分，一般加0分销售团队协作与赋能销售培训覆盖率25%90%考核期内针对销售团队的产品培训覆盖比例，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加10分销售团队对产品知识掌握度85%通过季度考核测试平均分计算，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加10分销售团队目标达成率110%通过产品推动的销售团队整体业绩达成率，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分跨部门协作项目完成率95%考核期内参与跨部门协作项目的按时完成比例，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加10分销售团队反馈响应速度24小时对销售团队关于产品问题的反馈响应和处理速度，每提前1小时加0.5分，最高加10分业绩指标达成与增长产品推动销售额30%1000万元考核期内通过新产品和产品优化直接推动的销售额，每高于目标值100万元加1分，最高加10分产品利润率25%考核期内产品推动销售额的利润率，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加10分客户留存率提升5%考核期内通过产品优化提升的老客户留存比例，每高于目标值0.5个百分点加1分，最高加10分新业务价值贡献300万元考核期内通过产品创新带来的新增业务价值，每高于目标值50万元加1分，最高加10分销售周期缩短率10%考核期内通过产品优化缩短的销售周期，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加10分市场分析与策略执行市场趋势分析报告准确率15%85%根据市场趋势变化对公司业务的影响程度评估，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加7.5分竞争对手策略应对有效性90%根据季度考核评估应对竞争对手策略的及时性和有效性，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加7.5分产品推广方案ROI1.5考核期内产品推广活动的投资回报率，每高于目标值0.1加0.5分，最高加7.5分市场调研报告完成质量优秀根据报告的数据深度、分析逻辑和结论价值进行评级，优秀加7.5分，良好加5分，一般加0分策略执行偏差控制5%考核期内市场策略执行与计划的偏差程度，每低于目标值1个百分点加0.5分，最高加7.5分本考核表旨在全面评估产品策划师在销售推动方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求，结合实际数据进行评分。考核周期为自然年或季度，具体时间由公司规定。各维度权重为参考值，最终评分需结合主管意见进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：