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电子商务运营经理在线销售与市场策略绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成月度销售额达成率40%100%按实际销售额占目标的百分比计分,每低5%扣除该指标10分,最高扣至0分客单价提升率10%按季度客单价环比提升百分比计分,每低1%扣除该指标2分,最高扣至0分新客获取数量500个按季度实际新客数量计分,每少50个扣除该指标10分,最高扣至0分复购率30%按季度复购率计分,每低2%扣除该指标5分,最高扣至0分销售转化率20%按季度销售转化率计分,每低1%扣除该指标2分,最高扣至0分市场策略有效性营销活动ROI30%5按季度营销活动投入产出比计分,每低0.5扣除该指标5分,最高扣至0分社交媒体互动率15%按季度社交媒体总互动量占粉丝数量的百分比计分,每低1%扣除该指标2分,最高扣至0分内容营销质量80分按季度内容营销材料(如文章、视频)的平均评分计分,每低5分扣除该指标10分,最高扣至0分渠道拓展数量2个按季度新增电商平台或渠道数量计分,每少1个扣除该指标20分,最高扣至0分品牌曝光度1000万次按季度品牌总曝光量计分,每少200万次扣除该指标10分,最高扣至0分团队管理与协作团队目标达成率20%95%按团队整体业绩目标的完成率计分,每低5%扣除该指标10分,最高扣至0分跨部门协作效率90分按季度跨部门协作项目的完成质量和时间效率评分,每低5分扣除该指标10分,最高扣至0分员工培训完成率100%按季度团队员工培训计划的完成率计分,每低10%扣除该指标5分,最高扣至0分团队满意度4.5分按季度团队内部满意度调查评分计分,每低0.1分扣除该指标10分,最高扣至0分项目风险控制0次重大失误按季度运营项目中重大失误次数计分,发生1次重大失误扣除该指标50分,最高扣至0分数据与策略创新数据分析报告质量10%90分按季度数据分析报告的准确性、深度和实用性评分,每低5分扣除该指标10分,最高扣至0分创新策略实施数量3项按季度成功实施的创新营销或运营策略数量计分,每少1项扣除该指标10分,最高扣至0分策略效果追踪覆盖率100%按季度关键策略效果追踪指标的覆盖和监控完成率计分,每低10%扣除该指标10分,最高扣至0分竞品分析报告质量85分按季度竞品分析报告的及时性、全面性和洞察力评分,每低5分扣除该指标10分,最高扣至0分成本优化效果10%按季度运营成本优化幅度占初始目标的百分比计分,每低1%扣除该指标2分,最高扣至0分本考核表旨在全面评估电子商务运营经理在在线销售与市场策略方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。各维度权重已明确,请严格按比例计算最终得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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