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文档简介

劳动定员定额师岗前实操知识实践考核试卷含答案劳动定员定额师岗前实操知识实践考核试卷含答案考生姓名:答题日期:判卷人:得分:题型单项选择题多选题填空题判断题主观题案例题得分本次考核旨在检验学员对劳动定员定额师岗位实操知识的掌握程度,包括定额编制、劳动组织、人力资源管理等实际应用能力,确保学员具备从事相关工作的基本素质。

一、单项选择题(本题共30小题,每小题0.5分,共15分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)

1.劳动定员定额师的主要职责不包括()。

A.编制劳动定员

B.制定生产定额

C.管理劳动组织

D.招聘新员工

2.定员定额编制的第一步是()。

A.确定劳动组织形式

B.收集生产数据

C.编制劳动定员表

D.确定生产任务

3.定额水平通常分为()。

A.基本定额、技术定额、先进定额

B.平均定额、最高定额、最低定额

C.生产定额、非生产定额、辅助生产定额

D.初步定额、修正定额、调整定额

4.劳动定员定额师在进行定额分析时,应关注()。

A.产品的复杂程度

B.生产设备的先进性

C.作业人员的技能水平

D.以上都是

5.劳动定员定额师在进行劳动组织设计时,应考虑()。

A.作业人员的意愿

B.生产任务的特点

C.管理者的要求

D.以上都是

6.定额的编制应遵循()原则。

A.科学性、准确性、合理性

B.经济性、高效性、可操作性

C.简便性、统一性、规范性

D.可比性、灵活性、实用性

7.下列哪项不是影响劳动定员的因素()。

A.作业环境

B.生产工艺

C.设备状况

D.作业人员年龄

8.定额编制完成后,需要进行()。

A.评审

B.批准

C.宣传

D.以上都是

9.劳动定员定额师在制定定额时,应考虑()。

A.作业人员的经验

B.生产设备的效率

C.作业时间

D.以上都是

10.定额执行过程中,若发现定额不合理,应()。

A.重新制定

B.调整

C.忽略

D.以上都是

11.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应关注()。

A.作业人员的流动性

B.生产流程的合理性

C.管理制度的完善

D.以上都是

12.定额水平的选择应根据()来确定。

A.企业规模

B.行业水平

C.生产技术

D.以上都是

13.下列哪项不是劳动定员定额师的工作内容()。

A.定额编制

B.定额执行

C.定额调整

D.员工招聘

14.劳动定员定额师在进行劳动组织分析时,应关注()。

A.作业人员的技能水平

B.生产设备的负荷

C.管理者的决策

D.以上都是

15.定额编制的依据包括()。

A.技术文件

B.生产数据

C.管理规定

D.以上都是

16.劳动定员定额师在进行劳动组织设计时,应遵循()。

A.经济性原则

B.简便性原则

C.可行性原则

D.以上都是

17.定额水平的选择应考虑()。

A.定额的稳定性

B.定额的先进性

C.定额的可比性

D.以上都是

18.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应关注()。

A.作业人员的劳动强度

B.生产设备的利用率

C.管理制度的适应性

D.以上都是

19.定额编制过程中,应确保定额的()。

A.合理性

B.可操作性

C.可比性

D.以上都是

20.劳动定员定额师在进行劳动组织分析时,应关注()。

A.作业人员的技能水平

B.生产设备的负荷

C.管理者的决策

D.以上都是

21.定额编制的依据包括()。

A.技术文件

B.生产数据

C.管理规定

D.以上都是

22.劳动定员定额师在进行劳动组织设计时,应遵循()。

A.经济性原则

B.简便性原则

C.可行性原则

D.以上都是

23.定额水平的选择应考虑()。

A.定额的稳定性

B.定额的先进性

C.定额的可比性

D.以上都是

24.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应关注()。

A.作业人员的劳动强度

B.生产设备的利用率

C.管理制度的适应性

D.以上都是

25.定额编制过程中,应确保定额的()。

A.合理性

B.可操作性

C.可比性

D.以上都是

26.劳动定员定额师在进行劳动组织分析时,应关注()。

A.作业人员的技能水平

B.生产设备的负荷

C.管理者的决策

D.以上都是

27.定额编制的依据包括()。

A.技术文件

B.生产数据

C.管理规定

D.以上都是

28.劳动定员定额师在进行劳动组织设计时,应遵循()。

A.经济性原则

B.简便性原则

C.可行性原则

D.以上都是

29.定额水平的选择应考虑()。

A.定额的稳定性

B.定额的先进性

C.定额的可比性

D.以上都是

30.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应关注()。

A.作业人员的劳动强度

B.生产设备的利用率

C.管理制度的适应性

D.以上都是

二、多选题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的选项中,至少有一项是符合题目要求的)

1.劳动定员定额师在编制劳动定员时,应考虑的因素包括()。

A.生产任务量

B.作业人员技能水平

C.生产设备能力

D.生产工艺流程

E.企业规模

2.定额编制的原则有()。

A.科学性

B.经济性

C.合理性

D.可行性

E.先进性

3.劳动组织设计的目标包括()。

A.提高生产效率

B.优化作业流程

C.降低劳动强度

D.提升员工满意度

E.适应市场需求

4.影响劳动定员的因素有()。

A.作业人员的年龄

B.生产设备的先进程度

C.生产工艺的复杂程度

D.管理制度

E.市场环境

5.定额执行过程中可能遇到的问题有()。

A.定额不合理

B.作业人员技能不足

C.生产设备故障

D.生产任务变化

E.管理制度不完善

6.劳动定员定额师在定额分析时,应关注的数据包括()。

A.完工产品数量

B.作业时间

C.资源消耗

D.生产效率

E.员工满意度

7.劳动组织优化的方法有()。

A.重新设计作业流程

B.调整作业人员配置

C.改进生产设备

D.完善管理制度

E.增加生产任务

8.定额水平的选择应考虑的因素有()。

A.企业历史水平

B.行业平均水平

C.技术进步程度

D.市场竞争状况

E.企业发展战略

9.劳动定员定额师在制定定额时,应遵循的程序有()。

A.收集资料

B.分析数据

C.确定定额水平

D.编制定额

E.审查定案

10.劳动组织设计的基本内容包括()。

A.作业组织

B.管理组织

C.技术组织

D.财务组织

E.人力资源组织

11.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应考虑的方面有()。

A.作业人员的技能水平

B.生产设备的效率

C.管理制度的完善程度

D.企业的经济效益

E.市场竞争压力

12.定额编制完成后,应进行的后续工作有()。

A.宣传推广

B.实施培训

C.定期检查

D.调整完善

E.评估效果

13.劳动定员定额师在进行劳动组织分析时,应关注的问题有()。

A.作业人员的流动性

B.生产设备的负荷

C.管理者的决策

D.企业的组织结构

E.市场需求变化

14.定额水平的选择应考虑的因素有()。

A.定额的稳定性

B.定额的先进性

C.定额的可比性

D.定额的适用性

E.定额的可操作性

15.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应关注()。

A.作业人员的劳动强度

B.生产设备的利用率

C.管理制度的适应性

D.企业的生产成本

E.员工的福利待遇

16.定额编制的依据包括()。

A.技术文件

B.生产数据

C.管理规定

D.行业标准

E.企业实际情况

17.劳动定员定额师在定额执行过程中,应进行的监督工作有()。

A.检查定额执行情况

B.分析定额执行原因

C.提出改进措施

D.调整定额水平

E.培训作业人员

18.劳动组织设计的基本原则有()。

A.经济性原则

B.科学性原则

C.合理性原则

D.可行性原则

E.先进性原则

19.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应考虑的方面有()。

A.作业人员的技能水平

B.生产设备的效率

C.管理制度的完善程度

D.企业的经济效益

E.市场竞争压力

20.定额编制的目的是()。

A.优化生产过程

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.提升产品质量

E.保障生产安全

三、填空题(本题共25小题,每小题1分,共25分,请将正确答案填到题目空白处)

1.劳动定员定额师的主要职责包括_________、_________和_________。

2.定额编制的第一步是_________,然后进行_________。

3.定额水平分为_________、_________和_________。

4.劳动定员定额师在进行定额分析时,应关注作业人员的_________、_________和_________。

5.劳动组织设计应考虑_________、_________和_________。

6.定额编制应遵循_________、_________和_________原则。

7.影响劳动定员的因素有_________、_________和_________。

8.定额执行过程中可能遇到的问题有_________、_________和_________。

9.劳动定员定额师在定额分析时,应关注的数据包括_________、_________和_________。

10.劳动组织优化的方法有_________、_________和_________。

11.定额水平的选择应考虑_________、_________和_________。

12.劳动定员定额师在制定定额时,应遵循的程序有_________、_________、_________、_________和_________。

13.劳动组织设计的基本内容包括_________、_________、_________、_________和_________。

14.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应考虑的方面有_________、_________、_________、_________和_________。

15.定额编制完成后,应进行的后续工作有_________、_________、_________、_________和_________。

16.劳动定员定额师在进行劳动组织分析时,应关注的问题有_________、_________、_________、_________和_________。

17.定额水平的选择应考虑的因素有_________、_________、_________、_________和_________。

18.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应关注_________、_________、_________、_________和_________。

19.定额编制的依据包括_________、_________、_________、_________和_________。

20.劳动定员定额师在定额执行过程中,应进行的监督工作有_________、_________、_________、_________和_________。

21.劳动组织设计的基本原则有_________、_________、_________、_________和_________。

22.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应考虑的方面有_________、_________、_________、_________和_________。

23.定额编制的目的是_________、_________、_________、_________和_________。

24.劳动定员定额师的主要职责包括_________、_________和_________。

25.定额编制的原则有_________、_________、_________、_________和_________。

四、判断题(本题共20小题,每题0.5分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)

1.劳动定员定额师的工作仅限于生产现场,与企业管理无关。()

2.定额编制过程中,定额水平应越高越好。()

3.劳动组织设计的主要目的是提高生产效率。()

4.劳动定员定额师在编制劳动定员时,不考虑作业人员的年龄和性别因素。()

5.定额的执行情况是企业进行生产管理的重要依据。()

6.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应优先考虑作业人员的意愿。()

7.定额水平的选择应与企业的经济效益相匹配。()

8.劳动定员定额师在制定定额时,不需要进行数据分析。()

9.定额编制完成后,应立即投入生产实践。()

10.劳动组织设计的主要目的是降低生产成本。()

11.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应关注生产设备的利用率。()

12.定额水平的选择应与行业平均水平相一致。()

13.劳动定员定额师的工作内容仅限于定额编制和执行。()

14.劳动组织设计应遵循经济性、科学性和合理性原则。()

15.定额的调整应根据生产任务的变化和作业人员的技能水平进行。()

16.劳动定员定额师在进行劳动组织优化时,应考虑市场需求的变化。()

17.定额编制的依据主要是技术文件和生产数据。()

18.劳动定员定额师在定额执行过程中,不需要进行监督和检查。()

19.劳动组织设计应考虑作业人员的劳动强度和工作环境。()

20.定额水平的选择应考虑企业的生产规模和行业竞争状况。()

五、主观题(本题共4小题,每题5分,共20分)

1.请结合实际案例,阐述劳动定员定额师在提高企业生产效率方面的作用。

2.针对当前企业面临的劳动组织问题,提出您作为劳动定员定额师提出的解决方案,并说明实施步骤。

3.在进行定额编制时,如何平衡定额的先进性与可操作性?请举例说明。

4.请分析劳动定员定额师在企业人力资源管理和生产管理中的桥梁作用。

六、案例题(本题共2小题,每题5分,共10分)

1.案例背景:某制造企业生产线上存在员工过多、生产效率低下的情况。作为劳动定员定额师,请分析原因并提出改进建议。

2.案例背景:某企业计划进行生产线自动化改造,但担心改造后可能导致部分员工失业。作为劳动定员定额师,请提出应对措施和建议。

标准答案

一、单项选择题

1.D

2.B

3.A

4.D

5.D

6.A

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多选题

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空题

1.编制劳动定员,制定生产定额,管理劳动组织

2.收集生产数据,确定劳动组织形式

3.基本定额,技术定额,先进定额

4.产品的复杂程度,生产设备的先进性,作业人员的技能水平

5.生产任务的特点,作业人员的意愿,管理者的要求

6.科学性,准确性,合理性

7.作业环境,生产工艺,设备状况,作业人员年龄

8.重新制定,调整,忽略,以上都是

9.作业人员的经验,生产设备的效率,作业时间

10.重新制定,调整,忽略,以上都是

11.作业人员的流动性,生产流程的合理性,管理制度的完善,以上都是

12.企业规模,行业水平,生产技术,以上都是

13.定额编制,定额执行,定额调整,员工招聘

14.作业组织,管理组织,技术组织,财务组织,人力资源组织

15.作业人员的技能水平,生产设备的效率,管理制度的完善程度,企业的经济效益,市场竞争压力

16.宣传推广,实施培训,定期检查,调整完善,评估效果

17.作业人员的流动性,生产设备的负荷,管理者的决策,企业的组织结构,市场需求变化

18.定额的稳定性,定额的先进性,定额的可比性,定额的适用性,定额的可操作性

19.作业人员的劳动强度,生产设备的利用率,管理制度的适应性,企业的生产成本,员工的福利待遇

20.技术文件,生产数据,管理规定,行业标准,企业实际情况

21.检查定额执行情况

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