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市场营销经理汽车销售行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标达成率40%100%按实际完成销售额占月度销售目标的百分比计算，每低5%扣除该指标对应分数的10%季度销售目标达成率110%按实际完成销售额占季度销售目标的百分比计算，每低5%扣除该指标对应分数的10%年度销售目标达成率120%按实际完成销售额占年度销售目标的百分比计算，每低5%扣除该指标对应分数的10%重点车型销售占比60%按重点车型销售额占总销售额的比例计算，每低5%扣除该指标对应分数的5%新客户获取数量200按实际获取的新客户数量计算，每少1个扣除该指标对应分数的1%市场推广活动效果市场活动ROI25%3按市场活动投入成本与活动产出收益的比率计算，每低0.2扣除该指标对应分数的5%社交媒体互动率15%按社交媒体活动平均互动率（点赞、评论、分享等）计算，每低1%扣除该指标对应分数的5%网站流量增长20%按季度网站访问量增长率计算，每低1%扣除该指标对应分数的5%品牌曝光量1000按市场活动期间品牌总曝光次数计算，每少100次扣除该指标对应分数的5%活动参与人数500按市场活动总参与人数计算，每少10人扣除该指标对应分数的1%团队管理与协作团队销售目标达成率20%95%按团队整体销售目标达成率计算，每低5%扣除该指标对应分数的10%团队培训完成率100%按团队成员培训计划完成率计算，每低5%扣除该指标对应分数的5%跨部门协作满意度4.5按与相关部门协作的满意度评分（1-5分制）计算，每低0.1扣除该指标对应分数的5%团队流失率5%按团队月度人员流失率计算，每高1%扣除该指标对应分数的10%下属绩效辅导次数20按季度对下属进行绩效辅导的次数计算，每少1次扣除该指标对应分数的5%客户关系维护客户满意度评分15%4.7按客户满意度调查评分（1-5分制）计算，每低0.1扣除该指标对应分数的5%客户复购率30%按复购客户数量占总客户数量的比例计算，每低1%扣除该指标对应分数的5%客户投诉处理率95%按客户投诉在规定时间内处理的比例计算，每低5%扣除该指标对应分数的10%客户推荐数量50按季度通过客户推荐带来的新客户数量计算，每少1个扣除该指标对应分数的1%客户信息维护完整度98%按CRM系统中客户信息的完整度百分比计算，每低1%扣除该指标对应分数的5%本考核表旨在全面评估市场营销经理在汽车销售行业中的工作表现，涵盖销售业绩、市场推广、团队管理及客户关系四个核心维度。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终绩效得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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