游戏策划师游戏产品设计及迭代绩效评定表

游戏策划师游戏产品设计及迭代绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创意与创新核心玩法创新性30%提出至少1个具有创新性的核心玩法设计根据玩法的创新性、独特性及市场潜力进行评分，满分10分，创新性极强且市场潜力巨大得满分，依次递减用户需求满足度设计方案满足目标用户核心需求的程度达到80%以上通过用户调研数据及反馈评分，目标值达成率100%得满分，按比例计算得分设计文档完整度提供完整且逻辑清晰的设计文档，包括玩法流程、数值体系等根据文档的完整性、逻辑性及清晰度评分，满分10分，完整清晰且无逻辑错误得满分，依次递减设计方案可行性设计方案在技术实现上具有可行性，无严重技术障碍由技术团队评估设计方案的技术可行性，满分10分，完全可行且技术要求合理得满分，依次递减设计方案市场竞争力设计方案在市场上具有明显竞争力通过竞品分析和市场调研评估设计方案的竞争力，满分10分，竞争力显著得满分，依次递减产品迭代优化效果用户留存率提升25%通过产品迭代使次日留存率提升5%根据迭代前后的留存率数据进行评分，目标值达成率100%得满分，按比例计算得分用户活跃度提升通过产品迭代使日均活跃用户数提升10%根据迭代前后的活跃用户数据进行评分，目标值达成率100%得满分，按比例计算得分关键指标改善关键指标（如付费率、转化率）在迭代后得到显著改善根据关键指标的提升幅度进行评分，满分10分，改善显著得满分，依次递减迭代方案有效性迭代方案能够有效解决原有问题并提升产品体验通过用户反馈和数据分析评估迭代方案的有效性，满分10分，有效解决并提升体验得满分，依次递减迭代效率按时完成迭代计划，且迭代周期缩短根据迭代计划的完成情况和迭代周期的缩短幅度进行评分，满分10分，完全按时完成且周期缩短得满分，依次递减团队协作与沟通跨部门沟通效率20%与研发、美术、市场等部门沟通顺畅，无重大分歧通过跨部门沟通记录及反馈评分，满分10分，沟通顺畅且无重大分歧得满分，依次递减需求理解准确度准确理解并传达产品需求，减少需求变更次数根据需求文档的准确性及需求变更次数进行评分，满分10分，理解准确且变更次数少得满分，依次递减团队协作精神积极参与团队讨论，主动承担责任，支持团队成员通过团队成员的反馈及行为观察评分，满分10分，积极协作且支持团队得满分，依次递减问题解决能力能够有效解决产品开发过程中的问题，推动项目进展根据问题解决的有效性和及时性评分，满分10分，有效及时解决问题得满分，依次递减知识分享与传承积极分享设计经验和知识，帮助新成员成长通过知识分享的频率和质量评分，满分10分，分享频繁且质量高得满分，依次递减业务目标达成产品上线后用户增长25%产品上线后3个月内新增用户达到预期目标的80%根据实际新增用户数与目标值的比例进行评分，目标值达成率100%得满分，按比例计算得分产品上线后收入贡献产品上线后3个月内收入达到预期目标的70%根据实际收入与目标值的比例进行评分，目标值达成率100%得满分，按比例计算得分产品用户满意度产品上线后用户满意度评分达到4.0分（满分5分）根据用户满意度调查结果进行评分，目标值达成率100%得满分，按比例计算得分产品市场口碑产品在市场上的口碑良好，获得积极评价通过市场调研和媒体报道评估产品口碑，满分10分，口碑良好且获积极评价得满分，依次递减产品商业化变现产品能够实现商业化变现，达到预期目标根据商业化变现的实际情况进行评分，满分10分，完全实现且达到预期目标得满分，依次递减本考核表旨在评估游戏策划师在游戏产品设计及迭代方面的绩效表现，请根据实际情况填写各项指标的目标值和评分标准。考核周期为季度，请确保数据真实准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：