水利行业工程技术员绩效评定表

水利行业工程技术员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目设计与技术方案设计方案的合理性35%方案满足所有技术规范和需求根据设计方案是否完整、合理、符合技术规范及需求进行评分，每项不符合扣5分，扣完为止技术方案的可行性方案在实际中可实施，无重大技术障碍根据方案是否具有可操作性及实施难度进行评分，完全可行得满分，每项困难扣3分，扣完为止设计文档的完整性文档完整覆盖所有必要内容根据文档是否包含必要的计算、图纸、说明等进行评分，每缺少一项扣2分，扣完为止设计方案的优化程度方案在成本、效率等方面有显著优化根据方案是否提出显著优化措施进行评分，每项优化措施加3分，最高加15分技术创新性方案包含创新性技术或方法根据方案是否采用新技术或新方法进行评分，采用得5分，提出新方法加5分，最高加10分项目实施与质量控制施工方案执行度30%方案执行率不低于95%根据实际执行与方案的符合程度进行评分，每低5%扣2分，扣完为止工程进度管理项目按时完成率不低于90%根据项目是否按时完成进行评分，每低5%扣2分，扣完为止工程质量问题发生率质量问题发生率低于5%根据质量问题发生次数进行评分，每发生一次扣1分，最高扣5分成本控制效果实际成本控制在预算范围内根据实际成本与预算的偏差进行评分，偏差不超过10%得满分，每超5%扣2分，扣完为止现场问题的解决能力问题解决率100%根据问题是否及时有效解决进行评分，每解决一个问题得2分，最多得10分团队协作与沟通效率跨部门沟通效果20%沟通顺畅，无重大误解根据沟通是否及时、准确、有效进行评分，每项问题扣1分，扣完为止团队协作表现积极协作，无推诿现象根据是否积极参与团队工作、是否主动承担责任进行评分，每项不合作扣1分，扣完为止会议参与质量会议发言有建设性意见根据是否积极发言、意见是否合理进行评分，每次有效发言加2分，最多加10分信息传递准确性信息传递无重大错误根据信息传递是否准确进行评分，每项错误扣1分，扣完为止培训与知识分享积极参与培训，分享经验根据培训参与度及知识分享次数进行评分，每次培训参与加1分，每次分享加2分，最多加10分学习与持续改进新技术学习主动性15%主动学习至少2项新技术根据是否主动学习新技术进行评分，每学习一项加2分，最多加6分工作流程优化建议提出至少1条合理优化建议根据是否提出合理优化建议进行评分，每条合理建议加3分，最多加6分问题复盘参与度积极参与问题分析及改进根据是否参与问题分析及提出改进措施进行评分，每次有效参与加2分，最多加4分个人绩效提升计划制定并执行个人提升计划根据是否制定并执行提升计划进行评分，制定得2分，执行得3分，最多得5分行业知识更新率了解行业最新动态根据是否了解行业最新动态进行评分，了解得2分，深入理解得3分，最多得5分本考核表用于评估水利行业工程技术员的工作表现，包含四个维度：项目设计与技术方案、项目实施与质量控制、团队协作与沟通效率、学习与持续改进。请根据实际工作表现填写各项指标得分，权重为各项指标的加权平均值。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：