教育课程策划师绩效评定表

教育课程策划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程内容质量课程体系完整性35%覆盖核心教学目标且逻辑清晰根据课程大纲完整性、知识点覆盖率和逻辑连贯性评分，每项满分20分，总计60分。教学内容创新性至少包含一项创新教学设计根据创新点数量和实际应用效果评分，每项创新满分15分，总计60分。教学资源丰富度每门课程至少包含3种类型的教学资源根据资源类型数量和实用性评分，每种类型满分20分，总计60分。学员反馈满意度课程平均满意度评分≥4.5根据学员匿名评价的满意度评分，每0.5分计10分，总计100分。教学目标达成率课程目标达成率≥90%根据教学目标考核结果评分，每1%计2分，总计100分。市场推广效果课程曝光量25%单月课程曝光量≥10万次根据课程在平台或渠道的曝光次数评分，每5万次曝光计20分，总计100分。转化率课程报名转化率≥15%根据报名人数与曝光量的比值评分，每1%计8分，总计100分。客户获取成本单客户获取成本≤100元根据推广总费用与获客数量的比值评分，每10元计10分，总计100分。品牌影响力提升年度内品牌提及量提升20%根据第三方数据监测的品牌影响力变化评分，每5%计20分，总计100分。渠道合作拓展年度内新增至少2个合作渠道根据新增渠道数量和合作质量评分，每个优质渠道满分25分，总计100分。团队协作能力跨部门沟通效率20%项目协作响应时间≤24小时根据跨部门沟通的及时性和有效性评分，每次及时响应计15分，总计100分。团队任务完成率团队分配任务完成率≥95%根据团队任务按时交付比例评分，每1%计2分，总计100分。知识分享贡献年度内至少贡献3篇团队知识文档根据知识文档质量和实际应用效果评分，每篇优质文档满分20分，总计100分。团队冲突解决年度内有效解决至少2次团队冲突根据冲突解决的专业性和效果评分，每次有效解决满分25分，总计100分。新人培养支持年度内至少指导1名新人成长根据新人成长速度和团队评价评分，每位有效指导新人满分25分，总计100分。职业发展潜力专业技能提升20%年度内完成至少2次专业认证或培训根据专业认证等级和培训效果评分，每次高级认证满分30分，每次基础培训满分20分，总计100分。项目管理能力独立负责项目数量≥3个且无重大延期根据项目规模和交付质量评分，每个优质项目满分25分，总计100分。行业影响力年度内至少发表1篇行业文章或参与1次行业会议根据文章质量或会议贡献评分，每项满分30分，总计100分。创新提案采纳率年度内至少1项创新提案被采纳实施根据提案价值和实际效果评分，每项有效提案满分25分，总计100分。领导力展现年度内至少带动1次团队创新活动根据活动影响力和团队反馈评分，每次有效活动满分25分，总计100分。本考核表旨在全面评估教育课程策划师的绩效表现，涵盖课程内容质量、市场推广效果、团队协作能力和职业发展潜力四个维度。请根据各指标的具体目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。权重分配为：课程内容质量35%，市场推广效果25%，团队协作能力20%，职业发展潜力20%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名