动漫设计师作品完成度与创造性绩效考核表

动漫设计师作品完成度与创造性绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品完成度按时交付率40%95%按项目计划时间节点交付作品的比例，每低5%扣2分，最高扣8分，不足5%按比例扣分。作品质量合格率90%根据作品细节完整度、画面精细度、色彩搭配等维度进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分，不足5%按比例扣分。客户/团队满意度85%通过客户或团队反馈收集满意度评分，每低5%扣1.5分，最高扣7.5分，不足5%按比例扣分。修改返工次数2次/季度每超出1次返工扣2分，最高扣8分，不足1次按比例扣分。文件规范符合度98%根据文件命名、图层管理、格式要求等规范进行评分，每低2%扣1分，最高扣10分，不足2%按比例扣分。创意表现力角色/场景创新性30%80分根据角色造型、场景设计的新颖程度进行评分，80分以上为优秀，每低10分扣2分，最高扣20分。故事线连贯性85%根据作品故事逻辑、情感表达、情节推进的连贯性进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分，不足5%按比例扣分。艺术风格独特性75分根据作品艺术风格的整体性、辨识度、表现力进行评分，75分以上为良好，每低5分扣1.5分，最高扣15分。市场反馈积极性70%根据作品发布后的用户评论、社交媒体讨论热度等反馈进行评分，每低5%扣1分，最高扣10分，不足5%按比例扣分。跨界融合能力60分根据作品在题材、风格、表现手法等方面的跨界创新尝试进行评分，60分以上为达标，每低5分扣1分，最高扣10分。技术能力提升新软件/工具掌握度15%85%根据对行业新软件、插件或工具的熟练应用程度进行评分，每低5%扣1.5分，最高扣7.5分，不足5%按比例扣分。技术难题解决率90%根据独立解决技术难题（如渲染问题、效果实现等）的效率与成功率进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分，不足5%按比例扣分。技术分享贡献度1次/季度根据参与团队内技术分享、文档编写、培训等活动的频率和质量进行评分，每少1次扣2分，最高扣6分，不足1次按比例扣分。渲染效率优化80%根据优化渲染流程、减少资源消耗带来的效率提升进行评分，每低5%扣1分，最高扣5分，不足5%按比例扣分。技术文档规范性95%根据技术文档的完整性、准确性、可读性进行评分，每低2%扣1分，最高扣10分，不足2%按比例扣分。团队协作与沟通跨部门协作响应速度15%90%根据对设计、开发、市场等部门的协作需求响应的及时性进行评分，每低5%扣1.5分，最高扣7.5分，不足5%按比例扣分。设计需求理解准确度95%根据对项目需求、设计brief的理解与执行偏差程度进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分，不足5%按比例扣分。意见反馈建设性85%根据在团队讨论中提出的意见、建议的质量与建设性进行评分，每低5%扣1分，最高扣5分，不足5%按比例扣分。设计评审参与度100%按季度统计参与设计评审的次数，缺勤1次扣2分，最高扣10分。知识传递有效性80%根据指导新同事、实习生或进行设计指导的效果进行评分，每低5%扣1分，最高扣5分，不足5%按比例扣分。本考核表旨在全面评估动漫设计师在作品完成度、创意表现力、技术能力提升及团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据各项指标的目标值与评分标准，结合季度实际工作表现进行客观评价。权重分配说明：作品完成度（40%）为核心业绩指标，创意表现力（30%）体现设计创新价值，技术能力提升（15%）反映专业成长性，团队协作与沟通（15%）衡量团队融入度。评分时需综合考虑项目复杂度、团队支持力度等客观因素。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：