化妆品研发创新团队绩效评定表_第1页
化妆品研发创新团队绩效评定表_第2页
化妆品研发创新团队绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

化妆品研发创新团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发成果产出新产品成功上市数量40%3按实际上市产品数量计分，每成功上市1个产品得20分，最多得40分。专利申请数量5按实际提交专利申请数量计分，每提交1个得8分，最多得40分。创新配方通过率80%按创新配方测试通过率计分，每高于目标值1%得0.5分，最多得10分。研发报告质量优秀按研发报告评审结果计分，优秀得20分，良好得15分，一般得10分。项目按时交付率90%按项目计划完成率计分，每高于目标值1%得0.5分，最多得10分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%85%按跨部门合作满意度调查得分计分，每高于目标值1%得0.4分，最多得8分。内部沟通效率良好按团队内部沟通效率评估计分，优秀得8分，良好得6分，一般得4分。知识分享参与度100%按参与知识分享活动次数计分，每参与1次得2分，最多得8分。团队冲突解决能力及时有效按团队冲突解决情况评估计分，及时有效得8分，基本达标得6分，有待改进得4分。项目文档完整性100%按项目文档提交完整度计分，每高于目标值1%得0.4分，最多得8分。技术能力与学习新技术掌握程度25%熟练按新技术掌握程度评估计分，熟练得10分，掌握得7分，了解得4分。行业知识更新频率每月至少1次按行业知识学习频率计分，每月≥1次得10分，每月0.5-1次得7分，每月≤0.5次得4分。培训参与率100%按参加培训次数计分，每参加1次得2分，最多得10分。外部交流参与度至少2次/年按参加行业会议或外部交流次数计分，≥2次得10分，1次得7分，0次得4分。实验数据准确性99%按实验数据准确率计分，每高于目标值1%得0.5分，最多得5分。成本控制与效率研发成本节约率15%10%按实际研发成本节约率计分，每高于目标值1%得0.6分，最多得9分。实验材料利用率85%按实验材料利用率计分，每高于目标值1%得0.3分，最多得6分。研发周期缩短率5%按研发周期缩短率计分，每高于目标值1%得0.6分，最多得6分。预算执行偏差率±5%按预算执行偏差率计分，每低于目标值1%得0.5分，每高于目标值1%扣0.5分，最多得6分。设备使用效率90%按设备使用效率评估计分，每高于目标值1%得0.3分，最多得6分。本考核表用于评估化妆品研发创新团队的综合绩效表现。请根据团队成员在考核周期内的实际工作表现，逐项填写指标得分，并计算最终得分。考核维度包括研发成果产出、团队协作与沟通、技术能力与学习、成本控制与效率，权重分别为40%、20%、25%、15%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论