化工品市场经理绩效考核表

化工品市场经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售额达成率40%100%实际销售额达到目标销售额的100%得满分，每低5%扣2分，最高扣至总分0分。重点客户增长率15%重点客户数量或销售额同比增长率达到15%得满分，每低3%扣1分，最高扣至总分0分。新客户开发数量10个开发新客户数量达到10个得满分，每少1个扣2分，最高扣至总分0分。市场占有率提升5%市场占有率提升达到5%得满分，每低1%扣1分，最高扣至总分0分。回款率98%回款率达到98%得满分，每低1%扣2分，最高扣至总分0分。市场分析与策略制定市场调研报告质量25%高质量完成市场调研报告达到高质量标准得满分，报告内容缺失关键信息或分析不深入扣2分，最高扣至总分0分。竞品分析准确率90%竞品分析准确率达到90%得满分，每低2%扣1分，最高扣至总分0分。市场策略有效性达到预期目标市场策略有效达到预期目标得满分，策略执行效果未达预期扣2分，最高扣至总分0分。行业趋势报告更新频率每月一次行业趋势报告按月更新且内容详尽得满分，每延迟一次扣1分，最高扣至总分0分。市场活动策划创新性3个创新方案策划创新市场活动方案达到3个得满分，每少1个扣2分，最高扣至总分0分。团队管理与协作团队目标达成率20%100%团队整体目标达成率达到100%得满分，每低5%扣2分，最高扣至总分0分。团队培训有效性培训覆盖率100%，满意度90%团队培训覆盖率达100%且培训满意度达90%得满分，每低5%扣1分，最高扣至总分0分。跨部门协作效率无重大协作延误跨部门协作无重大延误且效率高得满分，出现协作延误扣2分，最高扣至总分0分。团队冲突解决能力有效解决90%冲突有效解决团队冲突的比例达到90%得满分，每低2%扣1分，最高扣至总分0分。下属绩效考核公平性考核结果一致率>95%下属绩效考核结果一致率超过95%得满分，每低1%扣2分，最高扣至总分0分。客户关系维护客户满意度调查得分15%4.5分（满分5分）客户满意度调查得分为4.5分得满分，每低0.1分扣2分，最高扣至总分0分。客户投诉处理及时率95%客户投诉处理及时率达到95%得满分，每低1%扣2分，最高扣至总分0分。客户续约率85%客户续约率达到85%得满分，每低1%扣2分，最高扣至总分0分。客户流失率控制低于5%客户流失率控制在5%以下得满分，每高1%扣2分，最高扣至总分0分。客户关系维护活动参与度参与率100%参与客户关系维护活动的员工达到100%得满分，每低5%扣1分，最高扣至总分0分。本考核表旨在全面评估化工品市场经理在销售业绩、市场分析、团队管理及客户关系维护等方面的综合表现。请根据各项指标的评分标准进行客观评估，确保考核结果公平、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：