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能源公司技术研发部科研人员科技创新成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研成果产出发表论文数量40%3篇每发表一篇核心期刊论文得25分，每发表一篇普通期刊论文得10分，实际得分按比例计算专利申请数量2项每申请一项发明专利得40分，每申请一项实用新型专利得20分，实际得分按比例计算专利授权数量1项每授权一项发明专利得50分，每授权一项实用新型专利得30分，实际得分按比例计算科研项目完成率100%按项目计划完成比例计算，每完成10%得2分，最高20分科研成果转化率20%按实际转化金额与目标金额的比例计算，每1%得1分，最高20分技术创新能力技术方案创新性30%80分由评审团根据方案的新颖性、实用性打分，满分为100分，实际得分按比例计算技术难题攻关次数2次每成功解决一项关键技术难题得30分，实际得分按比例计算新技术应用推广1项每成功推广应用一项新技术得40分，实际得分按比例计算团队协作贡献良好由团队负责人根据协作态度、贡献度评价，分为优秀、良好、一般三个等级，优秀得40分，良好得30分，一般得20分技术培训参与度80%按实际参与培训次数与计划次数的比例计算，每1%得0.5分，最高40分行业影响力行业会议演讲次数15%1次每参加一次行业会议并作主题演讲得30分，实际得分按比例计算行业奖项获得1项每获得一项行业科技进步奖得40分，实际得分按比例计算行业报告发表1篇每发表一篇行业研究报告得30分，实际得分按比例计算行业专家认可度80分由行业专家根据技术水平和贡献度打分，满分为100分，实际得分按比例计算行业标准参与度1项每参与制定一项行业标准得30分，实际得分按比例计算持续学习成长专业领域学习时长15%100小时按实际学习时长与目标时长的比例计算，每1小时得0.5分，最高75分专业资格证书获取1个每获取一个高级专业资格证书得25分，实际得分按比例计算新技术培训完成率90%按实际完成培训课程数量与计划课程数量的比例计算，每1%得0.5分，最高45分知识分享次数2次每组织一次内部技术分享会得15分，每参与一次外部技术交流得10分，实际得分按比例计算学习成果应用1项每将学习成果应用于实际项目得25分，实际得分按比例计算本考核表旨在全面评估能源公司技术研发部科研人员在科技创新方面的成果与能力。请根据科研人员的实际表现，在对应指标下填写评分，并计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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