安全职责分解方案讲解

介绍人丨PPTTheworldisnolongersellinganiety,bu安全职责分解方案讲解-目的适用范围附则安全教育与培训其他安全规定安全文化建设安全责任追究安全投入与保障安全信息管理目录安全检查与考核持续改进与优化总结1Theworldisnolongersellinganiety,bu目的目的01加强安全生产管理：明确各部门、岗位的安全责任，确保生产安全02预防和减少事故：通过责任分解，降低生产安全事故发生率03保障员工安全：维护员工生命财产安全，促进企业稳定发展2Theworldisnolongersellinganiety,bu适用范围适用范围公司所有部门、车间、班组及员工适用对象涵盖生产、设备、采购、销售等全业务流程适用环节3Theworldisnolongersellinganiety,bu安全生产责任分解原则安全生产责任分解原则010302谁主管谁负责：部门负责人为本部门安全生产第一责任人全员参与：全体员工需遵守安全制度，履行安全职责管业务必须管安全：业务部门在管理业务的同时需履行安全管理职责4Theworldisnolongersellinganiety,bu各部门安全生产责任各部门安全生产责任(一)生产部门部门负责人组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程定期组织安全检查：消除事故隐患制定并实施安全事故应急救援预案如实报告生产安全事故各部门安全生产责任>车间主任11负责车间安全管理：监督员工遵守安全制度定期检查设备设施：确保安全运行组织安全培训和应急演练每日巡查车间：及时处理安全问题各部门安全生产责任>班组长1234带领班组成员遵守安全制度班前、班中、班后开展安全检查：发现问题及时上报组织班组员工参加安全培训和演练对新员工进行岗位安全培训各部门安全生产责任(二)安全管理部门部门负责人制定公司安全规章制度并监督执行组织安全生产大检查：跟踪整改情况开展安全宣传教育和培训负责事故统计、报告及调查处理各部门安全生产责任>安全管理人员12/28/202514日常监督检查安全生产状况：纠正违规行为登记安全隐患并督促整改参与新建、改建项目的安全审查和验收协助开展安全培训和演练各部门安全生产责任(三)设备管理部门部门负责人制定设备安全管理制度和操作规程组织设备定期检查、维护和保养审核设备安全技术改造项目调查处理设备事故：提出防范措施各部门安全生产责任>设备维修人员及时处理设备故障：消除安全隐患按规程维修保养设备：确保安全运行负责维修过程中的安全防护各部门安全生产责任(四)人力资源部门部门负责人将安全培训纳入员工培训计划负责新员工入职安全培训招聘时告知岗位安全风险考核员工安全绩效：与薪酬晋升挂钩各部门安全生产责任>培训专员制定安全培训计划：编写教材并实施培训评估培训效果：持续改进培训工作建立员工安全培训档案各部门安全生产责任(五)财务部门部门负责人确保安全生产资金足额投入：专款专用监督审核安全生产费用使用情况合理安排资金用于安全设施建设、培训等各部门安全生产责任(六)采购部门部门负责人采购符合安全标准的原材料、设备等物资索取并保管供应商提供的安全技术资料在合同中明确供应商的安全责任各部门安全生产责任(七)销售部门部门负责人向客户说明产品或服务的安全风险及应对措施收集客户安全反馈并转达相关部门5Theworldisnolongersellinganiety,bu员工安全生产责任员工安全生产责任04参加安全培训和应急演练：提高应急处置能力01

遵守安全规章制度：正确使用劳动防护用品03发现隐患立即报告：配合处理02接受安全培训：掌握安全知识和技能6Theworldisnolongersellinganiety,bu安全生产责任考核与奖惩安全生产责任考核与奖惩>考核定期考核各部门、岗位的安全责任履行情况考核内容包括制度执行、隐患排查、培训教育等考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级安全生产责任考核与奖惩>奖惩对表现突出的部门或个人给予表彰和奖励(如奖金、荣誉证书)对未履行责任导致事故或重大隐患的：依法依规处理(警告、罚款、降职等)7Theworldisnolongersellinganiety,bu附则附则本方案自发布之日起施行由安全管理部门负责解释和修订8Theworldisnolongersellinganiety,bu安全职责执行与监督安全职责执行与监督>执行A各部门、岗位应严格按照本方案要求执行安全职责：确保各项安全制度的落实B员工应积极参与安全活动：提高个人安全意识和操作技能安全职责执行与监督>监督安全管理部应定期对各部门、岗位的安全职责执行情况进行监督检查：发现问题及时督促整改建立安全举报机制：鼓励员工积极举报安全隐患和安全违规行为9Theworldisnolongersellinganiety,bu安全教育与培训安全教育与培训>新员工培训01培训合格后方可上岗02所有新员工必须接受安全教育培训：包括公司安全制度、操作规程、安全防护知识等安全教育与培训>在职员工培训定期组织在职员工进行安全知识更新和技能提升培训针对不同岗位：开展专项安全培训和应急演练10Theworldisnolongersellinganiety,bu应急管理与事故处理应急管理与事故处理>应急管理建立公司应急管理体系制定各类应急预案定期组织应急演练提高员工应急处置能力应急管理与事故处理>事故处理立即启动应急预案，组织人员疏散、救援和处置一旦发生事故>>>及时报告相关部门和人员保护事故现场>>>放过、责任人和员工未受教育不放过、整改措施未落实不放过)进行事故调查处理,按照"四不放过"原则(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、责任人和员工未受教育不放过、整改措施未落实不放过)进行事故调查处理按照"四不放过"原则(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不>>>11Theworldisnolongersellinganiety,bu安全设施与个人防护安全设施与个人防护>安全设施01对损坏的安全设施要及时更换或修复02定期对安全设施进行检查、维护和保养：确保其完好有效安全设施与个人防护>个人防护A员工应正确佩戴和使用劳动防护用品：如安全帽、工作服、劳保鞋等B对特殊岗位的员工：应提供符合要求的个人防护用品12Theworldisnolongersellinganiety,bu其他安全规定其他安全规定遵守国家法律法规：各部门和员工应严格遵守国家有关安全生产的法律法规和政策规定协作与配合：各部门之间应加强协作与配合，共同维护公司安全生产信息安全：涉及公司商业机密的信息和文件，要妥善保管和传递，不得泄露给无关人员环境保护：遵守环境保护法律法规，采取有效措施防止环境污染和生态破坏其他特殊规定：根据行业特点和公司实际情况，制定其他特殊的安全规定7Theworldisnolongersellinganiety,bu附则附则本方案由公司安全管理部负责解释和修订本方案自发布之日起执行如有未尽事宜，按照国家法律法规和公司相关规定执行14Theworldisnolongersellinganiety,bu安全文化建设安全文化建设安全文化建设是企业安全管理的重要一环，需要从各个方面加强，营造全员参与的安全氛围企业文化宣传将安全理念融入企业文化：通过企业内刊、宣传栏、内部网站等途径，广泛宣传安全知识和安全文化定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动：增强员工的安全意识安全文化建设>安全活动开展定期开展安全生产月、安全生产周等安全活动：提高员工对安全生产的关注度12鼓励员工参与安全改进活动：提出安全建议和改进措施安全文化建设>安全价值观培养培养员工的安全价值观通过安全培训、案例分析等方式让员工认识到安全的重要性，并付诸实践提高员工的安全意识和安全操作技能15Theworldisnolongersellinganiety,bu安全责任追究安全责任追究为确保安全职责的落实，需要对不履行或不当履行安全职责的行为进行追究责任追究原则依法依规、公正公开责任与处罚相适应教育与惩罚相结合安全责任追究>责任追究范围对不执行或不当执行安全规定的部门或个人进行追究01对因失职、渎职导致事故发生的责任人进行追究02安全责任追究>责任追究程序52成立专门的调查组：对事故或违规行为进行调查3根据调查结果：提出处理意见和建议4按照公司规定或法律法规进行处理和处罚516Theworldisnolongersellinganiety,bu安全投入与保障安全投入与保障安全投入是确保企业安全生产的重要保障，需要合理规划和有效使用安全投入计划根据企业实际情况和安全生产需要：制定年度安全投入计划确保安全投入的资金、物资和人力等资源的合理配置安全投入与保障>安全设施建设与维护加强安全设施的建设确保设施的完好和有效定期对安全设施进行检查、维护和更新确保其长期稳定运行安全投入与保障>应急救援保障配备必要的应急救援装备和物资建立应急救援队伍提高应急救援能力定期组织应急救援演练17Theworldisnolongersellinganiety,bu安全信息管理安全信息管理安全信息管理是安全管理的重要环节，需要建立完善的信息收集、分析和反馈机制安全信息收集定期收集国家法律法规、行业政策、安全标准等信息收集企业内部的安全生产信息：包括事故、隐患、整改等情况安全信息管理>安全信息分析对收集的安全信息进行整理、分析和研究：找出安全生产中的问题和短板提出改进措施和建议：为安全管理决策提供依据安全信息管理>安全信息反馈01建立安全信息共享平台：实现信息的实时共享和交流02将安全信息及时反馈给相关部门和人员：促进问题的整改和改进18Theworldisnolongersellinganiety,bu安全检查与考核安全检查与考核安全检查与考核是推动安全工作落实的重要手段安全检查定期开展安全检查：包括自查、专项检查、综合检查等重点检查安全制度的执行情况、安全设施的完好情况、作业现场的安全状况等安全检查与考核>安全考核1建立安全考核机制：对各部门、岗位的安全工作进行定期考核考核内容应包括安全制度的执行、安全隐患的排查与整改、安全培训的开展等方面将安全考核结果与员工的奖惩、晋升等挂钩：激励员工积极参与安全管理2319Theworldisnolongersellinganiety,bu持续改进与优化持续改进与优化安全管理是一个持续改进的过程，需要不断总结经验，优化管理措施持续改进定期对安全管理进行总结和评估：找出存在的问题和不足针对问题制定改进措施和计划：推动安全管理持续改进持续改进与优化>管理优化A根据企业发展和行业变化：及时调整安全管理策略和措施B学习借鉴先进的安全管理方法和经验：优化安全管理流程和制度20Theworldisnolongersellinganiety,bu跨部门协同与配合跨部门协同与配合安全工作的顺利开展需要各个部门的协同与配合，共同营造全员参与的安全氛围建立跨部门协同机制成立安全管理跨部门协作小组：明确各部门的职责和任务建立定期沟通机制：及时交流安全信息和工作经验跨部门协同与配合>加强部门间沟通与协作举办跨部门安全交流会议鼓励各部门之间互相支持和配合促进各部门之间的沟通和协作共同解决安全生产中的问题跨部门协同与配合>强化协同责任明确各部门的协同责任：将安全工作纳入部门绩效考核指标对不配合或阻碍