应急预案管理规定

资料来源于网络整理，更多高质量文档请联系。应急预案管理规定1、目的为规范本公司应急预案的管理工作，增强应急预案的科学性、针对性、实效性和可操作性，建立健全应急预案体系，提高应对各类突发事件的应急能力，最大程度地减少突发事件造成的损害，保障员工生命财产安全和企业生产经营稳定，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急条例》、《突发事件应急预案管理办法》等相关法律法规、标准规范，结合本公司实际，制定本规定。2、适用范围本规定适用于本公司范围内各类应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练、评估、修订及日常管理等全过程工作。公司各部门及全体员工均应遵守本规定。3、工作原则3.1

统一领导，分级负责：在公司应急管理工作领导小组的统一领导下，各相关部门按照职责分工，负责其业务范围内的应急预案管理工作。3.2依法依规，符合实际：预案编制必须符合国家法律法规和标准要求，紧密结合本公司危险源状况、风险分析结果和应急资源实际。3.3以人为本，安全第一：把保障员工和公众的生命安全和身体健康作为首要任务。3.4预防为主，平战结合：坚持应急与预防相结合，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、培训演练等工作。3.5科学实用，持续改进：预案内容应明确具体，流程清晰，措施可行，并根据实际情况变化及时动态更新完善。4、体系构成公司应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案三大类构成：4.1综合应急预案：是从总体上阐述处理突发事件的应急方针、政策、组织结构、应急资源、应急程序和总体要求的纲领性文件。4.2专项应急预案：是针对具体的突发事件类别（如火灾、危险化学品泄漏、自然灾害等）而制定的应急计划。4.3现场处置方案：是针对特定的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，内容更具体、更具操作性。5、组织机构与职责5.1领导机构公司成立应急管理工作领导小组（或安全生产委员会），是应急预案管理的最高决策机构。其主要职责：5.1.1审批应急预案体系建设的总体规划；5.1.2批准发布公司级综合应急预案和重要专项应急预案；5.1.3决定应急预案启动和终止的指令；5.1.4保障应急预案建设、培训、演练所需的资源投入。5.2管理部门公司设立应急管理办公室，是应急预案管理的归口部门。其主要职责：5.2.1组织、协调公司应急预案的编制、修订工作；5.2.2组织应急预案的评审、报备和发布；5.2.3组织、指导公司级的应急培训和演练；5.2.4监督、检查各部门应急预案的实施情况；5.2.5负责应急预案的日常管理和档案保管。5.3执行部门各部门是应急预案的执行责任单位。其主要职责：5.3.1负责本部门业务范围内相关专项预案和现场处置方案的编制、修订与实施；5.3.2负责本部门员工的应急培训和演练；5.3.3负责维护和管理本部门的应急物资与装备；5.3.4发生突发事件时，按预案职责分工开展先期处置和应急响应。6、应急预案的编制6.1编制要求6.1.1预案编制应成立编制工作组，由相关部门负责人和专业技术人员参加，必要时可邀请外部专家参与。6.1.2编制预案前必须进行全面风险评估和应急资源调查，确保预案基于科学分析。6.1.3预案内容应完整、规范，要素齐全，文字简洁，图表清晰，便于使用和查询。6.1.4预案的格式和内容应参照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639）等国家标准执行。6.2编制流程6.2.1成立工作组：明确编制任务、职责分工和工作计划。6.2.2资料收集：收集相关法律法规、技术标准、同类事故案例、本单位相关技术资料等。6.2.3风险评估与资源调查：识别危险因素，确定可能发生的事故类型及后果，评估现有应急能力和资源。6.2.4预案起草：根据分析结果，按照预案框架要求撰写预案内容。6.2.5内部意见征询：将预案草案发至相关部门和人员征求意见，并进行修改完善。7、应急预案的评审、发布与备案7.1评审7.1.1应急预案编制完成后，必须组织评审。内部评审由公司应急管理办公室组织，相关部门和人员参加。7.1.2涉及重点监管危险工艺、重大危险源或法律要求必须外部评审的预案，应聘请有关安全生产及应急管理专家进行外部评审。7.1.3评审应形成书面评审纪要，明确评审意见、建议和结论。7.2发布7.2.1应急预案经评审合格并由公司应急管理工作领导小组批准后，由公司主要负责人签署发布。7.2.2发布后的预案应正式行文，发放至公司领导、所有相关部门和岗位，并告知可能受到影响的相关方。7.3备案公司综合应急预案和重要专项应急预案应按照法律法规要求，在发布之日起20个工作日内，向所在地县级以上人民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门进行备案。8、应急预案的培训与演练8.1培训8.1.1公司将应急预案的培训纳入年度安全生产培训计划。8.1.2培训应使所有员工熟悉：本岗位的应急职责、相关应急预案内容、逃生路线、报警方式、初期处置方法、自救互救知识等。8.1.3对应急指挥人员、救援队伍等关键岗位人员应进行专项培训。8.2演练8.2.1公司应制定年度应急演练计划。综合应急预案演练每年至少组织1次，专项应急预案演练每半年至少组织1次，现场处置方案演练每季度至少组织1次。8.2.2演练形式包括桌面推演、功能演练和全面实战演练。演练应注重实效，突出练指挥、练协同、练技能。8.2.3演练结束后应及时进行评估总结，编写演练评估报告，分析存在的问题和不足，提出改进措施，并限期整改。9、应急预案的评估与修订9.1定期评估公司每三年至少对应急预案体系进行一次全面评估，以确定预案是否需要修订。9.2即时修订有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：①法律、法规、规章、标准及上位预案发生重大变化的；②公司组织结构、生产工艺、技术、设备设施发生重大变化的；③应急指挥体系或职责调整的；④在应急演练或实际应急响应中发现重大问题或出现新的情况的；⑤风险评估结果发生重大变化的；⑥其他需要修订的情形。9.3修订流程应急预案修订工作参照编制流程进行。修订后的预案需重新进行评审、发布和备案。10、考核与奖惩10.1考核公司将应急预案的管理工作（包括编制、培训、演练、修订等）纳入各部门及员工的年度安全生产责任制考核范围。10.2