影视制作导演创意与项目执行绩效考核表

影视制作导演创意与项目执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力剧本创意质量30%剧本创新性评分≥8分由编剧和导演团队根据剧本创意性、逻辑性、市场潜力进行评分，满分为10分分镜设计合理性分镜完成度100%，有效传达画面构想根据分镜的完整性、画面表现力、镜头调度合理性进行评分，低于80%则按比例扣分导演阐述清晰度阐述覆盖所有关键场景，获得团队共识根据导演阐述的覆盖范围、逻辑性、团队反馈进行评分，低于80%则按比例扣分艺术风格确立项目艺术风格明确，贯穿始终根据视觉风格一致性、艺术表现力进行评分，低于80%则按比例扣分创意调整响应速度重大创意调整响应时间≤3天根据创意调整的响应效率、效果进行评分，延迟超过2天按比例扣分项目执行能力拍摄进度控制35%项目按计划完成拍摄，延期≤5%根据实际拍摄进度与计划的偏差比例进行评分，超出5%按比例扣分预算管理成效实际支出控制在预算±10%以内根据实际支出与预算的偏差比例进行评分，超出10%按比例扣分团队协作效率关键节点协作满意度≥85%通过团队问卷调查获取协作满意度评分，低于85%按比例扣分突发事件应对重大突发事件处理完成率100%根据突发事件的处理效率、效果进行评分，未完全解决则按比例扣分资源调配合理性主要资源调配符合项目需求根据资源使用效率、团队反馈进行评分，低于80%则按比例扣分导演专业能力演员指导效果20%主演表演稳定性评分≥8分根据演员表演的专业反馈、稳定性进行评分，满分为10分镜头语言掌控镜头运用符合导演意图，画面质量达标根据镜头设计的创新性、画面质量进行评分，低于80%则按比例扣分现场指挥能力拍摄现场问题解决率≥90%根据现场问题解决效率、效果进行评分，低于90%按比例扣分技术指导准确性指导技术团队准确执行导演要求根据技术团队执行反馈、效果进行评分，低于80%则按比例扣分后期指导配合度后期团队配合满意度≥85%通过团队问卷调查获取配合满意度评分，低于85%按比例扣分项目成果质量成片艺术质量15%成片获得行业专家平均评分≥7.5分根据行业专家评审结果进行评分，低于7.5分按比例扣分市场反馈效果首周票房/网络播放量达到预期目标根据实际数据与目标的偏差比例进行评分，低于90%按比例扣分获奖情况获得至少1项省级以上影视奖项根据奖项级别进行评分，国家级满分，省级80%，市级50%口碑传播指数豆瓣/猫眼等平台评分≥7.0分根据评分结果进行评分，低于7.0分按比例扣分衍生价值潜力项目具备明显的衍生开发价值根据行业评估、潜在市场进行评分，低于50%则按比例扣分本考核表用于评估影视制作导演在创意策划、项目执行、专业能力及项目成果等方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写指标数据，并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：