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文档简介
房地产销售经纪人项目完成绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩完成率月度销售目标完成率40%100%实际销售金额达到目标值的100%得满分,每低5%扣2分,最高扣至总分0年度销售目标完成率100%实际销售金额达到目标值的100%得满分,每低5%扣2分,最高扣至总分0重点楼盘销售占比50%重点楼盘销售金额占总销售金额的50%得满分,每低5%扣2分,最高扣至总分0新客户转化率30%新客户成交金额占总销售金额的30%得满分,每低2%扣1分,最高扣至总分0客户满意度评分4.5分客户满意度评分达到4.5分得满分,每低0.1分扣1分,最高扣至总分0市场拓展能力新增意向客户数量20%50个新增意向客户数量达到50个得满分,每少5个扣2分,最高扣至总分0客户资源开发质量80%意向客户转化为成交客户的比例达到80%得满分,每低5%扣2分,最高扣至总分0市场活动参与度100%参与公司组织的市场活动次数达到100%得满分,每少参与1次扣1分,最高扣至总分0竞争对手信息收集数量20条每月收集的竞争对手信息数量达到20条得满分,每少2条扣1分,最高扣至总分0新媒体推广效果10篇每月发布的新媒体推广内容数量达到10篇得满分,每少1篇扣1分,最高扣至总分0团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%跨部门协作任务完成率达到95%得满分,每低5%扣2分,最高扣至总分0内部培训参与度100%参与公司组织的内部培训次数达到100%得满分,每少参与1次扣1分,最高扣至总分0信息传递及时性98%重要信息传递的及时性达到98%得满分,每低2%扣1分,最高扣至总分0团队会议参与质量90%团队会议提出的有效建议占比达到90%得满分,每低5%扣2分,最高扣至总分0知识分享贡献度5次每月向团队分享的经验或知识数量达到5次得满分,每少1次扣1分,最高扣至总分0合规与职业素养合同签订合规率20%100%所有合同签订均符合公司合规要求得满分,出现1次不合规扣2分,最高扣至总分0客户投诉处理率95%客户投诉在规定时间内处理率达到95%得满分,每低5%扣2分,最高扣至总分0职业道德遵守情况100%无违反职业道德行为得满分,出现1次违反扣5分,最高扣至总分0档案管理规范性100%客户档案管理完全符合公司规范得满分,出现1次不规范扣2分,最高扣至总分0个人形象维护情况90%个人形象符合公司要求,符合度达到90%得满分,每低5%扣2分,最高扣至总分0本考核表用于评定房地产销售经纪人的项目完成绩效,共包含四个维度:销售业绩完成率、市场拓展能力、团队协作与沟通、合规与职业素养。每个维度包含五个具体指标,权重分别为40%、20%、20%、20%。请根据指标的实际完成情况,按照评分标准进行评分,最终得出综合得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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