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文档简介

环保科技研发工程师技术创新与项目成果绩效表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发数量35%2项按实际完成的新技术专利申请或发表数量评分,每项计30分,最高60分。技术方案创新性达到行业领先水平由技术委员会评估,满分100分,80分以上为优秀,计满分;60-79分为良好,按比例得分。研发报告质量无重大缺陷,通过内部评审按评审意见评分,无缺陷为100分,每项缺陷扣10分,最低为0分。技术难题解决效率平均解决周期小于30天按实际解决周期评分,小于15天为100分,按比例得分。技术知识分享至少完成2次内部技术培训按实际完成次数评分,每次计20分,最高40分。项目成果转化项目完成率30%100%按实际完成项目数与计划项目数比例评分,100%为100分,按比例得分。项目经济效益项目直接经济效益超过预算的10%按实际经济效益与预算比例评分,超过20%为100分,按比例得分。项目成果推广率至少2个项目成果在行业会议或期刊发表按实际发表次数评分,每次计25分,最高50分。项目客户满意度平均客户满意度评分达到90分以上按客户满意度调查评分,90分以上为100分,按比例得分。项目合规性所有项目符合环保法规要求按项目合规检查结果评分,全部合规为100分,每项不合规扣15分,最低为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大协作障碍按协作反馈评分,无障碍为100分,每项障碍扣10分,最低为0分。项目沟通及时性关键沟通节点响应时间小于24小时按实际响应时间评分,小于12小时为100分,按比例得分。团队支持力度获得团队成员90%以上正面评价按团队匿名评价评分,90%以上为100分,按比例得分。项目文档规范性所有项目文档符合公司标准按文档检查结果评分,全部规范为100分,每项不规范扣10分,最低为0分。问题反馈有效性至少提出3条建设性意见被采纳按实际采纳意见数评分,每条计20分,最高60分。个人成长与学习专业技能提升15%完成至少2项专业技能培训或认证按实际完成次数评分,每次计20分,最高40分。行业知识广度每年至少参加2次行业会议或发表1篇行业论文按实际参与次数评分,每次计25分,最高50分。知识分享贡献至少撰写1篇内部技术文档或参与1项知识库建设按实际贡献次数评分,每次计30分,最高30分。职业目标达成率年度职业发展计划完成率超过80%按实际完成计划比例评分,100%为100分,按比例得分。学习主动性主动学习新技术或工具并应用于工作中按主管评价评分,优秀为100分,良好为80分,一般为60分。本考核表旨在全面评估环保科技研发工程师在技术创新、项目成果转化、团队协作与沟通以及个人成长与学习四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并结合评分标准进行自评或互评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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