太阳能热水系统施工方案

目录第一章编制依据 11.1编制范围 11.2编制依据 11.3编制原则、技术标准、规程、规范 1第二章工程概况 22.1工程概况 22.2现场及周围环境 22.3单体工程概况 2第三章组织机构设置及职责 33.1项目组织管理机构及人员配置 33.2项目主要管理人员职责 33.3项目各部门的主要职责 7第四章施工管理方案 114.1太阳能热水系统概况 114.2施工工艺流程 114.3施工进度计划 114.4劳动力安排计划 114.5主要施工流程 124.5.1安装准备 124.5.2基础支架安装 124.5.3集热器设备安装 134.5.4储水水箱制作安装 134.5.5管路及阀门安装 144.5.6电气 154.5.7试压与调试 164.6质量标准 164.6.1一般规定 164.6.2管道及配件安装 164.6.3辅助设备安装 164.7维护清洗 17第五章安全管理保障措施 185.1安全生产交底措施 185.2安全生产技术措施 185.3安全生产保障措施 18第一章编制依据1.1编制范围（1）招标文件。（2）招标图纸及相关技术规范要求。1.2编制依据（1）中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准。（2）ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业健康安全管理体系标准，公司质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件。（3）地方关于建筑工程施工和验收的规范及标准。（4）人民政府有关建筑工程管理施工质量、安全、现场文明施工管理市政管理、环境保护等法规及规定。（5）现场施工图纸。1.3编制原则、技术标准、规程、规范本工程须符合设计图纸要求和相关的最新国家、地方及行业标准（规范及标准未注明年份时以中标当年最新规范为准），主要包括但不限于：（1）《太阳热水器选用与安装》O6J908-6（2）《太阳能热水系统设计、安装及工程验收技术规范》（GB/T18713-2002）（3）《建筑机电工程抗震设计规范》（GB50981-2014）（4）《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009年版）（5）《建筑设备施工安装通用图集卫生工程》91SB2-1（2005）（6）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）（7）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）（9）《多联式空调（热泵）机组能效限定值及能源效率等级》(GB21454-2008）（10）《工业企业设计卫生标准》(GBZ1-2010）（11）《声环境质量标准》(GB3096-2008）（12）《环境空气质量标准》(GB3095-2012）（13）甲方设计任务要求；（14）第二章工程概况2.1工程概况表2.1-1工程概况表工程名称工程概况工程地址建设单位设计单位监理单位勘察单位监督单位2.2现场及周围环境本工程位于京港澳高速以东，航海东路连接京港澳高速匝道以南，南三环连接京港澳高速匝道以北，规划环城铁路以西围合的地块内。2.3单体工程概况表2.3-1各单体工程概况表第三章组织机构设置及职责3.1项目组织管理机构及人员配置 委派具有同类工程施工管理经验的工区经理和优秀管理人员组成项目部，以工区经理为核心，充分发挥企业整体优势，实施过程精品管理，以合同管理为依据，以专业管理和计算机管理相结合的管理手段，对整个机程进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目标，严格落实业主及监理的各项要求，实现对业主的承诺。项目组织架构图见图3.1.1-1。图3.1.1-1项目组织架构图3.2项目主要管理人员职责表3.1.2-1项目主要管理人员职责表序号岗位名称职责与分工1工区经理（1）负责主持现场质量及安全施工生产工作，是施工现场质量及安全生产管理工作的组织者和指挥者；（2）办理施工前的各种手续，做好施工前的各项现场准备工作，包括现场复查、临建搭设、现场五通一平准备、开工前的材料、机械准备等；（3）负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任；（4）落实安全生产方针及政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对工区安全工作负直接领导责任；（5）参与《施工组织设计》《项目实施策划》《项目成本策划》《项目质量计划》《工程创优计划》《安全管理策划》《环境管理策划》《项目CI策划》《项目解体策划》等项目文件的编制；（6）接受公司领导和各部门的检查监督和指导，并负责对检查出来的问题进行纠正和整改。主持安全防护措施和设备的验收；（7）组织实施创优工程及名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。2工区执行经理（1）协助工区经理进行生产管理工作，抓好进度、安全、物资采购和供应管理，主管工程部，物资设备部；（2）负责生产要素的组织、管理、协调，合理组织施工；（3）协调安排各阶段的工程材料、机械设备、劳动力等均衡进场；（4）按时下达施工进度计划，实施全过程进度控制，协调、排除进度制约因素；（5）定期召开工区工程例会，协调各分包单位进度、技术、工序搭接的关系；（6）对工区总的工期、安全、文明施工等负分管领导责任。3工区副书记（1）正确理解和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治上和党中央保持一致；大公无私、严守法纪、坚持党性、维护团结、密切联系群众，关心群众疾苦，及时地解决员工思想问题；及时地向党委反应群众的意见。认真执行党政分工，支持行政工作，注意做好改革和施工生产中的政治思想工作；（2）开展批评与自我批评，认真执行党的民主集中制，能团结和调动一班人，配合党的中心工作，积极地开展党的各项工作。定期考核党员，了解、分析党员和群众的思想情况，针对具体情况，经常对他们进行形势、共产主义、爱国主义教育，进行文化技术培训，不断提高员工政治素质和技术素质；（3）搞好党的各项基本工作，尤其要做好干部考核和积极分子考核工作，做好纪律检查工作；（4）负责对外协调工作；（5）负责办公室、党务、纪检、宣传以及后勤管理工作。4总工程师（1）全面负责工区技术质量日常管理，组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，为工区施工提供技术保障；（2）组织图纸会审、深化设计工作，审核施工组织设计和主要技术方案、技术措施，参与制定工程施工计划，负责组织工程技术文件的交底，并协调各分包商之间的技术问题；（3）主持研究施工中的关键技术问题，审定重要的现场技术处理方案，及时解决施工中遇到的重要技术问题；（4）负责全面质量管理，指导建立质量检查制度，做好工程质量的监督工作，处理重大质量事故；（5）主持工区计量设备管理及检验、试验工作；4总工程师（6）组织工程资料进行收集、归纳、存档及管理；（7）参与重要部位隐蔽验收、中间验收及竣工验收；（8）负责组织工程施工中的重大课题研究和技术培训工作，组织推广新技术、新设备、新材料和新工艺的应用。5商务经理（1）贯彻落实国家、地方有关法律、法规要求和公司相关文件；（2）负责编制《项目成本实施策划》，组织落实工区成本管理目标和指标，预控工区总成本，组织经济活动分析会，做好月结成本的分析工作，并提出节约成本的建议或措施。负责对工程节点完成及竣工后成本资料的归集，对工程成本进行核算；（3）负责工区施工图预算、工程变更、索赔、签证和工程竣工结算的编制、审核。全面监督履行工程合同；（4）负责所有分包、采购合同台账管理，并组织授权范围内的劳务、专业、材料采购；负责《工程项目物资需用计划表》的预算总量控制的审核，参与物资采购、分包商选用的招标和采购合同、分包合同的评审；（5）负责项目分包商合格资质的收集和分包商考查工作，负责分包合同的交底、与分包商等相关单位的中期结算、签证、索赔及竣工决算的审核，严格控制零星计时用工费用开支。参与对分包商的现场考核和评定的管理；（6）负责对施工中发生的变更进行评审，对重大及重要变更及时提出评审意见并上报公司成本管理部；（7）负责审核工区已完工程量统计报表和工程付款申请表；（8）参与工区管理决策，对合同履约事件及其他法律风险事件的处理提出意见；（9）负责开展工区法律文书管理，对工区施工管理过程中发生的各种合同文件、往来函件等进行审查，组织起草制定有关合同法律文件，收集、整理、建立法律文书资料案卷，定期进行项目法律风险评估；（10）及时向公司法律事务部门报告工区法律事务风险事件，接受上级法律事务部门的工作指导；（11）有权对工区不符合法律法规的行为提出纠正意见或建议，对工区可能造成重大经济损失的事项及时向公司领导和相关部门反映；（12）编制《项目商务经理月度报告》，按规定时间报公司成本管理部。6安全总监（1）在工区经理的领导下，负责工区的安全生产监督管理工作，监督工区目进行安全文明施工，每天进行安全巡查，及时填写监督检查日志，对违章作业和违章指挥有权制止，并立即报告有关人员，对严重隐患有权下令停工和处罚；（2）负责督促检查工区有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的落实执行情况；（3）负责组织编制安全事故隐患整改方案，正确分析、判断和处理各种事故隐患，并及时检查整改方案的落实情况，对施工现场存在的重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定；（4）负责每月上报项目安全生产情况，要包括安全资金同期投入、累计投入数额；（5）如发生事故要正确处理，及时如实地向上级报告，同时要保护好现场，作好记录，并参与安全事故的调查和处理；（6）参加机械设备、安全防护设施的检查验收。负责项目安全设施、防护器材和急救器具的管理；（7）组织有关人员编制项目危害辨识与风险评价调查表，编制重大危害因素清单，制定安全管理目标及管理方案，并监督检查控制实施情况。7质量总监（1）协助工区经理进行项目质量管理，为项目质量管理主要领导责任人，全面负责项目质量工作；（2）主持编制本项目的《项目质量策划书》和《质量创优策划书》，并负责在项目施工过程中实施；（3）负责工程质量的全过程控制，对各分项工程的检验批严格控制；（4）制定项目质量目标的制定和考核，负责质量管理体系过程与质量目标分析，负责纠正预防措施验证；（5）负责项目质量管理体系文件的控制，负责内外部审核不符合项的关闭与验证；（6）组织实施检验和做好记录，负责分部、分项工程验收，参与单位工程的竣工验收。负责项目的质量改进工作，组织周、月质量例会和质量分析会；（7）负责项目工程质量、质量管理工作的总结（阶段性及竣工总结）；（8）定期对分包方进行质量意识教育和过程监控。8机电经理（1）领导项目机电部的工作；（2）负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；（3）负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总工程师完成项目技术工作实施纲要；（4）组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作；（5）配合总工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划； （6）负责协助总工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；（7）主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；（8）参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；（9）协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购；（10）参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；（11）协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责机电制造成本计划的实施；（12）牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。3.3项目各部门的主要职责表3.1.3-1项目部门职责表序号部门主要职责

1技术管理部（1）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作；（2）在项目总工程师领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合工程实际需求；（3）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决技术问题；（4）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理；（5）合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品；（6）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施；（7）编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学合理；合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行；（8）做好现场材料取样及混凝土试验工作。2工程管理部（1）参与相关施工方案的编制；（2）编制各种作业计划，报分管副经理审核；（3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作；（4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工；（5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量安全动态情况，组织操作工人进行质量安全的自检、互检；（6）参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作；（7）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为；（8）负责现场文明施工及安全交底；（9）合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品；（10）合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行;（11）每日做好施工日志，协助商务部或技术部做好变更部位的影像资料和现场签证等工作；（12）现场合理安排工作、杜绝造成施工机械和材料等的浪费；（13）对现场重大危险源不定期巡查及整改。对施工现场安全质量问题负责及时整改落实到位；（14）做好对现场各种突发或应急的处理工作。3质量管理部（1）按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作；（2）负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力；（3）负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作；（4）做好现场材料检查工作，确保材料质量合格；（5）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收；（6）负责对各分包商的工作进行质量监督，确保整个工程的施工质量。4安全环保部（1）负责组织实施员工安全培训、安全教育工作，负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的安全生产例会，定期主持召开安全工作会议；（2）负责现场职业健康管理，督促工区工区经理部职业健康制度的落实；（3）负责检查施工操作人员和机械设备是否符合施工规范和操作要求；（4）负责项目安全文明施工的各项规划和要求的监督检查及申报；（5）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；（6）负责对各分包商的工作进行安全、文明施工监督，确保整个工程的施工安全及文明施工。5商务物资部（1）按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。并对材料进行现场验收，保质保量。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工；（2）强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率；（3）负责及时采购、租赁施工生产所必须的各类机械设备，并保证其质量。杜绝设备带病运行；（4）实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量；（5）负责对现场的材料、设备、机械进行管理，积极配合其它部门的施工现场管理和文明施工管理；（6）负责项目的资金管理和成本运营；（7）负责项目合同管理、造价确定、准备竣工决算报告及其他商务方面的工作；（8）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；（9）同时制定资金需用计划，定期进行经济活动分析和成本核算，做好项目预算，为公司、工区经理提供工程成本资料、决策依据；（10）对工区经理部的资金进行全面管理，确保项目资金运作安全，满足工程需要；（11）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况。续表序号部门主要职责6综合办公室（1）负责项目综合事务的管理，做好施工现场的安全保卫，后勤管理，对外接待，社会协调等方面的工作；（2）负责施工现场的CI形象策划及管理以及对外宣传工作；（3）负责项目劳动关系管理，组织工资表编制；（4）负责对各专业分包单位的后勤管理与协调；（5）协助现场安全文明、环境保护管理；（6）负责现场车辆、人员出入登记管理。7前期协调部负责征地拆迁方面与地方政府、单位及业主的对接、协调，督促相关单位把拆改落实到位等工作。8机电管理部（1）参与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并参与整合体系的现场运行管理； （2）负责组织编制机电施工方案、施工技术措施和工序设计； （3）负责施工期间各种机电安装各专业和交叉作业技术问题的协调、处理工作； （4）具体负责项目现场机电工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；（5）参与新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；（6）负责现场机电工程施工技术资料的定期检查工作，以及竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；（7）参与项目竣工验收工作；（8）参与对现场进场机电材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用； 增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；（9）参与编写项目成品保护措施；（10）负责机电工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

第四章施工管理方案4.1太阳能热水系统概况4.2施工工艺流程熟悉施工图纸→材料进场验收→基础支架安装→太阳能集热器及附属设备安装→太阳能热水管路安装对接→太阳能控制系统安装→系统调试4.3施工进度计划安装项目安装工期（天）2469111214161820前期准备入场阶段支架及基础安装储热水箱及集热器安装空气能设备安装水泵安装管道、阀门安装控制系统安装管道保温整机调试验收4.4劳动力安排计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段设备安装管道安装系统调试竣工验收焊工02220电工12221水工12221普工45554机修工01110总计612121264.5主要施工流程4.5.1安装准备1、根据设计要求开箱核对热水器的规格型号是否正确,配件是否齐全。2、资源配置计划序号名称单位数量序号名称单位数量1手电钻把214水平尺把22冲击钻（电锤）把115万用表个23吊机台116Ф8钻头个204切割机台217Ф12钻头个105割刀把1018卡压钳套26剥线钳把219切割片片407安全带套2020手套付608安全帽个2021插排个59螺丝刀把1022抹布块5010活动扳手（S24）把523生料带卷30011电笔把124粗绳（30米）根112卷尺把525冲液泵台113铁锤把526电焊机台23、清理现场划线定位。4.5.2基础支架安装1、水箱基础：基础由条形混凝土与10#槽钢网状基础组成。条形混凝土基础高于屋面水平面0.45m宽0.25m；槽钢基础根据水箱尺寸制作。2、空气能基础：条形混凝土基础高于屋面水平面0.45m宽0.25m；空气能下方放置减震垫，减震垫采用地脚螺栓固定。3、集热器基础：方形混凝土基础加装预埋件，集热器支架用焊接在槽钢基础。4、管路支撑采用热镀锌角钢焊接制作，热水管道与支吊架连接处，放置导热系数较小的材料，防止热桥现象。4.5.3集热器设备安装1、管板式集热器是目前广泛使用的集热器,与贮热水箱配合使用,倾斜安装集热器安装宜顺水搭接或框式连接。2、集热器安装方位:在北半球,集热器的最佳方位是朝向正南,最大偏移角度不得大于15℃。3、集热器安装倾角：在春、夏、秋三季使用时，倾角设备采用当地纬度；仅在夏季使用时，倾角设置比当地纬度小10°；全年使用或仅在冬季使用时,倾角比当地纬度大10°。4.5.4储水水箱制作安装1、给水应引至水箱底部,可采用补给水箱或漏斗配水方式；2、热水应从水箱上部流出,接管高度一般比上循环管进口低50至100mm,为保证水箱内的水能全部使用,应从水箱底部接出管与上部热水管并联；3、上循环管接至水箱上部,一般比水箱顶低200mm左右,但要保证正常循环时淹没在水面以下,并使浮球阀安装后工作正常；4、下循环管接自水箱下部,为防止水箱沉积物进入集热器,出水口宜高出水箱底50mm以上；5、由集热器上,下集管接往热水箱的循环管道,应有不小于0.005的坡度；6、水箱应设有泄水管,透气管,溢流管和需要的仪表装置；7、贮热水箱安装要保证正常循环,贮热水箱底部必须高出集热器最高点200mm以上，上下集管设在集热器以外时应高出600mm以上。4.5.5管路及阀门安装1、管道管材的选用及连接方式太阳能热水系统给水及热水管道均采用薄壁不锈钢管，采用卡压连接方式。卡压连接要求：（1）游标卡尺检查管材、管件的沟槽是否符合要求，以及卡箍件的型号是否正确；（2）连接时先将橡胶密封圈先套在一侧管端，再将另一根钢管的一端与该管对齐，两支管之间留有一定间隙，定位后再将另一侧套上密封圈；（3）压紧卡箍件至端面闭合后，即刻安装紧固件，应均匀交替拧紧螺栓，建议用限力扳手上紧螺栓。 2、自然循环系统管道安装：（1）为减少循环水头损失,应尽量缩短上,下循环管道的长度和减少弯头数量,应采用大于4倍曲率半径,内壁光滑的弯头和顺流三通；（2）管路上不宜设置阀门；（3）在设置几台集热器时,集热器可以并联,串联或混联,但要保证循环流量均匀分布,为防止短路和滞流,循环管路要对称安装,各回路的循环水头损失平衡；（4）为防止气阻和滞流,循环管路(包括上下集管)安装应不小于0.01的坡度,以便于排气.管路最高点应设通气管或自动排气阀；（5）循环管路系统最低点应加泄水阀,使系统存水能全部泄净.每台集热器出口应加温度计3、机械循环系统适合大型热水器设备使用.安装要求与自然循环基本相同,还应注意以下几点:（1）水泵安装应能满足100℃高温下正常运行；（2）间接加热系统高点应加膨胀管或膨胀水箱。4、管路支吊架间距5、保温与防腐室内太阳能系统管道作防冻保温，屋面太阳能系统露天的热水管线除作保温外，需加设电伴热。保温材料的绝热层采用复合硅酸镁管壳，外包不燃性玻璃布复合铝箔防潮层，并在防潮层外表面包铝合金薄板保护层（管径大于DN100时，厚度为0.5mm；管径小于等于DN100时，厚度为0.3mm）。防冻保温材料的绝热厚度为50mm，防结露保温材料的绝热厚度为30mm。6、主要阀门附件安装序号名称施工要点及方法示意图1止回阀（1）阀门法兰与钢管法兰相互平行，一般误差应小于2mm，法兰要垂直于管道中心线；（2）止回阀安装时注意介质的流向；（3）安装前需将阀体内清理干净。2闸阀（1）阀门安装前要检查其种类、规格、型号及质量，阀杆不得弯曲；（2）阀柄安装位置要便于操作；（3）泵房走道较窄时，阀柄安装尽量避开正对走道。3Y型过滤器（1）阀门法兰与钢管法兰相互平行，一般误差应小于2mm，法兰要垂直于管道中心线；（2）过滤器安装时注意介质的流向；（3）安装前需将阀体内清理干净；（4）过滤器安装需考虑滤网拆卸方便。4自动排气阀（1）排气阀安装前增加截止阀，便于维修；（2）排气阀需安装至系统最顶端；（3）排气阀必须垂直安装，保证排气顺畅。5蝶阀（1）安装位置、高度、进出口方向必须符合设计要求，连接应牢固紧密；蝶阀工作原理图（2）安装在保温管道上的各类手动阀门，手柄均不得向下；（3）阀门安装前必须进行外观检查，阀门的铭牌应符合现行国家标准《通用阀门标志》（GB/T12220）的规定。4.5.6电气1、控制线按其功能分别将设备连接到控制柜的对应端子上，信号线的屏蔽线接在一起后再接到控制柜的对应端子上。2、太阳能热水及空气能热泵系统电气控制线、信号线及电缆线必须走线管。3、避雷：避雷设施按照国家相关标准执行。4、电气设备必须有良好的接地。5、控制柜、水泵应该放在室内，其环境湿度为0℃~40℃，相对湿度≤80%。4.5.7试压与调试1、管路系统试压:应在未做保温前进行水压试验,其压力值应为管道系统工作压力的1.5倍.最小不低于0.5Mpa。2、系统试压完毕后应做冲洗或吹洗工作,直至将污物冲净为止。3、热水器系统安装完毕,在交工前按设计要求安装温控仪表。4、太阳能热水器系统交工前进行调试运行,系统上满水,排除空气,检查循环管路有无气阻和滞流,机械循环检查水泵运行情况及各回路温升是否均衡,做好温升记录,水通过集热器一般应温升3～5℃.符合要求后办理交工验收手续。4.6质量标准4.6.1一般规定1、本章适用于工作压力不大于1.0MPa,热水温度不超过75℃的室内热水供应管道安装工程的质量检验与验收.2、热水供应系统的管道应采用塑料管,复合管,镀锌钢管和铜管.3、热水供应系统管道及配件安装应按本规范第4.2节的相关规定执行.4.6.2管道及配件安装1、主控项目（1）热水供应系统安装完毕,管道保温之前应进行水压试验.试验压力应符合设计要求.当设计未注明时,热水供应系统水压试验压力应为系统顶点的工作压力加0.1MPa,同时在系统顶点的试验压力不小于0.3MPa.检验方法:钢管或复合管道系统试验压力下10min内压力降不大于0.02MPa,然后降至工作压力检查,压力应不降,且不渗不漏;塑料管道系统在试验压力下稳压1h,压力降不得超过0.05MPa,然后在工作压力1.15倍状态下稳压2h,压力降不得超过0.03MPa,连接处不得渗漏.（2）热水供应管道应尽量利用自然弯补偿热伸缩,直线段过长则应设置补偿器.补偿器型式,规格,位置应符合设计要求,并按有关规定进行预拉伸.检验方法:对照设计图纸检查.2、一般项目（1）管道安装坡度应符合设计规定检验方法:水平尺,拉线尺量检查（2）温度控制器及阀门应安装在便于观察和维护的位置检验方法:观察检查.（3）热水供应管道和阀门安装的允许偏差应符合本规范表4.2.8的规定（4）热水供应系统管道应保温(浴室内明装管道除外),保温材料,厚度,保护壳等应符合设计规定.保温层厚度和平整度的允许偏差应符合本规范表4.4.8的规定.4.6.3辅助设备安装1、主控项目（1）在安装太阳能集热器玻璃前,应对集热排管和上,下集管作水压试验,试验压力为工作压力的1.5倍检验方法:试验压力下10min内压力不降,不渗不漏.（2）热交换器应以工作压力的1.5倍作水压试验.蒸汽部分应不低于蒸汽供汽压力加0.3MPa;热水部分应不低于0.4MPa检验方法:试验压力下10min内压力不降,不渗不漏.（3）水泵就位前的基础混凝土强度,坐标,标高,尺寸和螺栓孔位置必须符合设计要求检验方法:对照图纸用仪器和尺量检查（4）水泵试运转的轴承温升必须符合设备说明书的规定检验方法:温度计实测检查（5）敞口水箱的满水试验和密闭水箱(罐)的水压试验必须符合设计与本规范的规定检验方法:满水试验静置24h,观察不渗不漏;水压试验在试验压力下10min压力不降,不渗不漏2、一般项目（1）安装固定式太阳能热水器,朝向应正南.如受条件限制时,其偏移角不得大于15°.集热器的倾角,对于春,夏,秋三个季节使用的,应采用当地纬度为倾角;

若以夏季为主,可比当地纬度减少10°检验方法:观察和分度仪检查（2）由集热器上,下集管接往热水箱的循环管道,应有不小于5‰的坡度检验方法:尺量检查（3）自然循环的热水箱底部与集热器上集管之间的距离为0.3～1.0m.

检验方法:尺量检查（4）制作吸热钢板凹槽时,其圆度应准确,间距应一致.安装集热排管时,应用卡箍和钢丝紧固在钢板凹槽内检验方法:手扳和尺量检查（5）太阳能热水器的最低处应安装泄水装置检验方法:观察检查（6）热水箱及上,下集管等循环管道均应保温检验方法:观察检查（7）凡以水作介质的太阳能热水器,在0℃以下地区使用,应采取防冻措施.

检验方法:观察检查（8）热水供应辅助设备安装的允许偏差应符合GB50242—2002表4.4.7的规定（9）太阳能热水器安装的允许偏差应符合表4.3.14的规定4.7维护清洗1、定期进行系统排污，防止管路阻塞；并对水箱进行清洗，保证水质清洁。排污时，只要在保证进水正常的情况下，打开排污阀门，到排污阀流出清水就行了。2、定期清除太阳集容器透明盖板上的尘埃、污垢，保持盖板的清洁以保证较高的透光率。清洗工作应在清晨或傍晚日照不强、气温较低时进行，以防止透明盖板被冷水激碎。3、注意检查透明盖板是否损坏，如有破损应及时更换。4、当集热器和水箱产生水垢时，采用硅磷晶软化水质，根据水质要求半年一个周期来定期清除水垢。

第五章安全管理保障措施5.1安全生产交底措施1、贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。2、施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。3、现场所有人员须严格遵守安全生产纪律，正确穿戴和使用劳动防护用品。4、认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查施工人员的具体落实情况，并经常性监督、指导，确保施工安全。5、施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。6、按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动记录。7、对施工区域的作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。8、机械设备、脚手架、施工临时措施等设施，使用前需规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备如塔吊在现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。9、对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。5.2安全生产技术措施1、要牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育。2、进入施工现场必须戴好安全帽，2m以上高空作业必须佩带安全带。3、吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。4、作业人员应佩带工具袋，不得放在易失落的地方，所有手动工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。5、施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。6、作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业。5.3安全生产保障措施1、安全管理措施安全教育培训