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文档简介

制药厂生物技术实验室技术员项目实施结果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率30%100%根据项目计划，每提前完成1%加0.5分，延迟完成1%扣0.5分，最高不超过100分。实验数据准确性≥99%每批次实验数据，错误率低于0.1%加0.5分，高于0.1%扣0.5分，最高不超过100分。实验报告完整度100%每项报告完整符合规范加1分，每项缺失或不符合规范扣1分，最高不超过100分。实验过程规范性100%每次实验操作符合SOP加1分，每项不符合扣1分，最高不超过100分。项目成果达标率≥95%每批次实验成果符合预期标准加1分，不符合预期扣1分，最高不超过100分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%≥90%根据合作部门反馈，协作效率高加1分，低扣1分，最高不超过100分。问题解决能力≥85%每解决1个关键问题加1分，未解决扣1分，最高不超过100分。信息传递准确性100%每次信息传递无错误加1分，有错误扣1分，最高不超过100分。团队目标达成率≥95%团队整体目标达成率每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最高不超过100分。主动沟通频率每周≥3次每周主动沟通次数每多1次加0.5分，少1次扣0.5分，最高不超过100分。成本控制与资源管理实验材料使用效率25%≥95%每批次材料使用效率每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最高不超过100分。设备维护及时性100%每次设备维护及时加1分，延迟维护扣1分，最高不超过100分。能源消耗控制≤预算的95%每月能源消耗低于预算5%加1分，高于5%扣1分，最高不超过100分。实验废弃物处理合规率100%每次废弃物处理符合规范加1分，不符合扣1分，最高不超过100分。采购成本节约率≥5%每批次采购成本节约率每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最高不超过100分。技术创新与改进实验方法优化次数25%≥2次/年每优化1项实验方法加1分，未优化扣1分，最高不超过100分。专利申请或发表≥1项/年每申请或发表1项专利/论文加2分，未达目标扣2分，最高不超过100分。新技术学习与应用≥3项/年每学习并应用1项新技术加1分，未达目标扣1分，最高不超过100分。实验数据可重复性≥95%实验数据可重复性每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最高不超过100分。创新提案采纳率≥10%每采纳1项创新提案加1分，未采纳扣1分，最高不超过100分。本考核表用于评估制药厂生物技术实验室技术员在项目实施过程中的表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行打分，确保客观公正。各维度权重已预设，最终得分=Σ(各指标得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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