能源行业项目经理能源节约与效率绩效考核表

能源行业项目经理能源节约与效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目能源节约目标达成率项目总能耗降低率40%15%实际降低率每高于目标1%，加0.5分；低于目标但高于目标50%，按比例减分；低于目标50%或未达成目标，不得分单位产值能耗比90单位/万元每低于目标1单位/万元，加0.5分；高于目标但低于目标10单位/万元，按比例减分；高于目标10单位/万元或未达成目标，不得分节能技术应用覆盖率80%每高于目标5%，加1分；低于目标但高于目标50%，按比例减分；低于目标50%或未达成目标，不得分项目周期能耗控制无超支无超支得满分；超支10%以内，按超支比例扣分；超支10%以上或未达目标，不得分节能方案实施及时性100%每提前完成一项方案，加1分；延迟完成一项，扣1分；未完成，不得分项目效率提升指标项目交付提前率30%10%每提前完成1%，加0.5分；延迟完成但延迟不超过5%，按比例减分；延迟超过5%或未达成目标，不得分资源利用率95%每高于目标1%，加0.5分；低于目标但高于目标85%，按比例减分；低于目标85%或未达成目标，不得分团队协作效率90分根据团队评估得分，每高于目标1分，加0.1分；低于目标但高于目标80分，按比例减分；低于目标80分或未达成目标，不得分项目成本控制率5%每节约1%，加0.5分；超支但超支不超过5%，按比例减分；超支超过5%或未达成目标，不得分客户满意度（效率相关）4.5分根据客户评分，每高于目标0.1分，加0.2分；低于目标但高于4.0分，按比例减分；低于4.0分或未达成目标，不得分技术创新与改进贡献新节能技术应用数量20%2项每完成一项，加2分；未完成，不得分节能专利申请数量1项每申请成功一项，加5分；未申请，不得分技术改进提案采纳率70%每高于目标5%，加1分；低于目标但高于目标50%，按比例减分；低于目标50%或未达成目标，不得分技术培训参与度100%参与率每低于5%，扣1分；未参与，不得分技术方案创新性评估优秀被评为优秀，得满分；被评为良好，得80%；被评为合格，得50%；被评为不合格，不得分团队管理与可持续发展团队培训覆盖率10%100%每低于目标5%，扣1分；未达标，不得分员工满意度4.0分根据员工评分，每高于目标0.1分，加0.2分；低于目标但高于3.5分，按比例减分；低于3.5分或未达成目标，不得分跨部门协作效率90分根据协作评估得分，每高于目标1分，加0.1分；低于目标但高于80分，按比例减分；低于目标80分或未达成目标，不得分可持续发展建议实施率60%每高于目标5%，加1分；低于目标但高于目标40%，按比例减分；低于目标40%或未达成目标，不得分环保合规性达标100%每出现一次不达标，扣2分；未出现不达标，得满分本考核表旨在评估能源行业项目经理在能源节约与效率提升方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。最终得分由各维度得分按权重加权计算得出。考核周期为自然年或项目周期，具体时间范围由公司规定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：